武浩敏
(武漢職業技術學院 湖北武漢 430074)
大學生“三下鄉”是指科技下鄉、文化下鄉、衛生下鄉。高校通過組織大學生暑期社會實踐活動或志愿服務,深入廣大農村,深入基層,進行走訪、調研、服務,以傳播先進科技文化,提高農村精神面貌、環境風貌,從而達到提升大學生思想認識水平和動手實踐能力,支援社會主義新農村建設的目的。如今脫貧進入攻堅階段,要注重扶貧同扶志、扶智相結合。將大學生“三下鄉”實踐活動與“精準扶貧”相結合,一方面有利于實現三全育人,另一方面能有效地把為農村服務、為農民致富服務與高職院校學生教育結合起來,實現多贏的局面。
推進精準扶貧,加大幫扶力度,是緩解貧困、實現共同富裕的內在要求,也是實現全面小康和現代化建設的一場攻堅戰。實現“精準扶貧”,要從精準識別、精準幫扶、精準管理三方面入手。
通過有效、合理的途徑,把誰是貧困居民識別出來。可通過開展到村到戶的貧困狀況調查,包括入戶調查、走訪等方式,展開前期的調研活動。這為大學生“三下鄉”調研活動提供了豐富的課題。
貧困居民識別出來以后,針對扶貧對象的貧困情況確定幫扶措施,確保幫扶效果。就精確到戶到人來說,精確幫扶要堅持“實事求是,因地制宜,分類指導,精準扶貧”的工作方針,將困難類型做一個準確的細分,對困難原因進行分析整理,根據每村每戶的具體情況,制定不同的幫扶方法。或產業幫扶,或教育幫扶,或生態幫扶,把大學生真正的資源優勢和擅長領域挖掘出來,真正落實“缺啥補啥”的原則。準確認識到這一點,有助于更有針對性的組織“三下鄉”活動,更好的發揮不同學校,不同專業學生的特色,更好的實現“三下鄉”成果轉換。
要建立起貧困戶的信息網絡系統,將扶貧對象的基本資料、動態情況錄入到系統,實施動態管理。及時更新,及時退出,確保信息真實、可靠、有效。對管理的精確把握,有助于建立健全大學生“三下鄉”活動的長效機制,使“三下鄉”不流于形式。
目前從組織者到參與者,普遍存在對于大學生“三下鄉”認識不到位的問題,降低了“精準扶貧”的實效性。首先,從參與者角度來說,很多大學生參與“三下鄉”活動的目的僅局限在豐富自己的經歷,拓寬自己的視野等個人層面,而缺乏將所學專業知識與“三下鄉”活動緊密結合,最終落腳于助力扶貧攻堅戰和社會主義新農村建設的大局意識,導致社會實踐與大趨勢、大政策脫節,一則無法發揮自身的專業所長,二則弱化了“三下鄉”活動的實際效果;其次,從活動組織者角度來看,很多學校在組織大學生“三下鄉”活動的時候,大多是以完成社會實踐考核任務為目的,參與的大學生的數量一般都在20 人以下,只有學生干部才有機會參與其中,難以達到規模化的活動效果。宣傳多采取自上而下的形式,信息的單向傳導導致大部分學生無法及時接受信息,從而失去廣泛參與的機會。可以說,目前不管高校還是學生,對于“三下鄉”活動的認識不到位,導致“三下鄉”活動難以形成普遍教育。
目前大學生“三下鄉”活動時間較短,形式化主義突出,這主要體現在:首先,從內容上看,目前大學生“三下鄉”活動主要以支教、物質捐贈、調研等為主,千篇一律的活動方案毫無甄別的運用于各個農村,活動內容過多地側重于農村服務,沒有具體問題具體分析,同時上交的調研報告也流于形式,無法對農村調研地的情況進行真實反饋,難以對農村的貧困狀況作出精準的判斷。其次,活動時間較短,一般而言學校組織大學生“三下鄉”都會利用假期時間,在短短幾周之內草草結束,缺乏長期的目標設定以及對“三下鄉”活動的后期跟蹤,難以形成長效機制。而如今精準扶貧進入攻堅階段,啃的都是“硬骨頭”,需要的恰恰是深入、細致、具體、系統化的長期幫扶,草草結束的暑期社會實踐,是無法實現這一目標的。
大學生“三下鄉”活動內容形式單一,在開展各項活動的時候并未結合農村當地真實情況進行活動設置,導致服務的精準性較差。大學生“三下鄉”活動主要是為農村提供物品、講座等,這在一定程度上為鄉村發展提供了短暫的助力,但是并沒有真正實現“送科技、衛生、文化”下鄉,沒有從根本上實現“產業扶貧”、“教育扶貧”、“生態扶貧”和“信息扶貧”等,難以突出“三下鄉”的本質目的。
“精準扶貧”視角下做好大學生“三下鄉”活動,必須要做好前期調研,突出專業特色。首先,對于大學生而言,應該充分發揮自身的專業所長,結合自身所學的專業知識來有選擇性的確定對象,適合去哪里就去哪里,哪里最能緊密結合所學專業就去哪里。而不是“哪里近去哪 里”,“他去哪里我去哪里”。例如,對于電子商務專業的學生而言,可以深入挖掘因缺乏信息推廣渠道而導致農產品滯銷的地區,積極對農民進行電商培訓,培養一批有技術、懂營銷、善推廣的社會主義新型農民,從而實現傳統農業的現代化轉型。其次,在指導教師選拔和參與人員選拔中,也應該嚴格把關,針對農村發展現狀,有針對性的選拔與鄉村發展現實相匹配的實踐隊伍,真正實現“精準”扶貧。
構建大學生“三下鄉”長效機制,深化服務模式。應該突破“三下鄉”活動的形式化,真正建立起“常下鄉”的服務模式,讓大學生對于鄉村進行持久、長遠的關注。具體而言,高校應該與鄉村簽訂服務協議,對其進行有針對性地幫扶,制定幫扶月計劃、季度計劃、年計劃等,將幫扶目標定細,派不同的小組多次下鄉,在幫扶任務上前后銜接,層層推進,系統落實,形成長效幫扶。此外,還要在每一個階段的幫扶之后進行總結,定期修正幫扶計劃,從而確保“三下鄉”活動與實地情況不脫節。
建立科學的合作機制,推動成果轉化。高校應聯合社區、企業等社會力量,一方面為鄉村振興提供人力、物力和財力的支持;另一方面則可以推動校企合作和產業融合,為高校大學生創造就業的機會和實踐的舞臺。建立科學的合作機制,合理分配資源和人力,推進成果轉化,實現高校、企業與鄉村的三方共贏。
制定科學的評價與反饋機制,是推進“三下鄉”活動根本落實的關鍵所在。首先,高校的實踐項目評定,不能僅靠調研報告來量化,而是要對鄉村整改的具體情況和實際效果進行調研,對于項目的目標、預期成果、現存問題以及解決對策進行客觀、科學地審視,這不僅為“三下鄉”活動提供了新的課題,也更加全面的推動了落實。其次,對于鄉村而言,也應該對項目本身進行真實反饋,少說“場面話”,多說“心里話”,對實踐活動的積極意義與不足之處全面考量,倒逼高校進行整改,從而推動大學生“三下鄉”活動取得更好的成效,實現良性循環。