秦 杰 張子杰
會計信息產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)濟活動,是企業(yè)管理實施的現(xiàn)實反映,揭示財產(chǎn)經(jīng)營管理者受托經(jīng)濟責(zé)任的履行情況,反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動狀況,同時會計信息又是企業(yè)管理預(yù)測決策的依據(jù)。會計信息質(zhì)量的高低直接影響企業(yè)決策的科學(xué)性合理性,進而影響企業(yè)的健康發(fā)展。由此可見,質(zhì)量是會計信息的生命線,我們必須高度重視會計信息的質(zhì)量管理。然而,2016 年7月8 日,因欺詐發(fā)行和重大信息披露違法,證監(jiān)會對欣泰電氣啟動強制退市程序,并宣布暫停上市后不得恢復(fù)上市。2014 年8 月,步森股份披露了重組對象康華農(nóng)業(yè)2011 年至2014 年4 月30 日期間主要財務(wù)數(shù)據(jù),康華農(nóng)業(yè)資產(chǎn)和營業(yè)收入存在虛假記載,步森股份因此收到了中國證監(jiān)會《行政處罰決定書》。可見,當(dāng)前我國的會計信息質(zhì)量現(xiàn)狀不容樂觀。
1.會計信息失真。梳理財政部公布的數(shù)次會計信息質(zhì)量檢查公告,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)存在會計基礎(chǔ)的規(guī)范性不足,會計賬簿設(shè)置不規(guī)范,甚至有些企業(yè)存在會計違規(guī)違紀(jì)行為,例如,山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司2016 年合并報表抵銷不充分造成少計管理費用8,578.28 萬元、多計營業(yè)成本8,171.28 萬元、多計存貨407 萬元。會計基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)會計行為違規(guī),則無法保證會計信息的客觀真實,違背會計信息質(zhì)量的可靠性原則,造成會計信息失真。
2.內(nèi)部控制不嚴(yán)。內(nèi)部控制是企業(yè)實現(xiàn)會計信息高質(zhì)量的保證,會計信息產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部的各個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,內(nèi)部控制的有效程度必然會影響到會計信息質(zhì)量的高低。有些企業(yè)內(nèi)控制度不健全,組織機構(gòu)設(shè)置混亂,各部門之間職責(zé)不明確;有些企業(yè)內(nèi)控制度形同虛設(shè),或者是內(nèi)控機制設(shè)計不科學(xué),無法真正實現(xiàn)內(nèi)部牽制。
3.人員素質(zhì)不高。一方面,會計人員的“質(zhì)量”意識不強,沒有認(rèn)識到自身工作可能會對會計信息質(zhì)量造成的影響,這就很難保證會計信息的可靠性。同時,有些財務(wù)人員不能與時俱進,缺乏收集、篩選、加工數(shù)據(jù)的能力,不擅長利用現(xiàn)代技術(shù),無法保證會計信息的相關(guān)性,不能提供給使用者與決策有關(guān)的會計信息。另一方面,單位主管人員的職業(yè)素質(zhì)不高,可能為了經(jīng)營業(yè)績,指使會計人員“完善”財務(wù)信息,而在單位內(nèi)部會計人員的獨立性不高,容易受到主管人員的影響,這就會降低會計信息質(zhì)量。
美國的費根鮑姆在1961 年提出了全面質(zhì)量管理的概念,在其發(fā)展過程中概念和內(nèi)容得到了極大的豐富,對于當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營管理與實踐,以及對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理理念提升具有重要意義。
全面質(zhì)量管理強調(diào)一個組織的管理工作應(yīng)該圍繞保障產(chǎn)品的質(zhì)量而展開,從傳統(tǒng)的“管結(jié)果”轉(zhuǎn)移到了“管因素”、“管過程”,研究整個企業(yè)的運作過程中會對最終產(chǎn)品造成影響的因素,然后對這些因素實施系統(tǒng)性的管理,同時也強調(diào)各部門協(xié)同運作。
全面質(zhì)量管理遵循PDCA 即計劃—執(zhí)行—檢查—行動的管理程序,美國質(zhì)量管理專家戴明對PDCA 循環(huán)進行深入研究,將其發(fā)展成為一套持續(xù)改進、不斷學(xué)習(xí)的循環(huán)管理步驟。PDCA 既適用于宏觀的質(zhì)量管理項目,也適用于每個職能部門、每個車間甚至每位員工,在具體實施管理工作的時候都可以采取該循環(huán),各項目標(biāo)得到分解落實,以提高效率。PDCA 的四個階段不斷滾動循環(huán),每完成一次都會有部分問題得到解決,形成新的經(jīng)驗積累,同時也會發(fā)現(xiàn)一些問題,從而制定新的質(zhì)量目標(biāo),最終整體的質(zhì)量水平得到提高。
1.增強服務(wù)意識。全面質(zhì)量管理的核心思想之一就是“為顧客著想”,顧客是產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量的最終評判者,顧客的滿意應(yīng)該是全面質(zhì)量管理工作的出發(fā)點和落腳點。進行會計信息質(zhì)量管理的目的就是為了提供給會計信息使用者高質(zhì)量的、有助于決策的會計信息,本質(zhì)是為會計信息使用者服務(wù)。會計人員要樹立“為顧客服務(wù)”的意識,提高數(shù)據(jù)搜集、篩選和加工的能力,篩選與信息使用者決策有關(guān)的數(shù)據(jù),過濾剔除干擾使用者決策的數(shù)據(jù)。
2.倡導(dǎo)全員參與。系統(tǒng)性的管理思想是全面質(zhì)量管理思想的核心觀點,在推行全面質(zhì)量管理的企業(yè)中,每位員工都需要具備系統(tǒng)性的管理思想。會計信息的全面質(zhì)量管理,其目的是保證會計信息的質(zhì)量,其具體的管理活動涉及不同層次、不同類型的部門。會計信息最終是以財務(wù)報告的形式呈現(xiàn)出來,它的產(chǎn)生要經(jīng)歷多個部門,包括采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門以及財務(wù)部門,每一個環(huán)節(jié)都有可能對會計信息的質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此就需要所有參與的工作人員都要有“質(zhì)量”意識、“系統(tǒng)性”思維,要從自己的工作崗位出發(fā),思考自身工作與最終的會計信息質(zhì)量之間的關(guān)系,確定對會計信息質(zhì)量造成影響的具體工作事項,對工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
3.注重全過程控制。傳統(tǒng)的會計信息質(zhì)量控制往往只著眼于財務(wù)部門的會計報告生成環(huán)節(jié),而會計信息生成的背后涵蓋了一系列的活動,是一個包括物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品銷售、賬務(wù)處理等完整的過程,其中任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息存在缺陷,都有可能給其他環(huán)節(jié)信息的生成造成影響并且直接反映到會計信息質(zhì)量當(dāng)中。同時,要借鑒全面質(zhì)量管理思想中的PDCA 工作循環(huán),四個階段不斷地滾動循環(huán),不斷改進提高。
1.完善會計信息質(zhì)量評價。借鑒PDCA 循環(huán)的做法,重視檢查階段的評價工作。首先,要完善會計信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是實施會計信息質(zhì)量控制的依據(jù)。各單位可結(jié)合本單位實際,對具體會計信息類別進行細(xì)化完善,使其更加具體可量化。再次,組織質(zhì)量評價,要合理確定評價指標(biāo)的權(quán)重,若存在偏差要進行科學(xué)分析,從內(nèi)因上找出造成偏差的原因,以便盡快制定調(diào)整措施,確保得到高質(zhì)量的會計信息。
2.強化企業(yè)內(nèi)部控制。全面質(zhì)量管理理論強調(diào)“預(yù)防為主”,需要的是防患于未然的管理思想,因此要強化企業(yè)的內(nèi)部控制,從形成會計信息質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)入手,加強控制以有效提高會計信息質(zhì)量。要確保企業(yè)內(nèi)部控制的科學(xué)性,明確崗位職責(zé),做到不相容崗位分離。要真正發(fā)揮獨立董事和監(jiān)事會的作用,增強獨立董事和監(jiān)事會的獨立性。要重視企業(yè)內(nèi)部審計的作用,通過內(nèi)部檢查,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理存在的問題,糾正偏差,促進會計信息質(zhì)量的提高。
3.加強隊伍建設(shè)。全面質(zhì)量管理十分重視人的作用,需要每位工作人員掌握企業(yè)的會計信息質(zhì)量目標(biāo)并熟悉自己的工作職責(zé)。要通過培訓(xùn)和教育,提高會計人員以及單位主管人員重視質(zhì)量的“質(zhì)量”意識和“不做假賬”的職業(yè)道德素養(yǎng)。要引導(dǎo)會計人員通過不斷自身學(xué)習(xí),以掌握篩選、分析數(shù)據(jù)的能力,使其通過加工數(shù)據(jù)得到可用性強、有助于使用者決策的會計信息。同時,也要重視現(xiàn)代化的技術(shù)手段,將先進的會計技術(shù)引入到會計信息質(zhì)量管理當(dāng)中,提高會計人員的工作質(zhì)量。