探究企業內部審計理念與審計業務的創新

白素娟

一、現階段企業內部審計工作存在的問題

（一）內部審計理念比較滯后。企業開展內部審計工作依舊注重審計的“懲罰”價值體現，忽視了審計的“顧問”價值，這種內部審計理念相對比較滯后，使得企業職工聽到“審計”，就聞聲色變，這樣很不利于內部審計工作的開展。企業職員對內部審計工作的認識不夠到位，對待企業內部審計工作都是避之不及，在心底抵觸內部審計工作，在一定程度上影響到內部審計職能的發揮。

（二）缺乏良好的內部審計環境。就整體而言，企業的內部審計環境不容樂觀，內部審計沒有設立獨立的部門，缺乏相配套的審計人員，在內部審計方法、標準、質量等方面都沒有形成一體化管理體系，這樣很難取得良好的內部審計效果。再加之企業領導層對內部審計缺乏全面的認識，將內部審計看作是審查錯誤，防止弊端出現的工作，側重財務監督職能的實現。企業職工對內部審計懷有抵觸情緒，不愿意配合內部審計工作的開展，使得內部審計工作所面臨的環境愈發糟糕。

（三）沒有寬泛的內部審計領域。部分企業將內部審計工作設定為審查企業財務會計方面的內容，極少涉及到企業運營管理等其他領域的審計，使得內部審計所涉及的領域越來越狹窄。將內部審計局限于財務會計審計，就等同于財務會計自審，會限制內部審計職能的發揮，影響企業的長足發展。

（四）缺少科學的內部審計方法。有的企業在開展內部審計工作時，依舊采用人工審計，需要大量的人員對企業的各項業務數據進行篩選整合，提煉出所需的信息，多次進行數據統計，分析、核算、總結，并得出最終結論。再由審計部門的人員對結果進行審計分析，結合企業實際情況，得出相應的審計結果。由于人工操作難免會出現誤差，無法保證數據的準確性，而且此過程需要耗費大量的人力和物力，增加了企業的成本支出，這樣也會在一定程度上影響內部審計的綜合效率。

（五）缺乏高素養內部審計人員。企業對內部審計工作的重視度不夠，沒有將內部審計作為企業管理工作的重點，企業內部人員也不愿意加入內部審計工作，內部審計缺乏新鮮血液，使得內部審計人員的整體素養不高。再加上忽視內部審計人才的培養，使得內部審計人員的專業性不強，缺乏審計風險管理意識，無法結合時代發展需求和審計工作要求隨時更新自身的知識技能，這樣很難適應企業內部審計工作的需求。

二、實現企業內部審計工作的創新途徑

（一）內部審計理念的創新，形成風險導向審計理念。內部審計工作是一個影響比較寬泛的工作，會涉及到企業的方方面面，并對其產生影響。企業管理者和內部審計工作人員要重視內部審計工作，提升內部審計在企業管理中的地位，及時更新內部審計理念，對內部審計職能進行科學定位，將其的“智囊團”價值充分發揮出來，創新內部審計理念，樹立風險審計理念，這樣才能真正發揮出內部審計的價值。由于企業所處環境發生了變化，各種信息技術、貿易活動等方面都會對企業的運營產生風險，影響企業內部審計工作的開展，所以需要形成風險導向的審計理念，有效規避各種潛在風險，對企業內部資源進行合理配置，從而實現企業經濟效益的最大化。

（二）內部審計制度的創新，不斷完善內部審計制度。企業需要結合內部審計工作的需求，對內部審計制度進行創新，建立完善的內部審計制度，設置審計監察部門，專門負責審計檢查工作，確保內部審計工作能按照相應的制度要求進行規范化操作，既要涵蓋企業財務會計審計工作，也要涵蓋企業其他專項業務審計工作，這樣才能保證內部審計的效果。同時，還要根據企業發展的需求，要對戰略發展目標完成狀況、遵紀守法、廉潔從業等方面的內容進行責任審計，這樣的內部審計工作才符合企業發展需求。

（三）內部審計領域的拓展，建設寬領域的審計業務。企業要根據內部審計工作的實際需求，幫助企業更好的適應市場發展，需要進一步拓展審計業務范圍，結合市場經濟發展的客觀規律，適時地拓寬審計的業務領域。內部審計的業務范圍既要涉及到本企業的各個領域，如人力資源管理、生產營銷等方面，也要涉及到本企業運營管理的方方面面，這樣才能實現寬領域的審計業務，增強內部審計的效果。要對企業生產經營活動的各個環節進行審計，確保其的合規性，拓展內部審計業務范圍，這樣才能真正發揮出內部審計的成效。

（四）側重內部審計人員的培養，提高內部審計人員素養。高水平的內部審計人才是保證內部審計工作順利開展的重要前提，企業需要結合本企業的實際情況，注重內部審計人員的培養，要保證內部審計人員不僅具備專業的審計知識，還具備良好的管理能力、執行能力等等，這樣的內部審計人員才能滿足現階段內部審計工作的需求。定期對內部審計人員進行培訓和考核，不斷提升內部審計人員的綜合素養，組建高水平的內部審計隊伍，為內部審計工作提供充足的人才支持。

（五）注重對內部審計的監督，健全內部審計監督機制。企業要想獲得良好的內部審計成效，就需要結合實際情況，建立內部審計監督機制，主動對內部審計工作的監督，這樣才能保證審計工作不偏離職能范圍。內部審計工作不單是對企業管理工作、財務工作等方面的審計，為了確保審計工作的水平和質量，更需要接受企業審計監督部門的監督，企業需要設置專門的審計監督部門，按照要求完成對內部審計工作的監督，也可以設置審計報告審理環節，確保審計結果的科學性，從而提升內部審計的質量。

（六）關注內部審計的風險，提升內部審計風險意識。企業內部審計風險主要是內部審計工作人員在開展審計工作時，由于各種因素的影響，采取措施進行針對性解決，這會干擾到內部審計工作的順利開展，會在一定程度上降低內部審計的質量，為內部審計帶來風險。內部審計人員需要樹立審計風險意識，對內部審計工作中的各種潛在風險進行分析，并制定出細化的解決方案，增強內部審計工作的風險意識，從而提升企業的抗風險能力，推動企業的進一步發展。

三、結束語

綜上所述，企業需要獲得有效的內部審計效果，提升內部審計的質量，就需要及時更新內部審計理念，將風險導向審計理念引入到內部審計工作中，對內部審計制度進行創新，不斷完善內部審計制度，進而拓展內部審計的業務領域，建設寬領域的審計業務體系，注重企業內部審計人員的培養，不斷提升內部審計人員的綜合素養，保證內部審計工作的順利開展。同時，還要注重內部審計監督工作，建立完善的內部審計監督機制，關注內部審計風險，不斷提升內部審計風險防控意識，逐漸提升內部審計的效率，推動我國企業的快速發展。