市政道路改造工程質量監理思路構建

母建春

貴州省建筑設計研究院有限責任公司 貴州 貴陽 550000

市政道路改造工程質量項目管理反映了對城市發展問題的思考。在當今經濟概念發展的背景下,我們認識到通過管理能夠提高生產力,提高所執行項目的質量。市政道路工程是城市發展的一個概念性得先決條件,在發展過程中應當首先從管理開始。在目前的市政道路工程中,許多市政工程都是以落后的管理概念和不科學的管理模式開始的,這直接限制了市政項目的管理和進行。因此,通過分析當前市政公用項目的建設,進一步分析項目管理存在的問題,同時提出了相應的發展戰略。

一、市政道路改造工程質量項目管理問題分析

(一)項目管理制度問題

目前市政公共項目管理過程中的體制缺陷是目前管理中存在的主要問題。首先,在市政公共工程建設的過程中,一個最主要的問題就是管理系統不足,項目管理系統沒有得到充分的執行,項目管理過程不符合管理系統的要求此外,。在監督過程中,一些在職監督人員沒有專業技術證書,沒有資格監督工程項目的進行和相應的培訓。因此,在項目管理的所有階段都需要有一個全面的項目管理系統,避免管理過程流于形式[1]。

(二)項目成本管理問題

在目前的市場經濟環境下,成本管理對整個市政道路改造工程質量的管理至關重要,并與項目的執行直接相關,目前,市政工程管理中的一個重要問題是預算執行能力和對間接費用管理的成本控制能力薄弱。在項目成本管理過程中,由于缺乏一體化成本管理,市政道路改造工程質量的執行受到限制。此外,在項目費用管理過程中,并未嚴格管理應用材料的費用,諸如機械設備等固定費用以及勞動力管理費用等,導致工作人員和項目管理人員之間的費用差異很大。在建筑過程中,勞動力服務造成了工程項目的大量浪費,使得市政道路改造工程質量項目管理存在一定問題[2]。

(三)項目質量管理問題

在市政公共工程的項目質量管理方面存在以下問題。首先,在質量管理過程中缺乏充分的規章制度,同時并未嚴格遵守規章制度,在質量管理的過程中出現了一系列的問題。其次,質量管理過程技術性較低,沒有采用更適當的技術工具,同時并未配備具有專業技術的質量控制人員,在工作人員專業技能水平低以及培訓方式不合理的情況下,不僅影響了工程進度,同時增加了建筑成本。在過去幾年中,由于質量管理不足,市政公共服務的質量和管理受到了類似于提高質量管理效率的限制。此外,獎勵和懲罰制度不完善,問責制度薄弱也是工程項目管理中一個重大問題。隨著項目質量管理問題的日益嚴重,使得項目施工的質量缺乏有效保證[3]。

(四)進度管理

在工程方面,工程進度緩慢可能導致費用的浪費。由于項目進展的速度太快,無法保證工程的質量,這就需要對工程進度進行合理的控制。但目前,由于項目工程的工作人員執行能力有限,缺乏進展理念,缺乏對該項目的總體構想,組織能力薄弱,沒有積極參與項目的協調和溝通,從而導致對該項目缺乏了解的,導致基本建設總計劃的執行工作出現延誤,在執行施工計劃方面缺乏連續性。在市政道路改造工程質量進行的過程中,由于初期規劃能力有限,無法制定一項全面的組織計劃,導致資源分配不合理,造成了經常性的浪費和對施工管理速度缺乏控制,這就造成了項目管理的延誤,不僅妨礙了建筑目標的實現,而且還損害了企業的經濟利益。

二、市政道路改造工程質量項目管理問題的對策分析

(一)構建和完善項目管理制度

在市政道路改造工程質量管理方面,項目管理系統的設計和完善十分重要。因此,首先,項目管理系統的建立應當以實踐和市政項目為基礎。管理系統的結構應圍繞實際、具體的工程項目管理問題,例如,針對項目的主要困難建立了具體的系統,以確保項目的順利進行。此外,應通過提高工作人員意識,積極開展組織改進工作,最大限度實現工程項目的規范性工作,以提高成本管理、質量管理和項目安全管理的質量。通過體制建設實現項目執行的標準化和安全化是目前正在進行的市政道路改造工程質量管理的一個重要趨勢。

(二)應用成本管理新理念

在加強成本管理的過程中,除了建立和改進成本管理系統外,還需要不斷引入新的成本管理概念。首先是動態成本管理,通過實際和具體的總體預算調節成本。其次,實施新的成本管理概念時應側重于在具體環節的管理,例如,加強對諸如水和電等建筑材料的控制,保證企業的成本。最后,在設計和實施新的成本管理概念時,應考慮到發展中國家的具體需要,從而更有效的提高成本管理的質量。

(三)有效加強質量管理

加強質量管理對市政公共工程的建設至關重要。首先,必須提高工作人員的專業水平,提高工作人員對業務質量的認識,并控制工程質量,以確保居民的人身安全和財產安全。例如,通過定期提供專業技術培訓,不斷對業務人員進行評估。其次,在施工過程中,若想保證質量目標,應嚴格執行計劃和技術標準,對工程項目進行科學管理,實現工程標準化和安全化。此外,政府應嚴格執行罰款和處罰制度,有效管理市政道路改造工程質量的質量。

結語

本文探討了市政道路改造工程質量管理方面的問題和對策,并為市政公共工程的未來建設提供了指導。總的來說,在項目管理的過程中通過不斷創新發展以及動態分析方面實現優化全系統管理模式,同時保證了對今后的市政道路改造工程質量發展具有積極的意義。