電力企業(yè)如何將黨建工作融入中心工作

文/周彬，國網(wǎng)湖南省電力有限公司湘潭供電分公司

電力行業(yè)得到了極大的發(fā)展，具有很大的發(fā)展前景。但是當前部分電力企業(yè)還有一些人員注重業(yè)務(wù)而輕視黨建以及思政工作的情況，這就需要對企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的形勢、問題以及情況進行研究，讓黨建工作能夠全面的融入到中心工作。要提升電力企業(yè)黨建工作效果，就需要以企業(yè)工作中心為核心，發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，堅持做到以人為本，用理想信念塑造人，組織多樣的活動鼓舞人，用關(guān)愛溫暖凝聚人，全面有效的落實黨建工作，充分發(fā)揮出其作用。

1 電力黨建工作融入中心工作中存在的問題

1.1 黨建工作的力度需要進一步提升，方式有待進一步創(chuàng)新

第一，黨建活動比較簡單，停留在表面上，這就使得工作目標要想得到落實存在較大的難度。部分企業(yè)黨組織只是沿用傳統(tǒng)的黨建工作模式進行工作，而缺乏創(chuàng)新。第二，黨組織在決策參與機制上不夠創(chuàng)新，參與方式較為固定單一。第三，一些企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員的經(jīng)驗不足，對于部分重大問題的決策，雖然很想?yún)⑴c進去，但是又提不出有價值的建議和意見。

1.2 黨建工作缺乏穩(wěn)定性，黨建隊伍專業(yè)人才欠缺

電力行業(yè)分布的地域很廣泛，黨員具有較大的流動性，企業(yè)之間在發(fā)展水平上存在較大差異，尤其是很多企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)開始朝著多元化轉(zhuǎn)變，企業(yè)的投資主體也展現(xiàn)出多元化的趨勢。這雖然對企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，然而也讓企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了新的情況以及問題。現(xiàn)階段一些電力行業(yè)的黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)下進行的黨建工作并不是很理想，在建立黨建工作機制問題上，有很多的因素會對其造成影響，如，電力企業(yè)基層黨支部書記大多實行黨政一肩挑，支部書記既要抓業(yè)務(wù)又要抓黨建，精力有限而導(dǎo)致有些工作疲于應(yīng)付，同時基層黨支部黨建工作人員多為兼職人員，人員缺乏穩(wěn)定性，且大部分人員缺乏系統(tǒng)性的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，黨建工作水平參差不一，導(dǎo)致支部黨建工作與組織要求存在著較大差異，使得黨建工作受到了消極的影響，在穩(wěn)定性以及創(chuàng)新性上還需要提升。

2 電力企業(yè)將黨建工作融入中心工作的策略

2.1 構(gòu)建完善黨組織參與企業(yè)重大決策的工作制度，促進參與決策能力的提升

大規(guī)模電力企業(yè)需要設(shè)置專職黨務(wù)工作機構(gòu)，就體制形式上確保黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)還需要構(gòu)建重大決策制度規(guī)范，讓黨組織可以有效的參與到重要決策中，在決策之前，黨組織需要做好調(diào)查研究工作，提前進行謀劃；且在決策之前，需要全面的聆聽黨組織的意見和建議；在決策過程中，各級黨組織要主動參與其中，一起想辦法，發(fā)揮出參謀的作用；在對重大事件進行決策之后，黨組織就需要采取多樣化的措施落實好思政工作，調(diào)動全面的力量，確保決策可以得到全面的落實。黨組織需要發(fā)揮出在企業(yè)決策、落實和監(jiān)督的作用，這就需要黨組織能夠全面的滲透到各環(huán)節(jié)中，促進黨組織參與決策效果的提升。

2.2 建立將黨建活動融入電力企業(yè)中心工作的黨建工作機制

基層單位是電力企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營工作中不可缺少的主體力量，也是給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主體，在企業(yè)發(fā)展中若是缺乏基層單位的努力，企業(yè)的經(jīng)營效益也不能夠得到增長。所以，當前形勢下電力企業(yè)黨建工作就需要把企業(yè)經(jīng)濟效益作為核心，將促進企業(yè)發(fā)展當做工作的目標，這就需要企業(yè)在把黨建活動融入企業(yè)中心工作時，進行機制建立時需要將企業(yè)的相關(guān)問題加入到企業(yè)基層管理機制中，包括職責分工、基層組織機構(gòu)設(shè)置以及工作問題，通過實施該措施，能夠?qū)ζ髽I(yè)對黨建工作的認識偏差進行緩解和解決。在加強黨建工作責任制時，企業(yè)需要建立有效的整合工作管理機制，將基層支部成員以及各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員黨建責任區(qū)實現(xiàn)有效的結(jié)合，進而讓電力企業(yè)的相關(guān)工作可以實現(xiàn)集中管理，如，安全監(jiān)督、生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理等。基于運用該管理機制，基層責任人就可以結(jié)合自身責任范圍對相關(guān)責任進行全面的履行，這能夠?qū)h建工作人才不足問題進行緩解。

在把黨建工作活動載體融入中心工作時，企業(yè)需要從各方面著手，把黨建工作融入到中心工作中。進而讓企業(yè)在平日生產(chǎn)中就能夠?qū)Ω鞣N活動進行開展，提升企業(yè)干部職工隊伍的素質(zhì)水平，促進基層單位競爭力的加強。

在把黨建工作評價考核體系加入到企業(yè)中心工作中，企業(yè)需要以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想以及方法等方面進行切入，有效的將黨建工作加入到中心工作中，這就需要基層黨支部能夠在工作中立足于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核，不斷的優(yōu)化和健全黨建工作考核機制，充分發(fā)揮出其作用。

2.3 積極探索黨建和思想政治工作方式方法的創(chuàng)新，提升各黨組織的活力和吸引力

對于電力企業(yè)現(xiàn)階段面臨的新的情況以及問題，在開展黨建以及思政工作時就需要注重對方式方式進行創(chuàng)新和發(fā)展，進而提升工作的活力。比如，可以對載體進行創(chuàng)新，立足于發(fā)揮黨的先進性，基于企業(yè)中心工作，從員工關(guān)心的熱點和重點方面著手，進而得到企業(yè)各方面的認同。

2.4 強化黨員教育管理，促進職工隊伍建設(shè)

當前在對黨建工作進行改革創(chuàng)新時，可以繼續(xù)采取黨內(nèi)好生活制度，企業(yè)在運用該制度時需要堅持對其時代內(nèi)涵進行補充，所以，在建立工作機制時，就需要建立通過加強黨員教育管理促進職工隊伍建設(shè)的機制。在生產(chǎn)一線，黨支部更加需要注重提升黨員的素質(zhì)水平，在政治上進行關(guān)心，幫助他們解決生活中的問題，使基層黨員的先進性進行充分發(fā)揮，讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。下面圖1中可以看到黨員在支部黨員教育中進行重溫入黨誓詞。

圖1 黨員教育活動

2.5 構(gòu)建基層黨組織建設(shè)巡檢制度，構(gòu)建黨建工作責任制度

電力企業(yè)分布范圍很廣，各地區(qū)都有，結(jié)合電力企業(yè)的特點以及黨組織屬地管理的情況，行業(yè)黨委可以構(gòu)建黨建工作巡檢制度，進一步到基層企業(yè)中調(diào)研和檢查指導(dǎo)，要強化檢查及指導(dǎo)下屬企業(yè)的黨建工作，確保責任制能夠得到有效的落實。構(gòu)建企業(yè)黨建工作例會制度，對黨建工作進行定期的研究。還需要構(gòu)建定點聯(lián)系制度，讓上級黨組織能夠有效聯(lián)系基層黨組織黨建工作，掌握其黨建工作的情況，進行調(diào)研，給基層黨建工作的開展提供指導(dǎo)，促進工作開展效果的提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，電力企業(yè)的黨建工作是一項長期任務(wù)，當前背景下，企業(yè)還需要堅持加強黨建工作融入企業(yè)中心工作的探索，不斷的進行實踐，積累經(jīng)驗，促進黨建工作效果的提升，充分發(fā)揮出黨建工作的作用，促進電力企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。