煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理研究

張利偉

摘要：我國的煤炭工業(yè)在改革開放時(shí)期得到了迅速的發(fā)展。在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，源源不斷的煤炭產(chǎn)品為人們的日常生活以及企業(yè)的生產(chǎn)提供了重要保障。但近年來，受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)遭受到了巨大的打擊。只有有效保證煤炭質(zhì)量，煤炭產(chǎn)業(yè)才能得以健康發(fā)展。本文首先探討了當(dāng)前國內(nèi)煤炭企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，隨后就煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理策略展開了探討和分析。

關(guān)鍵詞：煤炭工業(yè);改革開放;煤炭產(chǎn)品;經(jīng)濟(jì)危機(jī)

煤炭是我國重要的能源之一，當(dāng)前我國煤炭儲(chǔ)備量位居世界第二。盡管我國煤炭資源豐富，由于近年來國內(nèi)對(duì)煤炭的需求量逐步增加，因此對(duì)于煤炭企業(yè)來說，其所面臨的挑戰(zhàn)仍舊巨大。鑒于此，分析和研究新型煤炭交易方式既能提升我國的煤炭質(zhì)量，又能提高國內(nèi)煤炭企業(yè)的經(jīng)營效益，從而推動(dòng)我國煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、當(dāng)前國內(nèi)煤炭企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

1.國內(nèi)煤炭企業(yè)的外在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

一是耗煤企業(yè)過于集中化。由于耗煤行業(yè)的過度集中，導(dǎo)致很多煤炭企業(yè)在經(jīng)營過程中能夠利用的渠道變得很狹窄，導(dǎo)致其在當(dāng)前煤炭市場的競爭中顯得過于被動(dòng)。二是煤炭的消費(fèi)總量在能源消費(fèi)系統(tǒng)中有所減少。就當(dāng)前世界能源的整體發(fā)展水平來看，為了更好地推進(jìn)保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源的工作，能源技術(shù)體系以及消費(fèi)體系都不得不發(fā)生改變，并逐步轉(zhuǎn)向綠色、清潔、高效的發(fā)展模式。

2.國內(nèi)煤炭企業(yè)的內(nèi)在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

一是由于煤炭企業(yè)的運(yùn)營成本往往較高，因而產(chǎn)品質(zhì)量往往成為被忽視的一個(gè)因素。煤炭市場中普遍存在著產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的情況。以上因素迫使很多企業(yè)通過增加煤炭產(chǎn)品的數(shù)量來提升企業(yè)效益。二是當(dāng)前我國煤炭市場仍不夠規(guī)范，因而行業(yè)中的壓價(jià)、拖欠貸款等情況仍比比皆是。三是原煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，且入洗率較低，因而導(dǎo)致國內(nèi)煤炭產(chǎn)品銷售情況不樂觀。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理策略研究

1.堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，推動(dòng)經(jīng)營中的創(chuàng)新工作

首先，煤炭企業(yè)經(jīng)營人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力應(yīng)不斷提高，同時(shí)，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)煤炭營銷人員的培訓(xùn)工作。不斷豐富煤炭營銷人員的理論知識(shí)，不斷加強(qiáng)其對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)知水平，從而使煤炭營銷人員的專業(yè)水準(zhǔn)和知識(shí)技能得以不斷提升。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)有關(guān)人員應(yīng)把握好煤炭市場的行業(yè)動(dòng)態(tài)，從而針對(duì)市場的變化做出及時(shí)有效的調(diào)整。其次，還要建立熱情服務(wù)、誠信服務(wù)的理念，從而對(duì)煤炭營銷加以保障。在企業(yè)的整體經(jīng)營布局方面，要保持全局觀，樹立穩(wěn)健的處事風(fēng)格。同時(shí)做好煤炭市場中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，并采取恰當(dāng)措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避，從而真正建立起一個(gè)穩(wěn)健的營銷體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的職能和責(zé)任也應(yīng)得到充分、合理地劃分。此外，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也應(yīng)經(jīng)過一定的細(xì)分后落實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。還要不斷建立健全企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制，從而有效促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理水平。

2.提高煤炭質(zhì)量，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

一是精準(zhǔn)定位市場煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這樣可以更好地提升客戶的滿意度。由于當(dāng)前國內(nèi)原煤市場情況并不樂觀，仍處于利潤低、供過于求的狀態(tài);但相較于原煤、精煤和塊煤的市場卻呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢，因此，可以對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分，使用戶群體結(jié)構(gòu)更為清晰，從而更好地推進(jìn)煤炭產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，加快實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。二是嚴(yán)格把控煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，做到在企業(yè)的經(jīng)營過程中加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從而使最終的煤炭產(chǎn)品能夠滿足客戶需求。三是要堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略道路。煤炭企業(yè)應(yīng)提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的重視度，對(duì)煤炭質(zhì)量的監(jiān)管工作時(shí)刻不能松懈。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)或銷售過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)測，并妥善處理突發(fā)情況，不斷提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)技術(shù)更新，滿足環(huán)保需求

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為了更好地適應(yīng)市場環(huán)境，要求煤炭企業(yè)不斷對(duì)企業(yè)已有的技術(shù)加以完善和更新，同時(shí)加大引進(jìn)外來先進(jìn)技術(shù)的力度，使之能夠滿足企業(yè)煤炭經(jīng)營需求。與此同時(shí)，對(duì)技術(shù)的改造還符合了我國提出的環(huán)保理念。一是企業(yè)應(yīng)不斷更新已有的技術(shù)工藝，使企業(yè)產(chǎn)品富有科技含量。除此以外，由于當(dāng)今煤炭市場呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，同時(shí)客戶對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求同樣具有多樣性，這就要求煤炭產(chǎn)品能夠滿足高效化與清潔化的要求。因此，為了更好地服務(wù)客戶，更好地滿足客戶需求，企業(yè)應(yīng)不斷改造和更新生產(chǎn)技術(shù)，加快煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，從而達(dá)到提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶多樣化需求的目的。二是企業(yè)要推動(dòng)技術(shù)研究，更好地掌握高硫煤脫硫技術(shù)以及煤炭深加工技術(shù)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)潔凈煤技術(shù)的研究，加大研究經(jīng)費(fèi)的投入力度。

4.優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，豐富銷售渠道

煤炭企業(yè)在優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)的過程中，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化、科學(xué)化安排，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。同時(shí)要進(jìn)一步推動(dòng)煤炭企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算工作。例如，在實(shí)際的銷售過程中，如有客戶提出的價(jià)格較高，那么應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先安排，這樣做能夠促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營效益的提高。與此同時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)基于對(duì)當(dāng)前煤炭市場的分析，使企業(yè)生產(chǎn)更好地適應(yīng)市場的需求。在煤炭產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整方面，應(yīng)立足于對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和研究。還要不斷豐富煤炭產(chǎn)品的銷售渠道，使其附加值得以提高，并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)語

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，國內(nèi)煤炭市場競爭日趨激烈。為進(jìn)一步推動(dòng)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，并使其更好地適應(yīng)飛速變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須科學(xué)合理地對(duì)技術(shù)手段、方針政策等加以改良和完善。同時(shí)，應(yīng)基于企業(yè)的實(shí)際情況，制定出更為完備的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]栗鋒.煤炭企業(yè)銷售的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].市場研究，2014（08）：58-59.

[2]張華偉.煤炭銷售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與規(guī)避[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)，2017（29）：47.