從成本控制角度探究醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理技術

佟彩霞

天津醫(yī)科大學第二醫(yī)院 天津 300000

引言

醫(yī)院建筑工程的涉及的內容很多，相關的建設施工的企業(yè)以及團隊要進行綜合的考慮，要進行合理的規(guī)劃，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理技術直接的影響著醫(yī)院建設的整體效果，能夠影響醫(yī)院建設的質量。相關的建設企業(yè)要進行深入的了解建設地點，要利用先進的技術，將所有的相關數(shù)據(jù)進行了解，要對于相關的數(shù)據(jù)進行深入的分析，根據(jù)實際的現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，結合自身的掌握的知識體系以及豐富的經(jīng)驗設計出合理的相關建筑方案，要充分的考慮到相關投資企業(yè)的利益，盡量的使用先進的科學技術，不斷的加強技術的提升，選取合適的建筑材料，要合理的對于醫(yī)院工程的成本進行控制，還要充分的保障醫(yī)院工程建設的質量，有利于相關企業(yè)長期的發(fā)展。

一、醫(yī)院的建筑工程現(xiàn)場管理以及成本控制的主要內容

在實際的醫(yī)院工程的建設過程中，醫(yī)院建筑工程的現(xiàn)場管理需要制定明確的相關管理規(guī)定，相關的建設企業(yè)還要充分的重視相關規(guī)定建立的進展。相關的建設企業(yè)要想充分的保障醫(yī)院工程的順利建設，就要選擇專業(yè)的相關建設單位進行合作，要慎重的選擇相關的施工建設單位，對于相關的建設團隊進行深入的了解，相關的技術工作人員要具備很高的技術水平，不斷加強自身掌握技術的提升，還要具有很高思想覺悟。相關的投資企業(yè)要選擇出最優(yōu)秀的合作單位進行簽署合同，要從長遠發(fā)展的角度來看，不斷地進行提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及信譽，要促進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，現(xiàn)場的管理工作還可以充分的影響著其投資成本，相關的建設單位要選取合理的額建筑材料，相關管理工作人員要進行認真的監(jiān)督，對于建設的材料進行嚴格的審核，要嚴格的按照相關的管理規(guī)定執(zhí)行工作，避免出現(xiàn)貪污公司錢財?shù)默F(xiàn)象出現(xiàn)，充分的保障企業(yè)的利益。

二、從成本控制角度試析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理問題

1.工作人員的綜合素質不高

有很多的建設企業(yè)相關的工作人員的整體素養(yǎng)不高，直接的影響著相關建筑企業(yè)進行投資工程項目的進展。相關的工作人員不能很好的將實際工作進行落實，在進行所建地點的數(shù)據(jù)測試時，相關的數(shù)據(jù)結果就會產(chǎn)生嚴重的誤差，相關的數(shù)據(jù)不能精確，就會影響到下一步的工作進展，相關的工作人員要進行整體的規(guī)劃工作就會受到嚴重的影響，就會導致實際的方案規(guī)劃出現(xiàn)偏差，對于實際的工程建設工作都會又不理的影響因素，嚴重的甚至會導致整個建設工程工期的延誤，會給相關的企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。企業(yè)相關的管理工作人員不能做好相關的監(jiān)督工作，相關的施工環(huán)節(jié)的質量就無法得到充分的保障，對于現(xiàn)場的管理工作不夠重視，相關的現(xiàn)場工作人員會存在不具有規(guī)范化操作的現(xiàn)象，相關現(xiàn)場工作人員的安全以及利益就無法得到保障。

2.醫(yī)院建筑工程的管理體系結構不完善

醫(yī)院建筑工程相關的管理體系結構不完善，就無法全面的保障企業(yè)以及相關工作人員的合法權益，醫(yī)院建筑工程的相關企業(yè)沒有按照國家的相關標準進行制定相關的管理規(guī)定，有些制度會存在一些紕漏，缺乏科學以及合理性，實際的實行起來相關的工作人員需要嚴格的執(zhí)行相關的制度，相關的工作就會受到一定的影響，嚴重的會影響相關建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益以及長期的發(fā)展。

三、從成本控制角度淺析醫(yī)院建筑工程現(xiàn)場管理技術

1.不斷地加強完善醫(yī)院建筑工程的相關管理機制

相關的建筑企業(yè)要不斷地加強相關管理體系的建設，能夠直接的促進醫(yī)院建設工程的順利的進展，能充分的保障相關現(xiàn)場工作人員的安全。企業(yè)要逐步的進行加強規(guī)范化操作的管理，使得相關的工作人員能夠養(yǎng)嚴格的執(zhí)行相關的流程，使得工程建設的各個流程都充分的的到保障，現(xiàn)場管理的重要性要使得相關的管理人員進行充分的了解，要充分的對于企業(yè)投入的資金進行管理，還要嚴格的控制相關的投資的成本，對于相關資金的支出進行合理的規(guī)劃，要嚴格進行審批，能夠成分的保障企業(yè)的每一筆資金的投入都能夠機型合理的利用。

2.不斷地提升工作人員的綜合能力素質

企業(yè)要不斷地提升相關工作人員的技術水平，可以進行定期的技術培訓，還要加強相關工作人員綜合素養(yǎng)的提升，要使得相關的工作人員具有先進的思想，能夠進行充分的合理的使用現(xiàn)代化的技術。企業(yè)要加強財務部門的管理，要提升其工作人員的綜合素養(yǎng)，要時刻的掌握工程的建設的流程，還可以定期的開展交流會議，使得相關的工作人員進行技術以及經(jīng)驗上的交流，促進共同的進步，不斷的提升各個部門的綜合素養(yǎng) ，還可以促進各個部門協(xié)調的發(fā)展，使得企業(yè)的管理體系更加的完善。相關的管理層的工作人員責任重大，要樹立優(yōu)秀的榜樣，使得工作人員具有努力的目標，有利于維護企業(yè)的良好形象。

四、結束語

綜上所述，建筑工程的現(xiàn)場管理是工程實施建設的重要的部分，要受到相關的建筑企業(yè)以及相關管理工作人員的重視，企業(yè)要制定完善的現(xiàn)場相關管理機制，相關的管理層工作人員要認真的貫徹落實，要維護好企業(yè)的經(jīng)濟利益，加強相關工作人員的管理，尤其是在實施功臣給現(xiàn)場的工作人員，要進行嚴格的約束?，F(xiàn)場管理工作人員要加強相關工作的監(jiān)督，使得相關的工作人員的工作流程更加的規(guī)范化。企業(yè)的相關管理工作人員要實時的掌握市場發(fā)展的形式，不斷的加強完善相關的管理體系結構，相關的工作人員要不斷的加強自身綜合素養(yǎng)的提升，還要不斷的加強安全防范意識，能夠有效的確保醫(yī)院建設工程的建設工作順利的進展，能保障在工期內完成，充分的維護企業(yè)的良好信譽。