中華聯合財產保險股份有限公司上海分公司2018年概況

2018年來，中華聯合財產保險股份有限公司上海分公司認真貫徹落實集團、財險公司工作會議精神，創新驅動, 運營助力，居危思危，奮進克難，全面提升公司綜合經營能力，努力實現 “強司啟航”，進而在發展道路上走得更加堅實。 截至2018年12月31日，公司當年累計實現保費收入7.89億元，完成年度預算(按8.8億元)89.66%，保費增速10.63%；其中車險保費4.6億元，完成計劃保費(計劃4.8億元)的95.79%，同比下降1.25%；累計賠款支出(含間接理賠費用)4.27億元，同比增加7.36%，綜合賠付率67.28%，綜合費用率31.81%，綜合成本率99.09%；車險與非車險(含人身險)業務結構比例為58.24∶41.76，去年為65.22∶34.78；應收保費率為7.18%，去年為6.2%；分公司總體綜合賠付率59.38%，綜合費用率34.4%，綜合成本率93.78%，實現承保利潤4165.55萬元。經營活動現金凈流量7460.48萬元，每百元保費現金凈流量為9.46元。2018年，主要工作回顧:

一)探求直道超車，推進高質量發展。上海分公司肩負發展重任，立足區位實際，簡化管理、創新活力、聚焦客戶、實現價值。守底線、敬規則、促規模、提效益，實行差異化特色經營，架構績效化經營機制，促使業務速度逐步增長，業務結構逐漸優化，盈利能力不斷提升，市場地位不斷提高。

二)積極謀定而動，打響“開門紅”戰役。截至2018年4月26日，上海分公司以生效保費2.81億元、同比增速21.99%戰績，提前4天打贏2018年“開門紅”戰役，一舉摘取了總公司“卓越獎”桂冠。

三)主動擁抱變革，實行差異化經營。公司車險業務通過強化目標管理、費用管理、清單管理以及政策、工具作用，積極提升產能，有效控制成本，嚴控虧損業務，整體業務結構得到了改善，經營質量有了轉進，截至2018年年底已有所盈利(綜合成本率為99.09%)；公司非車險業務則創新突破求發展、渠道合作提產能、重點客戶挖潛力、招投標業務擴影響、碎片業務增起色，已在IDI責任險、首臺套、健康險、互聯網碎片化業務等方面有所突破，今年責任險、財產險等險種經營均有盈利(合計綜合成本率93.28%)。

四)注重優化規則,加強規范性治理。督促各職能部門對本部門員工制定考核辦法，實行全覆蓋績效考核，突出量化考核對應標準，提高考核科學水平。當年6月，公司還對照總公司巡視反饋意見七方面十一項問題，專門制定《2018年上海分公司巡視工作實施方案》，認真剖析、延伸自查，自覺認領問題、積極對標清單，進一步采取了系列整改措施，努力做到立行立改，改出成效。

五)堅持專業管理，提高運行鏈效能。車險業務作為穩定險種，公司在主動思考商車三次費改、獲客渠道選擇與拓展、可持續價值發展基礎上，以科技手段謀變而動，積極助推其業務再上臺階；檢視非車險業務，鑒于公司還未形成全系統拓展格局，產生一定的規模、特色效應，故全力進行挖潛增能、迎頭趕上。六)精心厲兵秣馬，奠實再出發根基。積極通過重塑公司文化氣質，提振員工創業激情，在全公司范圍形成了滿滿的正能量，涌現了像沈偉同志那樣許多正面典型人物(其最近榮獲全國金融系統2017-2018文化建設先進工作者稱號)。

中華聯合財產保險股份有限公司上海分公司資產負債表(2018)

中華聯合財產保險股份有限公司上海分公司損益表(2018)