新會計制度對水務(wù)企業(yè)的影響與應(yīng)對措施之我見

李秀芹

摘要：對一個企業(yè)而言，要想搞好內(nèi)部管理，會計制度的地位十分重要。隨著新會計制度的制定與實施，水務(wù)集團的財務(wù)管理工作也變得更加嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)，有效提高了集團財務(wù)訊息的完整性和真實性。與此同時，新會計準(zhǔn)則也為集團水利水電工程資金使用效率的提升提供了很大幫助，使得集團內(nèi)部管理水平得到提升。但是，新會計制度在具體實施的過程中仍然存在不少的問題。本文通過深入剖析新會計準(zhǔn)則給廣陽水務(wù)集團造成的影響，并提出相應(yīng)的應(yīng)對方案，希望能為相關(guān)領(lǐng)域提供些許參考。

關(guān)鍵詞：新會計制度;水務(wù)集團;影響與應(yīng)對

一、新會計制度對水務(wù)集團帶來的影響

（一）新制度實施給集團提供的機會

首先，新制度能幫助集團核對總財產(chǎn)，減少集團工作壓力。新會計制度的推行能夠有效幫助集團規(guī)劃好現(xiàn)有資產(chǎn)，減少財務(wù)壓力，一個重要原因就在于它是以集團所有財產(chǎn)的統(tǒng)一核對數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。通過對總體的檢查，集團能更好的了解自身財務(wù)狀況，及時處理以往的負(fù)債，從而有效提高了公司的收益。

其次，能提高會計工作的真實性和準(zhǔn)確性。水對人們是十分重要的，水務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍涉及到人們用水的方方面面，這對公司會計工作的要求更為嚴(yán)格，需要更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和周密的工作計劃作為支撐。在舊的會計準(zhǔn)則中，對賬面資產(chǎn)計提的要求比較寬松，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)報賬虛增、盈利情況不明確、資產(chǎn)市值與實際市值不相符的現(xiàn)象時有發(fā)生。為了解決這些問題，新的會計制度完善了企業(yè)內(nèi)部各層次的會計工作，在集團的水利水電工程和水利水電工程材料檢測中綜合了風(fēng)險和收益兩種要素的研究，為集團的資產(chǎn)狀況提供了更為準(zhǔn)確的評價。

還有，新會計制度能推動集團集約化的步伐。新會計制度的特點是更為嚴(yán)格，集團在實行新會計制度時會承受比以往更大的工作壓力，有利于公司運營能力和管理水平的提升。與此同時，新會計準(zhǔn)則的計量法則還優(yōu)化了計量方法，水利水電工程中的許多賬務(wù)的支出得到有效記錄，這促進集團營銷戰(zhàn)略的改進，有效保證了集團經(jīng)濟效益的提高。

（二）新會計制度為集團帶來的挑戰(zhàn)

首先，新會計制度會加大水務(wù)集團財務(wù)虧損的風(fēng)險程度。在新的會計制度標(biāo)準(zhǔn)下，集團必須保證水利數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，這將增加企業(yè)的經(jīng)營壓力，不利于經(jīng)營狀況欠佳、盈利水平較低的企業(yè)發(fā)展。

其次，新會計制度會造成行業(yè)競爭加劇，企業(yè)之間兩極分化現(xiàn)象突出。新的會計制度淘汰了企業(yè)大部分不良資產(chǎn)，減少了企業(yè)的總資產(chǎn)額，同時還會限制企業(yè)獲得融資的途徑，增加生產(chǎn)運營過程中的財務(wù)風(fēng)險。若是企業(yè)沒有完善的內(nèi)部管理體系和穩(wěn)定持續(xù)的盈利能力，很快就會被競爭激烈的市場環(huán)境所淘汰，最后走向破產(chǎn)。

還有，企業(yè)將更加重視培養(yǎng)會計人員的工作素養(yǎng)和職業(yè)技能。新的會計制度會對企業(yè)會計工作人員的各方面能力提出更高的要求，這給會計工作人員帶來了更多的挑戰(zhàn)。公司的會計人員只有通過學(xué)習(xí)和實踐，充分了解并掌握新會計制度的各項內(nèi)容，才能更好地參與到水利水電工程中來，為企業(yè)財務(wù)管理工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、水務(wù)集團應(yīng)該如何應(yīng)對新會計制度造成的影響

（一）建立健全企業(yè)的會計核算制度

構(gòu)建一套完整的內(nèi)部會計核算制度，能夠有力保證新會計制度在企業(yè)的順利推行。在會計核算和會計估計等項目中，新制度的限制并不是很嚴(yán)格，這使得企業(yè)在實行新制度的過程中仍然可以擁有較大的自由空間，但同時也對相關(guān)的工作人員提出了更大的考驗。在進行會計核算工作前，相關(guān)的工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新制度新體系的要求，主動推進新制度在企業(yè)的實行與開展，同時培養(yǎng)大局觀念，多站在公司的角度思考問題，不斷培養(yǎng)自身各方面的能力與綜合水平，與時俱進，開拓進取。對企業(yè)而言，在依照新制度開展相關(guān)工作的同時，要積極改進相關(guān)的管理規(guī)定，將公司的結(jié)構(gòu)特色與新制度聯(lián)系起來，為開展會計核算工作做好周全的準(zhǔn)備。除此之外，企業(yè)還要提高對員工職業(yè)技能教育的支持力度，為完善公司的內(nèi)部管理和經(jīng)濟的進一步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

（二）將公司的財務(wù)指標(biāo)與新會計制度相結(jié)合

企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)對于新會計制度工作的順利開展也起著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)該對市場的情況和行業(yè)規(guī)定有充分的調(diào)查和了解，并以調(diào)查數(shù)據(jù)為參考認(rèn)真制定公司符合實際情況的財務(wù)指標(biāo)。在制定指標(biāo)之前，企業(yè)要分清其中的主次條件，將指標(biāo)的重要性合理體現(xiàn)在主次的各個方面中;與此同時，企業(yè)還應(yīng)深入探討指標(biāo)的可行性，通過多次的檢驗證明財務(wù)指標(biāo)能夠與企業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一并有效的發(fā)揮其作用，從而更好推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）完善內(nèi)部的員工考核標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)實行新制度還應(yīng)完善員工的業(yè)績管理體系，設(shè)定權(quán)責(zé)分明的員工考核標(biāo)準(zhǔn)并推行到各個部門，以達(dá)到提高員工工作主動性的目的。開展業(yè)務(wù)的過程中，要詳細(xì)記錄員工的工作情況，將業(yè)績納入到員工考核的范圍，同時把預(yù)算的結(jié)果和實際情況相比較，依照分析得到的數(shù)據(jù)做成業(yè)績報告，充分發(fā)揮預(yù)算在企業(yè)水利水電工程控制工作中的作用，進而推動企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）以國際標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，推動品牌走向國際化

信息時代的飛速發(fā)展，在促進企業(yè)有效獲取市場信息、擴大競爭優(yōu)勢的同時，也對企業(yè)的財務(wù)管理水平提出了更高的要求。隨著國外資本的大量涌入，企業(yè)所處的市場環(huán)境競爭越來越大。要想在日益激烈的市場競爭中生存下來，廣陽水務(wù)集團只有轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的特色和優(yōu)勢的同時，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能保證企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李敏.新會計制度對水務(wù)公司的影響及對策[J].科技經(jīng)濟市場，2015 （03）：126-127.

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