財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的研究

席薇

摘要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)下，公司體系不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想從根本上強(qiáng)化內(nèi)部管理靈活度，以及提高外部信息處理效率，一定程度上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保能達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控的指標(biāo)，合理性評(píng)估并且有效應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。在這種形勢(shì)下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，就要從自身發(fā)展戰(zhàn)略體系出發(fā)，積極整合管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系，積極調(diào)整控制水平，減少風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為企業(yè)全面提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。本文從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念入手，簡(jiǎn)要分析了籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)以及資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵和評(píng)估方法，更好的捋順財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵以及兩者之間的關(guān)系，并借助模型研究判定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的具體情況，最后針對(duì)相關(guān)情況從企業(yè)層面和政策層面提出了相應(yīng)的建議，即從企業(yè)思想認(rèn)知層面進(jìn)行自我的系統(tǒng)化分析和信息管理，與此同時(shí)，政府要依據(jù)市場(chǎng)要求和宏觀目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)展開(kāi)正向且積極的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且創(chuàng)建良好的市場(chǎng)氛圍。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;企業(yè)價(jià)值;關(guān)系;建議

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)價(jià)值概念

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

若是從狹義的層面解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)為了保證財(cái)務(wù)管理工作的合理性，就要對(duì)本金和利息進(jìn)行綜合管控，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)管控效果會(huì)受到制約，出現(xiàn)不確定因素。若是從廣義的層面解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就是企業(yè)在常規(guī)化經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)，因?yàn)槭艿揭恍┎荒芟到y(tǒng)化監(jiān)管的客觀原因，最重要的是也會(huì)和企業(yè)實(shí)際發(fā)展預(yù)期出現(xiàn)差異，這就會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不確定性損失的幾率。因?yàn)橐恍┩獠凯h(huán)境和無(wú)法控制的因素會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，就會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果和企業(yè)預(yù)期目標(biāo)相背離的問(wèn)題。無(wú)論是廣度分析還是深度分析，要想對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行綜合判定，就要充分融合生產(chǎn)要素以及經(jīng)營(yíng)要素，提高分析和關(guān)系研究的合理性。

第一，籌資風(fēng)險(xiǎn)。主要是指企業(yè)為了在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中保證自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理需求。也就是說(shuō)，要在資金管理的過(guò)程中，針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行綜合判定，并且也要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的市場(chǎng)分析水平，避免出現(xiàn)異常波動(dòng)，這就使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中不能按照約定歸還本金和利息，造成整體風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。一般而言，在對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)性籌資方式予以分析的過(guò)程中，要集中對(duì)債務(wù)融資和股權(quán)融資展開(kāi)系統(tǒng)化判定，與此同時(shí)，也要集中監(jiān)管收益變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。但是，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)不佳、資金結(jié)構(gòu)不合理以及本金歸還不到位等問(wèn)題依舊是制約企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督的關(guān)鍵。

第二，投資風(fēng)險(xiǎn)，主要是指企業(yè)在常規(guī)化投資活動(dòng)中，因?yàn)槭艿揭恍┩饨缬绊懸蛩兀藭r(shí)，資金會(huì)出現(xiàn)不能及時(shí)回收的現(xiàn)象。究其原因，主要是因?yàn)橥顿Y決策不合理導(dǎo)致的。結(jié)合其風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題可知，長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)和短期投資風(fēng)險(xiǎn)是主要內(nèi)容，前者主要是一些債券、股票等，因?yàn)樨泿抛陨砭哂袝r(shí)間價(jià)值和資本成本等，如果影響因素出現(xiàn)一場(chǎng)呢，就會(huì)造成投資報(bào)酬率和目標(biāo)報(bào)酬率之間出現(xiàn)偏差。后者主要是企業(yè)在進(jìn)行一些短期投資的過(guò)程中，若是因?yàn)閲?guó)家政策改變或者是資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不合理調(diào)控，都會(huì)造成投資收益不足預(yù)期的問(wèn)題。

第三，資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理并沒(méi)有按照合理性要點(diǎn)進(jìn)行資金安排，使得資金持有量和資金未來(lái)使用量之間出現(xiàn)偏差。并且，資金營(yíng)運(yùn)也會(huì)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這就會(huì)對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生嚴(yán)重的制約作用，最關(guān)鍵的就是和企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中現(xiàn)金流量相關(guān)的收付風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，都會(huì)影響企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理水平，使得資金不能按照要求有效完成收回[1]。

第四，收益分配風(fēng)險(xiǎn)也是較為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，若是企業(yè)投資者在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中分配收益減少，就會(huì)嚴(yán)重挫傷投資者的投資積極性，這必然會(huì)制約后續(xù)的融資工作，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定程度上的影響。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系內(nèi)，控制機(jī)制的根本就是為了改善受控對(duì)象，并且對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，保證能在獲得具體信息后，對(duì)相應(yīng)體系和運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目予以判定。并且，企業(yè)管理者在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程總，要積極利用不同的技術(shù)手段提升信息獲取的效率和實(shí)際水平，尤其是針對(duì)具有針對(duì)性的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)予以管理，才能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性。目前，企業(yè)在常規(guī)化經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)中，要借助籌資、投資、經(jīng)營(yíng)、分配等基礎(chǔ)要求進(jìn)行項(xiàng)目處理，企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境之間也存在一定的變化，企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)依舊存在不確定性，這就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵和評(píng)估方法

1.企業(yè)價(jià)值的內(nèi)涵

最早提出企業(yè)價(jià)值的美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Fisher，在其對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行概念性表述的過(guò)程中認(rèn)為企業(yè)資本價(jià)值是資本未來(lái)預(yù)期收入的折現(xiàn)數(shù)值，也就是未來(lái)收入的資本化結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，人們開(kāi)始更加關(guān)注企業(yè)價(jià)值。在MM理論中，要想對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理機(jī)制予以分析判定，就要結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值開(kāi)展相應(yīng)的控制，尤其是對(duì)現(xiàn)金流和折現(xiàn)結(jié)果而言，系統(tǒng)化的分析過(guò)程非常關(guān)鍵，也需要引起人們的關(guān)注，有效統(tǒng)籌管理股票價(jià)值和債務(wù)價(jià)值，從而分析相關(guān)問(wèn)題。

1）賬面價(jià)值。凈資產(chǎn)是指企業(yè)不同資產(chǎn)歷史成本綜合減去企業(yè)負(fù)債，將歷史成本作為基礎(chǔ)，將權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制作為體系，有效實(shí)現(xiàn)權(quán)益資本和企業(yè)獲利能力的協(xié)同分析，確保能將相關(guān)信息進(jìn)行聯(lián)合管控，系統(tǒng)化判定賬面價(jià)值的基礎(chǔ)上，就能分析數(shù)據(jù)的合理性以及準(zhǔn)確性。2）內(nèi)在價(jià)值，所謂內(nèi)在價(jià)值就是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理體系內(nèi)，企業(yè)預(yù)期現(xiàn)金流量能有效結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行投資價(jià)值的表述。3）市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作的合理性，就要對(duì)交易過(guò)程予以關(guān)注，真正意義上提高公平效果，在運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上維護(hù)價(jià)值關(guān)聯(lián)水平。4）清算價(jià)值，對(duì)于企業(yè)而言，要想提升價(jià)值分析的合理性，就要系統(tǒng)化升級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理控制水平。清算價(jià)值在測(cè)定和分析的過(guò)程重要結(jié)合資產(chǎn)的可變性能力以及收益現(xiàn)值。

2.企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法

目前，在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和分析的過(guò)程中，利用 FCF、EVA、MVA 等能對(duì)價(jià)值增值進(jìn)行分析。企業(yè)會(huì)計(jì)收益法則要將利潤(rùn)作為核心，有效建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)督機(jī)制，并且要集中考量EPS、ROE、ROA等基礎(chǔ)參數(shù)，有效結(jié)合會(huì)計(jì)指標(biāo)完成創(chuàng)造計(jì)量的分析[2]。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)價(jià)值關(guān)系研究

目前我國(guó)在相關(guān)體系方面的研究不斷深入，有效整合價(jià)值增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制之間的關(guān)系，確保能建立相互促進(jìn)以及相互影響的循環(huán)過(guò)程，能為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)，也能提升風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)水平[3]。例如，2018年，上海推出十條舉措規(guī)范“租金貸”業(yè)務(wù)體系，并且旨在將違規(guī)企業(yè)納入風(fēng)險(xiǎn)警示名單向社會(huì)公示，與此同時(shí)，實(shí)施多部門聯(lián)合懲戒機(jī)制。在9月30日合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市代理經(jīng)租企業(yè)及個(gè)人“租金貸”相關(guān)業(yè)務(wù)的通知》，并且明確指出，代理經(jīng)租企業(yè)開(kāi)展個(gè)人“租金貸”業(yè)務(wù)應(yīng)具備相應(yīng)的條件，若是不能履行具體責(zé)任，則要建立嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)定和懲處機(jī)制，以保證企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)有的企業(yè)社會(huì)價(jià)值。

另外，在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)以及特征進(jìn)行全面分析后發(fā)現(xiàn)，只有強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)水平，才能提升企業(yè)機(jī)制。因?yàn)椋髽I(yè)要結(jié)合市場(chǎng)以及自身戰(zhàn)略體系對(duì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)價(jià)值予以內(nèi)在關(guān)系的判定，有效提出完善的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，從而提升企業(yè)的基礎(chǔ)價(jià)值。

除此之外，一部分學(xué)者認(rèn)為審計(jì)方式是內(nèi)部控制中有效整合風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的根本，也能將其作為管理方法對(duì)企業(yè)價(jià)值管理予以統(tǒng)籌分析，并且建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)價(jià)值結(jié)合在一起，確保能整合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的模型研究

（一）研究設(shè)計(jì)

本文選取了深圳交易所A股上市公司2015-2017年的數(shù)據(jù)作為樣本。并且對(duì)研究對(duì)象也進(jìn)行了篩選，首先，上市年限要在2年以上，因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造本身就是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程，因此，要對(duì)其上市年限予以分析和判定。并且一些企業(yè)會(huì)在上市前期對(duì)其不穩(wěn)定因素和市場(chǎng)隱患予以粉飾，所以，選擇了在2012年12月31日之前的上市公司作為研究對(duì)象，截止日期則為2017年12月31日。其次，要對(duì)一些金融保險(xiǎn)類上市公司進(jìn)行篩選和剔除，究其原因，主要是因?yàn)榻鹑诒ｋU(xiǎn)類上市公司自身的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目與其他公司差距較大，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不是非常具有代表性。最后，要對(duì)一些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)特殊現(xiàn)象、指標(biāo)異常以及數(shù)據(jù)缺失的公司進(jìn)行剔除，例如，ST 企業(yè)。在篩選后，選擇了2106個(gè)樣本作為研究對(duì)象[4]。

需要注意的是，在研究對(duì)象確定后，就要對(duì)變量參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。主要選取的變量指標(biāo)為：1）企業(yè)現(xiàn)金流量管理能力，其實(shí)際財(cái)務(wù)變量就是債務(wù)保障率，是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的先進(jìn)徑流量和負(fù)載總額的比，比率越高說(shuō)明企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的彈性越好，能有效提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。2）企業(yè)短期償債率，其實(shí)際財(cái)務(wù)變量就是速動(dòng)比率，是速動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債之間的比。需要注意的是，企業(yè)速動(dòng)比率數(shù)值越高，說(shuō)明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng)，則企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作中對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)就能越來(lái)越明顯。3）長(zhǎng)期償債能力，其實(shí)際財(cái)務(wù)變量就是資產(chǎn)負(fù)債率，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中負(fù)債總額和資產(chǎn)總額之間的比例。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債數(shù)值越小，說(shuō)明企業(yè)負(fù)債水平不高，且長(zhǎng)期償債能力較高，能有效對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題予以控制。4）盈利能力，其實(shí)際財(cái)務(wù)變量就是凈資產(chǎn)收益率，主要是凈利潤(rùn)和股東收益平均余額之間的比例，相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平就較高。除此之外，要利用EVA=NOPAT-WACC*TC對(duì)被解釋變量進(jìn)行集中整合，有效借助稅后經(jīng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和資本總額等進(jìn)行集中分析和處理，合理性判定平均資本成本率和相關(guān)參數(shù)，從而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)進(jìn)行對(duì)數(shù)參數(shù)的分析和整理，有效反映出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系。

（二）統(tǒng)計(jì)分析

在對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行集中分析和判定的過(guò)程中，要結(jié)合管理要素和管控標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu)，確保能合理性提升相關(guān)參數(shù)的分析效率。

第一，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的描述性分析，最大值是1.732、最小值是-1.268，均值為-0.01196，就能對(duì)EV的標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行分析，因?yàn)闃颖颈旧砭哂幸欢ǖ木鶆蚍植继匦裕虼耍谏鲜泄景l(fā)展進(jìn)程中表示了其自身的創(chuàng)造能力，其能結(jié)合行業(yè)差距進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性管理。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)可知，樣本上市公司在整體財(cái)務(wù)彈性管理方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，且現(xiàn)金管理能力有待提高，公司要結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制對(duì)應(yīng)用流程進(jìn)行集中處理。

第二，企業(yè)速動(dòng)比率描述性統(tǒng)計(jì)分析數(shù)值中，最大值為18.56，最小值為0.024，能計(jì)算出均值為1.34，這就說(shuō)明被測(cè)試樣本中的相關(guān)企業(yè)短期償債能力的差距并不大，相應(yīng)的企業(yè)在變現(xiàn)方面能力有待提升。最重要的是，一半以上的公司速動(dòng)比率在1以下，就使得企業(yè)隨時(shí)都會(huì)面臨流動(dòng)資產(chǎn)不足甚至是債務(wù)不能全部?jī)斶€的問(wèn)題，影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展，也會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，需要企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作給予相應(yīng)的重視。

第三，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合樣本公司的分析，最小值為0.026，最大值為1.468，均值將近中位數(shù)，都在0.5左右，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)可知，在個(gè)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，負(fù)債比率依舊較大，且多數(shù)公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較為良好，樣本企業(yè)要在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理體系內(nèi)合理性整合財(cái)務(wù)杠桿，并且強(qiáng)化自身長(zhǎng)期償債能力，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四，凈資產(chǎn)收益率描述性統(tǒng)計(jì)分析，在對(duì)相關(guān)參數(shù)進(jìn)行集中判定和分析的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率標(biāo)準(zhǔn)差為0.47左右，最大值在8.13左右，最小值在-14.23左右。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)差可知，多數(shù)企業(yè)盈利能力并不樂(lè)觀，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能得到相應(yīng)的控制。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的政策建議

要整合企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系，并且明確風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系之間的作用，從而整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略，確保能建立健全完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以保證能提升企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增加奠定基礎(chǔ)。

（一）企業(yè)層面

從企業(yè)層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和企業(yè)價(jià)值予以分析，就要從企業(yè)思想認(rèn)知層面進(jìn)行系統(tǒng)化分析和信息管理。并且，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就不得不面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)研究可知，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造本身就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中失利或者是損失是非常常見(jiàn)的事情，因此，企業(yè)要想合理性整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就不能采取一味避讓的態(tài)度，而是要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)和管控要求，充分分析市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，從而樹(shù)立正確且完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，確保能促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的全面優(yōu)化，也為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在制定相應(yīng)決策的過(guò)程中，除了要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以理性認(rèn)知的全面分析以外，也要制定更加有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略展開(kāi)深度處理。

第一，企業(yè)要充分分析市場(chǎng)，在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)因素有明確的認(rèn)知，并且了解不同因素之間的作用和相互關(guān)聯(lián)性，建立動(dòng)態(tài)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系，確保能從根本上提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。也就是說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者不能盲目自信也不能過(guò)于謹(jǐn)慎，而是要審時(shí)度勢(shì)地看待市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，從根本上提高自身管理的靈活性。例如，截止到2018年，水滴籌母公司獲得了騰訊、藍(lán)馳創(chuàng)投、高榕資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、IDG資本、真格基金、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等總計(jì)2.1億元投資，估值近30億元。其經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中將“企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展、追求社會(huì)價(jià)值，并不要求企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大量盈利。”為中心發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了積極應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值的目標(biāo)。

（二）政策層面

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要積極整合管理工序，要積極建立健全完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，合理性整合組織構(gòu)架體系，從宏觀層面落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，制定更加貼合市場(chǎng)發(fā)展需求的管控措施，并且要科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)的實(shí)際情況和預(yù)期目標(biāo)之間差距，構(gòu)建完整的市場(chǎng)體系，引導(dǎo)企業(yè)建立健全更加系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。需要注意的是，政府要依據(jù)市場(chǎng)要求和宏觀目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)展開(kāi)正向且積極的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并且創(chuàng)建良好的市場(chǎng)氛圍。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要素進(jìn)行全面分析的過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)綜合水平建立完整且有效的監(jiān)督管理控制機(jī)制，合理性提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管水平，確保企業(yè)能按照標(biāo)準(zhǔn)化流程順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的雙贏。

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