探討科技類出版社轉型數字出版的“必然”與“必需”

劉翠娜 萬群霞

摘 要 隨著新媒體行業的快速發展，大量傳統出版產業面臨轉型升級，文章對近年出版領域的經營數據進行對比分析，并對數字出版領域的發展趨勢進行歸納總結，對創新背景下的數字出版提出幾點思考。

關鍵詞 傳統出版；數字出版；信息數據庫

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）229-0010-02

1 出版社轉型的必然趨勢

1.1 國家大力支持，政策不斷向好

黨的十九大報告提出“加快建設創新型國家”，明確“創新是引領發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐”。在各個領域全方位開展創新的大時代背景下，科技出版領域也面臨著前所未有的機遇和挑戰。

根據《新聞出版業“十三五”科技發展規劃》的相關指導思想，傳統出版與新媒體的融合發展，必須充分發揮科技的引領作用，加速新聞出版業轉型升級。新聞出版業正在成為與科技深度融合發展的關鍵領域。新聞出版行業監管和服務信息系統、網絡出版監管系統建設全面完成。必須充分發揮科技的融合作用，借助互聯網，不斷推進新聞出版業與其他內容產業及外部產業之間的融合，構建立體多元的文化服務與信息內容服務？模式。

1.2 傳統出版穩定增長，數字出版爆發升值

根據國家新聞出版總署7月底發布的《2017年新聞出版產業分析報告》，紙媒中，除了圖書的印數、印張和銷售額保持良好增長，報紙、期刊的印數、印張和銷售額均比上一年明顯下降。全國出版、印刷和發行服務（不含數字出版）實現營業收入18？119.2億元，較2016年同口徑增長4.5%；2017年數字出版實現營業收入7？071.9億元，增長23.6%。2010—2017年，數字出版營業收入逐年保持30%左右的增長率，遠遠大于傳統出版產業的營業收入增長率，如圖1所示。大量報紙、期刊都開始涉足并大力推進數字出版，已獲得新的利潤增？長點。

1.3 科技類出版社數字出版尚在起步階段

在新媒體出版成為大勢所趨的超強背景下，科技類出版社被推到了歷史的轉彎處，轉型勢在必行，紙質圖書銷售量銳減，傳統紙質專著出版領域的利潤增長受到了極大限制，必須找到新的渠道和途徑，實現進一步發展。

傳統出版機構關于產業創新、出版社轉型還一直處于探索和起步階段，尚不能形成規模，大部分出版社還沒有找到新媒體在科技專著出版領域的融合渠道和利潤實現方式。如圖2所示，數字出版的主要營業收入來自互聯網廣告、移動出版等領域。傳統專著出版還有待進一步轉型和發展。

2 傳統出版社現有資源優勢及現存劣勢

2.1 傳統出版社現有資源優勢

現有的大型出版集團擁有幾十萬種圖書，每年出版科技類專著近萬種，出版社作為內容產業，擁有龐大的內容資源，尤其大型科技類出版社，幾乎涵蓋了歷年來所有科技進步領域的專業性內容資源，內容或者說版權資源，是出版社資源的根基。出版社的品牌、作者資源、讀者群及完善的發行網絡，是出版社實現轉型的？基礎。

2.2 傳統出版社現存劣勢

傳統紙質出版社經過長期的發展，形成了固有的發展模式。轉型意味著變革現有的運行方式，在保證出版企業效益穩定的前提下，逐步嘗試新的發展模式。

首先，科技類出版社目前人才隊伍多為文案編輯、專業編輯，人力資源略單一。面對新媒體行業的沖擊，急需軟件、信息等相關領域的專業人才的加入。新媒體與傳媒出版融合發展的過程中，如何讓新媒體業態的技術和運營結構與傳統出版社的運營結構相融合，提高效率，找到升值的關鍵點，是未來傳統出版社亟待解決的問題。

其次，科技類出版社擁有的內容資源數量、質量有待進一步分類評估，未來的知識服務體系一定是大量精品內容的呈現，需要去掉大量冗余、陳舊的內容資源。

3 科技類出版社轉型對策分析

3.1 整合內容資源，精細化知識服務

數字出版是一種新型媒體形態，融合了思想文化、信息、多媒體等多種手段，不再是靜態、封閉的圖書形態，數字出版從傳統“產品中心，內容為王”的模式轉化為“客戶中心，服務為王”的模式，數字出版的盈利方式也發生了顯著的？變化。

出版社的轉型，首先應該轉變方向，從需求端入手，深入調查，了解客戶（讀者）的需求，從而根據需求端的切實情況，進行定向服務，使設計和開發的新媒體產品，能夠在銷售環節做到有的放矢。有需求，才會有市場，才會形成利潤？鏈條。

首先，對于大眾讀者，面對信息量爆棚、知識碎片化、時間碎片化，讓讀者捧著一本厚厚的書，抽出一定的時間連續閱讀，已經變得不現實，傳統出版產業中的“以出版社產品為中心”的模式將被弱化，將現有大量內容資源進行整合、分類，向讀者提供細分化、精準化、集成化的知識服務，大力提高用戶體驗，將成為未來專著類出版社轉型的基本方向。

另一方面，對于專業類讀者，針對性的知識服務將有可能成為科學研究的有效輔助，數字出版項目的推進有望在學者間的進一步溝通和交流中提供有力協助，實現出版社的轉型和品質提升。國家統計局相關數據表明，2017年，全國共投入研究與試驗發展經費17？606.1億元，比上年增加1？929.4億元，增長12.3%，增速較上年提高1.7個百分點。科技創新是國家發展的主動力，科研投入將逐年顯著增加。以科技類大型出版社為例，每年眾多專家學者公開發表的學術專著近萬冊，根據目前紙質圖書的銷售量來分析，專著所承載的內容價值尚未得到全面發揮。

科研成果轉化成專著之后，由于銷量有限，其社會效益呈現受限。科研力量的加大，能夠在一定程度上維持傳統專著出版行業的利潤增長，但并非長久之計，必須大力發展知識服務體系，將出版社掌握的大量珍貴科研成果進行整合、分解、數據化處理，將特定專業方向的內容進行集成，為相關專業的專家學者，提供全方位的、精準的知識服務，才能有效地發揮專著的社會價值，同時獲得盈利，最終實現社會效益和經濟效益的雙|？豐收。

3.2 建立知識數據庫

專業類科技專著社會效益的實現，主要體現在對現有知識和科研成果的引用和參考，以及對未來科技發展的借鑒和指導。一本特定內容的專著，一般包含行業背景、發展現狀及本書的主旨思想和研究方法等，是一個具有系統性、結構性的整體。隨著時代的進步和科技水平的提高，專業被進一步細分，新媒體形式下的數字出版，可以嘗試將每一本專著的內容進行拆分，并分配特定的標簽，拆分原則與現今專業細分原則盡量保持高度一致，建立帶有標簽性質的內容資源數據庫，并實現快速搜索、集成，根據用戶需求，短時間內送達客？戶端。

此外，更新和細化科技類專著學術水平的評價體系，將代表科技前沿的精品著作進行歸納整理，另一方面，可以考慮引進國外優秀著作，在特定領域，形成外文資源數據庫。同時，針對不同的專業領域，在大的內容資源數據庫下，建立專業類細分數據庫。深入調查市場需求，以讀者需求，確定數據庫的主方向。

3.3 建立信息數據庫，提供智能化服務

科技類出版社所面對的作者大多為科研一線的專家，多分布在高校、科研院所。在不同的專業領域，作者對專著的需求，來自于專著內容能夠對科學研究提供借鑒和指導，怎樣在節省時間、提高效率的前提下，獲得大量對自己有用的數據資源，成為啟動購買專著類產品的源動力。傳統出版社可以考慮建立智能在線搜索服務系統，將現有作譯者資源，按照專業進行分類，以知識數據庫為基礎，為在線讀者提供搜索、定向知識服務，以專著類科研成果反哺科研。

借助科學的方法和合理的規劃收集讀者分布信息。深入市場調研，理清科技類專著讀者群現狀，例如在校學生、科研愛好者、專家學者等，在合理合法的框架內嘗試啟動網絡注冊，分類標簽式管理。改變以往非分類、定向模糊內容推送的模式，建立讀者網絡客戶端，針對不同專業的讀者，定向進行推廣，引導讀者進行專業類知識的定向？獲取。

4 結論

隨著時代的發展，新時代創新背景下的傳統出版行業將面臨巨大的機遇和挑戰，有預測數據顯示，到2020年，我國網絡出版的銷售額將占到出版產業的50%，到2030年，90%的圖書都將是網絡版本。大方向上，從中央到各級新聞出版管理部門都對數字出版給予了重點關注和支持，數字出版等新興產業已納入“十三五”規劃。傳統出版社轉型和數字出版已經成為時代發展的必然，需要改變以往單純增加品種的模式，推進高質量發展模式，科技類出版社需要做到以科研成果反哺科研，提供數據化、精準化、集成化服務，將科技類出版集團發展成集知識、文化、信息服務為一體的傳媒領？路人。

參考文獻

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