張幫金 何德萍
在人工智能和信息化時代,會計工作面臨著挑戰和機遇。一方面,人工智能技術的運用,使得財務基礎性的工作逐漸被機器人替代,低層次的財務人員將逐步被淘汰,而高層次的管理型財務人才將越來越重要。另一方面,信息化技術為財務人員轉型提供了基礎。互聯網技術使信息傳遞更加便捷,財務人員能夠實時跟進財務數據,并進行數據分析,找到企業經營的優勢劣勢,并實時進行管理,財務人員的管理職能更加凸顯。
傳統會計功能主要是核算,財務人員具備的知識技能包括出納結算、會計記賬與編制報表、稅務核算申報、財務分析。財務轉型要求財務人員除了基礎性會計核算能力,還應該具備管理會計能力,如成本管理能力、全面預算管理能力、績效考核與評價能力、風險管理能力、融資投資決策能力、戰略規劃能力,從而更好地為價值管理、管理決策、信息支持、風險防控服務。在財務轉型背景下,傳統會計教學尚未跟上轉型步伐,在教學中存在較多問題,難以滿足培養管理型會計人才需求。
會計兩大分支核算會計和管理會計,核算會計以財政部發布的會計準則以及應用指南等為依據,造就了核算會計的絕對領導地位,呈現核算會計一支獨大現象。管理會計權威操作性的文件較少,高校在教學中忽視了會計的管理功能,如很少院校將管理會計作為一個專業方向,管理會計常為非核心課程,開設課時較少,管理會計的管理功能在教學中無法體現。
國內管理會計教材內容基本一致,主要集中在成本性態分析及計算、本量利分析、經營預測、短期經營決策、定價決策、長期投資決策、存貨管理、作業成本法、標準成本法、全面預算管理、責任中心、業績評價與管理等,其中與成本會計、財務管理、統計學重合度較高。作業成本和標準成本以成本核算為要點,具有與成本會計相似概念和計算過程;長期投資決策和存貨管理與財務管理內容重復;經營預測中銷售預測完全采用的統計學方法;在剔除重復內容后,管理會計內容偏少,與實踐管理會計人才需求目標相差甚遠。
管理會計以分析管理為主,較多的借助數據分析工具,呈現計算多模型多,過分重視模式將管理會計誤認為是統計學、經濟學和數學的大融合,脫離企業的實際經營情況。且模型運用通常存在假設前提,這與實際瞬息萬變的情況不一致,造成模型在實踐中難以運用,如本量利分析,以價格、成本與銷量存在線性關系假設,不考慮價格成本波動性。
實踐案例可以適當補足理論模型過多假設問題,加強學生對理論知識的學習,但管理會計其本身具有靈活性、內部性,資料不易獲取,相關研究文獻和資料也比較少,在國內運用成功案例較少,因此教學中實踐案例極其缺乏,僅有的一些案例也是過于陳舊,管理會計運用的靈活性也要求其要隨著信息技術的發展而不斷變化,運用過時的案例跟不上時代的需要。
核算會計以準則為指導,靈活性不高,學生以記憶為主,其應試能力強,但是轉型后的財務人員不再局限于會計核算或數據處理,更需要協助企業經營發展進行管理,如財務人員要配合企業高層做戰略規劃、對企業進行全面預算管理、對企業績效管理、對重大投資進行決策,轉型后財務人員從幕后走到幕前,要與各個部門進行溝通處理,這要求財務人員不能再埋頭苦干,而是綜合能力要提高,會計專業的學生普遍存在不善表達,傾向幕后操作的現象,要走到企業幕前,必須改變固有思維,提高綜合能力,如與其他部門的溝通能力、面對政治經濟風險的風險管理能力、敢于對企業做出經營的決策能力、對政治的敏感性、作為領導者的領導能力。
管理會計比財務會計更加靈活,更具個性化發展,這也要求管理會計教師綜合素質更強,但在現行體制下,大部分教師理論知識過多,而實踐經驗欠缺,導致知其然而不知其所以然。比如標準成本法的運用,如果僅限于教材上對其差異理論分析,沒法深入理解標準成本法的管理功能,而采用標準成本法,結合業績評價是可以對企業的成本進行較好的管理。實踐經驗的欠缺也限制了教師的教學方式,大部分教師仍以講授為主,以學習理論方法為目的,忽視了管理會計戰略分析、預測、決策、預算等功能,填鴨式的理論教學忽視了學生的感受,造成學生對管理會計沒有興趣。
政府的指引作用是重要的,一方面財政管理部門可制定符合我國國情的管理會計指南,給企業更好的指引,也為高校會計教學指明方向,讓學習者學有所依,財務部門牽頭,對企業、高校進行系統培訓或指導,提高企業和高校的管理會計能力,另一方面,學習的檢驗就是考試,目前管理會計考試主要是美國注冊管理會計師(簡稱CMA)和特許管理會計師公會的CIMA 考試,在國內并不像會計職稱考試、注冊會計師那樣眾所周知,一般在企業與工資也不掛鉤,報考率低,對管理會計重視度不高,可以結合國外考試體系,建立管理會計等級證書,并與工資掛鉤,促進一些財務人員去考取管理會計證書,通過改革完善考試制度來促進企業財務人員轉型。
長期以來核算功能進,管理功能退,改變這種局面,就要重視管理會計職能,對管理會計職能的重視不是僅僅體現在管理會計課程的教學上,而是應該將管理會計能力寫入高校人才方案,作為一項培養目標,高校以初級管理會計為基礎,同時在此基礎上拓展中級管理會計內容,為學生后續進步奠定基礎,如可以將高校管理會計人才培養目標設置為培養以會計核算為基礎,能夠進行財務分析決策,成本核算管理、預算管理、業績評價管理、內部控制管理,具有一定風險管理、戰略性管理思維的高素質復合型人才。
提高管理會計能力實現途徑是課程設置,傳統一門管理會計課程既無法引起教師和學生的重視,也無法實現管理會計能力的提高。只有通過多層次課程設置,才能共同起作用提高學生管理會計能力。
在傳統會計課程設置之外,要增加兩個方面,一是開設與管理會計相關的課程,如增加管理會計案例分析、公司戰略與風險管理、全面預算管理、平衡記分卡等相關課程,通過這些課程提高學生運用管理會計戰略分析能力、風險管控能力、企業業績評價管理能力等;這部分是管理會計核心課程,是管理會計能夠成為一個獨立教學系統的關鍵,要不斷深度開發。二是開設與學生綜合能力有關的素質教育課程,這一部分為通識教育課程,即與專業無關,主要是是人文素質的培養,重點提高學生的綜合管理素質,如管理學、心理學、社會學、公文書寫、情商培養、組織控制等相關的課程,提高學生的溝通能力、社交能力、決策能力、文案書寫能力,這些能力與專業并沒有直接的關聯,但是卻是一個優秀管理人員應該具備的,在企業管理中領導決策中專業知識更加重要。
會計教學主要通過實踐性教學提高學生的應用能力。一是開設實訓課程,除了傳統的基礎會計實訓、成本會計實訓、會計綜合實訓、會計信息系統實訓等,還可以開始管理會計實訓課程。目前幾乎沒有管理會計實訓,但是隨著對管理會計的重視,管理會計實訓也將會普及,高校未來可獨立開發管理會計實訓教材,或從軟件企業引入管理會計實訓,進行無紙化實訓,提高學生管理會計能力。二是通過頂崗實習,強調理論與實際結合,提高學生實際操作能力,加強對管理會計的學習。
互聯網技術使教學方式也更加靈活,傳統教學之外,可采用更加形式多樣、靈活性高的教學方式,如收集更多案例,建立案例庫,采用案例教學法,鼓勵學生對案例進行深層次討論,激發思維的碰撞融合;可以利用電腦手機技術制作管理會計視頻,讓學生進行課外學習,拓寬知識面,通過分組進行市場調研,總結企業的管理會計運用經驗。多方式教學促進學生對管理會計知識的掌握以及思考力的提升,進而提高實踐能力,樹立管理會計戰略性管理思維。
管理會計的教育需要建立一支在理論和實踐上都充實的雙師型隊伍,一方面,從企業聘請有經驗的財務主管人員到校內兼職或進行講座,這些在實踐領域前沿的財務人員,對管理會計更具發言權,他們的經驗分享既是學生學習的內容,也是校內教師應該學習的。
另一方面,要提高校內教師對管理會計的重視,提高校內教師管理會計能力,如鼓勵教師去掛職鍛煉,到企業實踐工作中體會,感受管理會計的工作,以實踐經驗促進教學,同時要鼓勵教師進行理論研究,如先進企業案例經驗,管理會計教學方法;管理會計發展史,做到以研究促進教學。
財務轉型中,高校管理會計應緊跟時代變化,多途徑促進管理會計教學,提高學生會計綜合管理能力。只有提高了會計人員的規劃、預測、控制、評價、戰略綜合管理能力,才能發揮管理會計的真正價值,提高企業的創造力。