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新能源行業企業財務風險控制策略

2019-03-12 08:32:37杜權慧
中國鄉鎮企業會計 2019年10期
關鍵詞:新能源融資財務

杜權慧

企業財務風險控制是企業生產經營中的重要環節,財務風險具有客觀性、全面性以及危害巨大性的特點,特別是在新能源行業中企業財務風險的管控能力直接影響著新能源行業的健康發展,是新能源企業的生存與發展的關鍵因素。

一、新能源行業財務的概述

新能源(NE),又稱為非常規能源,是指傳統能源之外的各種能源形式,是剛開始開發利用或者正在積極研究、有待推廣的能源,包括太陽能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等。新能源是在新技術的基礎上加以開發利用的可再生能源,其對環境所帶來的污染更少,而隨著常規能源的有限性以及環境問題的突出,這種以環保和可再生為特質的新能源逐漸受到各國的重視。

目前,新能源行業的財務主要呈現出以下特征:(1)較大部分的新能源企業盈利能力不強,且有進一步弱化的趨勢。(2)新能源行業出現產能過剩現象,增長速度逐漸放緩,新能源的總資產增長率從2009 年的23.87%降至2012 年的7.09%,并且在2012 年由50%的新能源企業的總資產增長率在6.7%以下。(3)新能源企業的資金周轉周期較長,且營運能力指標出現分化。(4)新能源企業的負債規模進一步擴大,其償債能力逐漸降低。企業的流動資產變現能力是企業償債能力的重要保證,而數據顯示新能源企業的流動比率均值為1.06,明顯低于國際公認值2。企業流動資產的變現能力逐漸減弱。

二、新能源行業企業財務風險的類別

1.宏觀性風險

新能源企業在運營過程中,通常會出現某些難以估量或難以控制的因素,導致企業的經濟效益或者社會效益降低。現今,在國家宏觀調控的引導下,通過政策改革、貨幣政策以及匯率政策等給新能源企業的財務帶來一定影響。除此之外。技術水平、市場需求等其他因素也在不同程度影響著企業的順利運營。而面對復雜多變的宏觀環境,大多新能源企業缺乏必要的風險識別與抵御能力,因而容易導致企業財務風險的發生。新能源企業的開發與利用需要投入大量的技術支持,逐漸開拓市場并進一步擴展產品的應用領域,而這種大量的技術投入與市場回報之間具有不確定性,也會產生一定的財務風險。

2.融資性風險

新能源企業的運營需要大量的資金支持,具有投資規模較大的特點,因此多數企業在項目初期采用財務融資的方式來籌集資金。然而,由于新能源企業投資的回收周期較長,融資風險也劇增。新能源企業在技術的更新改造過程中需要大量資金的投入,而企業在這種情況下多數會選擇銀行貸款,如此就形成了一種高負債的運行模式,企業不僅負債累累,而且收益實現緩慢,更容易導致企業的財務風險。另外,我國的金融市場體系存在著某些缺陷,在一定程度上也為新能源企業的融資帶來了風險。

3.投資經營性風險

通常情況下,新能源企業會對較大額的投資項目展開可行性分析,進行充分調研并對投資行為進行有效管理。新能源行業是新興的行業,國家沒有相應的投資法規,使政府的投資監管難以發揮有效作用,同時也增加了新能源企業的投資風險。一些新能源企業對財務風險沒有足夠的重視,也沒有建立有效的內部管控系統與財務風險預警的機制,不僅對財務風險的控制效能低,而且員工個人行為等內部因素所引發的財務風險時常發生。目前,我國的新能源企業財務部門在資金結構、現金、存款等方面缺乏必要的管理系統,相關財務人員也沒有對企業的營運能力、償債能力等進行仔細分析,而這種基礎性的工作完成效果直接影響著企業財務風險的發生。

三、新能源行業企業財務風險的控制策略

1.對宏觀性風險的應對措施

新能源企業要實現長遠的發展,需要全體員工樹立風險意識并及時關注宏觀環境的變化,對其進行認真思考而后制定相應的運營策略,面對環境變化所引發的各種風險做到運籌帷幄,盡量將這一風險所帶來的損失降至最低。具體說來,新能源企業應當跟隨政策的腳步,制定一定的應對措施,例如,面對當前的改革潮流,企業應當逐漸加強產業鏈的整合,不斷創新發展模式,由單一的產品制造轉變為新能源項目的咨詢、設計、融資等方面的一體化經營模式。

2.對融資性風險的應對措施

關于融資性風險的應對策略,新能源企業應當根據企業自身的規模特點建立企業融資渠道,逐漸擴展融資渠道,并在對各種融資方式的利弊上進行科學合理分析之后,采用不同的融資方式來分散融資風險。實踐表明,合理的負債和科學利用債務杠桿對企業的經營發展有著重要的意義。在新能源企業的經營過程中,往往會存在著各種不確定因素所引發的企業財務風險,因此增強企業的現金流、整頓企業的資金鏈、加強資金流的管理以及各種借款與融資租賃的管理,并合理確定借款比例,從而避免資金流的斷鏈以有效降低企業的融資風險。簡單說,就是需要企業合理利用債務杠桿并有效控制負債規模,以尋求籌資風險與收益最大化之間的平衡,同時還應當建立一定的財務預警機制。此外,新能源企業應當加強財務管理,逐漸提升其營運能力,使“購- 產- 銷”這三個環節形成一個合理的制約機制。

3.對投資經營性風險的應對措施

新能源企業的投資方向及資金的流向是企業生存與發展的關鍵環節,特別是新成立的新能源企業缺乏實踐經驗,對投資回報率沒有進行認真合理的分析,往往造成巨大的經濟損失。因此,新能源企業應當加強管理層與決策層的投資分析,在對投資領域進行充分了解后再做出一定的投資決策,同時制定合理的投資管理方案。在進行投資決策的過程中,新能源企業應當將凈現值、內部報酬率、機會成本等因素納入分析之中,盡量保證風險與收益的平衡,以確保投資所能帶來的應有收益的實現。新能源企業的預算管理、資產管理以及成本控制對企業的投資收益也會產生一定影響。在預算管理中,企業應當對資金計劃與實踐的偏離做出合理的預算,實現預算管理的的重要作用。在加強資產管理的過程中,由于新能源企業是技術密集型企業,因此需要增強對工作人員的知識與能力定期培訓,避免因操作不適當所造成的經濟損失。對于成本管理,企業應當根據不同的階段進行有效的分析,增強內部的管理與控制。此外,完善的財務制度是企業財務風險的重要保障,需要對財務個部門關系進行有效的梳理,以實現責任權屬的有效歸責,并通過相應的制度來規范工作流程,同時加強工作人員的職業素質的培養,以減少人為因素所造成的財務風險。

四、結束語

作為新興產業的新能源企業要實現其長遠發展,關鍵是需要不斷增強企業抵御風險的能力。在面對復雜多變的宏觀環境、不確定的融資及投資環境,新能源企業應當樹立風險意識、逐漸拓寬融資渠道、加強產業結構的調整、強化對投資領域的分析,同時對財務風險的各種因素進行合理的管控,從而實現新能源行業企業的可持續發展。

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