選樹典型勿變“造星行動”

卜楊

“身邊人說身邊事教身邊人”，基層典型人物作為我們的“身邊人”，有著強烈的感染力和帶動力。然而在選樹典型的過程中，不乏“過度包裝”“虛設拔高”等“造星”行為。

一是行業標桿變全能典范。典型人物一般在某一個行業、某一項技術上較為突出，但實際操作中，部分地方和單位或選個“胚子”，虛設事跡，移花接木；或抓住“亮點”，層層包裝，人為拔高。如某地一名優秀教師，在教學上略有成效，相關部門就將其打造為教育專家、勞動模范、道德楷模等，各類榮譽加身。

二是業務能手變宣講達人。宣傳是選育典型的重要環節，但過于密集地推廣，使典型人物疲于各種宣講、累于外來考察。業務能手被迫變成“演講達人”“表演明星”。某單位一勞模，在其崗位上兢兢業業十多年，被選為典型后，輾轉于各類會議、活動，基層群眾長期見不到其人，漸漸離崗離職。

三是關愛典型變盲目提拔。身邊典型人物應在群眾中起到引導、教育、發動的作用，然而有的地方和單位為了表示對于優秀人才的關愛，破格重用、盲目提拔，技術骨干忽變專職領導。某一技術骨干，被提拔為領導后，原先的技能無用武之地，又不擅長領導管理，人崗不適，泯然眾人。

針對上述現象，選樹典型人物，一要堅持實事求是，突出核心價值。要“立得住、推得開”，選擇群眾認可度高，經驗可復制的典型，深入挖掘人物的先進性、代表性。二要堅持常態宣傳，突顯推廣成效。既要重視對典型人物本身的經常性報道，更要重視跟蹤典型事跡推廣后取得的成效，將宣傳由點及面，挖掘“一花引來百花香”的良好效應。三要堅持落地生根，突出“量身”激勵。對典型人物既要高高揚起，廣泛宣傳，也要穩穩放下，落地生根，在所屬行業、領域量身定制搭建激勵平臺，關心成長、關注工作、關愛生活，保證典型人物擁有持久的生命力，充分發揮引領帶動作用。

（作者單位：中共淮安市洪澤區委組織部）

責任編輯：朱 瑾