為什么日本人不喜歡創(chuàng)業(yè)

董曉常

2017年年底，全球知名創(chuàng)投研究機構(gòu)CB Insights的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球222家估值超過10億美元的獨角獸創(chuàng)業(yè)公司中，美國有112家，中國有59家，印度有3家。日本竟然只有1家。無論從哪個維度來看，日本的創(chuàng)業(yè)公司都太弱勢了。

日本曾經(jīng)出現(xiàn)眾多知名的全球化公司，現(xiàn)在的日本人為什么不喜歡創(chuàng)業(yè)了呢？

傳統(tǒng)力量

無論在什么領(lǐng)域，日本的傳統(tǒng)力量都過于強大，這大大壓制了創(chuàng)業(yè)公司的生存空間。比如Uber（優(yōu)步專車）公司已經(jīng)在日本市場開拓了3年，但仍然無法展開實質(zhì)的業(yè)務(wù)。最主要的原因是，日本出租車聯(lián)盟的強烈抵制，使得日本的管理部門始終無法批準Uber的運營申請。這種情況并不僅僅發(fā)生在外國公司身上，日本本土的創(chuàng)業(yè)公司也面臨同樣的傳統(tǒng)力量的壓制。在這樣的市場環(huán)境下，很多創(chuàng)業(yè)公司都無法與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭，這也影響到風險投資者的積極性。

在老齡化越來越嚴重的日本，年輕人的數(shù)量急劇減少，而且活力不夠。而大部分的創(chuàng)業(yè)項目，其創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)對象往往都是年輕人。這影響了很多創(chuàng)新項目的產(chǎn)生和推廣。知名獵頭公司瀚納仕去年一項以13個國家年輕人為對象的調(diào)查顯示，回答“對創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本年輕人高達58%，在受調(diào)查的13個國家中比例最高。

經(jīng)濟環(huán)境

日本糟糕的經(jīng)濟環(huán)境也影響了創(chuàng)業(yè)者的熱情。過去幾十年的經(jīng)濟衰退，使得日本創(chuàng)業(yè)者缺少樂觀的態(tài)度，消費者也都比較謹慎。長期的經(jīng)濟衰退使得年輕人更愿意進入成熟的大公司工作，追求更為安穩(wěn)的工作狀態(tài)，而不是進入風險極高的創(chuàng)業(yè)公司。而像美國、中國和印度這樣的國家正處在經(jīng)濟增長的周期中，創(chuàng)業(yè)者和消費者都有更多的信心。

如今的日本進入了一個所謂的安穩(wěn)期——整個社會達到了較高的水準，即使不創(chuàng)業(yè)也能保持不錯的生活狀態(tài)，追求安穩(wěn)成了首要選擇。這樣的困局恐怕不是創(chuàng)業(yè)者能夠扭轉(zhuǎn)的，需要政府推動整個社會做出足夠的改變。

（摘自《第一財經(jīng)周刊》）