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新年新衣, 大數(shù)據(jù)捕捉國人衣著品位提升

2019-03-10 19:33:32
紡織服裝周刊 2019年6期
關(guān)鍵詞:消費者

在今年的春節(jié)黃金周,消費發(fā)生了哪些有意思的變化?

近年來,隨著城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,消費升級加快,春節(jié)消費也呈現(xiàn)一些新的特點、新的趨勢。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù),目前中國人均GDP已經(jīng)接近1萬美元,我國人均收入水平大大提高,與之相對應(yīng),消費理念和消費結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)相關(guān)變化。在消費理念上,已經(jīng)從一些生活必需品消費轉(zhuǎn)向享受型消費;結(jié)構(gòu)上,則從商品消費向服務(wù)消費轉(zhuǎn)變。

過年了,要買點好的!

在北京工作的郭先生,就在過年這件事上投入了大手筆。

“過年了,要買點好的!”郭先生告訴記者,由于一年的收入都不錯,年前又拿到了單位豐厚的獎金,他希望年要過得熱熱鬧鬧,忙活一年,也要好好地犒勞自己。他表示,在購置新衣方面,他選擇了自己非常喜愛的品牌雅戈爾,而其他物件,也都相應(yīng)地選擇了不同的品牌。“其實孩子的衣服很多,但為了過年要穿新衣這種儀式感,特意買了唐裝,樣子設(shè)計得好看,孩子很喜歡。”郭先生表示,他還為父母置辦了舒適的運動裝,也都是國內(nèi)外的知名品牌。他坦言,隨著生活水平的提升,大家對品質(zhì)的需求在不斷的增長,而這也讓每個人的生活更有品質(zhì)。

確實如此,黃金周期間,家紡、服飾類銷售表現(xiàn)不俗。

在江蘇省蘇州市,與往年春節(jié)黃金周相似的是,服飾與黃金珠寶等商品依舊受市民鐘愛,商場更是加大力度推出主題優(yōu)惠活動,吸引市民采購。春節(jié)期間,蘇州第一百貨商店大年夜服裝類銷售額增長38%,大年初一增長46%;2月4~9日,蘇州美羅商城服裝銷售達3852萬元,同比增長27%。

黑龍江省哈爾濱市消費市場服飾類商品也備受青睞。圍巾、手套、羽絨衣、棉衣、保暖內(nèi)衣等服裝鞋帽產(chǎn)品銷售火爆;蘭州市服裝鞋帽受節(jié)日和換季因素拉動增幅明顯,同比增長20%以上;據(jù)青島市商務(wù)局發(fā)布的2019年春節(jié)消費市場統(tǒng)計數(shù)據(jù),在節(jié)日消費拉動下,服裝類依然是節(jié)日熱銷商品,同比增長9.3%。

可以看出,作為傳統(tǒng)年貨的家紡服裝類產(chǎn)品消費依然強勁,商品消費提質(zhì)也很明顯。

據(jù)浙江省商務(wù)系統(tǒng)監(jiān)測顯示,除了傳統(tǒng)年貨生鮮、休閑食品、保健品、飲料煙酒類傳統(tǒng)年貨商品需求量大幅增長,服裝鞋帽、金銀珠寶等商品依舊熱銷,并呈現(xiàn)品牌化消費趨勢。如金華市列入重點監(jiān)測的3家百貨商場,7天共實現(xiàn)銷售額3940.55萬,其中熱銷商品服裝、化妝品、金銀珠寶占營業(yè)總額的82.9%。

回看2019春節(jié)消費,我們不難發(fā)現(xiàn)有這樣幾個消費特點:

一是消費更重品質(zhì)。消費者現(xiàn)在更加注重健康、時尚、品位;二是消費方式更加便利。2019年春節(jié),各大電商平臺、外賣平臺都是堅持春節(jié)不打烊的,許多實體商貿(mào)企業(yè)也是正常經(jīng)營。如北京的34家大型商貿(mào)流通企業(yè)的2000多家網(wǎng)點都開門迎客,確保消費者在節(jié)日期間能夠享受到方便快捷的服務(wù);三是服務(wù)消費更受青睞。

專家指出,透過春節(jié)消費的新亮點,可以看出我國消費升級的大趨勢,同時,這些新亮點也為我國消費市場培育新的增長點提供了更多可能。

消費升級勢頭迅猛,品牌轉(zhuǎn)型空間大

在2019年的春節(jié)期間,紡織服裝行業(yè)展現(xiàn)出了對終端消費升級的極大滿足和引領(lǐng),但對于消費端直線上升的品質(zhì)、品牌消費需求,我們?nèi)杂泻艽蟛罹嗪吞嵘臻g。

近日,申萬宏源證就從行業(yè)集中度、品牌市場份額等幾個方面進行了分析。從行業(yè)集中度看,我國相比發(fā)達國家處于較低水平,除運動裝以外其他品類集中度均明顯低于美國和日本,其中以內(nèi)衣和女裝差距最大,我國內(nèi)衣市場集中度(CR5)為7.1% (為美國、日本的1/8、1/9),女裝市場集中度為6.3% (為美國、日本的1/3、1/6)。其他品類集中度亦低于國外,運動服飾雖然集中度較高,但國際強勢品牌阿迪、耐克占據(jù)了前二大龍頭地位及合計40.9%的份額,本土品牌安踏位于第三,占據(jù)8%份額,其他本土品牌361度、特步分別占據(jù)4%、3.8%的市場份額。相比于國際龍頭,本土品牌在中國市場集中度偏低、存在份額提升空間。

從龍頭份額來看,我國龍頭公司市場份額也明顯低于國外,舉例來看,我國童裝龍頭森馬服飾旗下的巴拉巴拉占據(jù)了5%份額,相比于美國龍頭Carters的11.7%和日本龍頭Shimamura的8.5%仍較低。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀(jì)朝此前就談到,雖然我國宏觀經(jīng)濟運行壓力將有所增加,但平穩(wěn)發(fā)展的大趨勢不會根本改變,國家強化穩(wěn)定就業(yè),居民收入及消費水平向全面小康水平邁進,均將支撐紡織品服裝內(nèi)需市場持續(xù)增長,成為拉動紡織行業(yè)發(fā)展的絕對主力。盡管目前行業(yè)仍面臨諸多困難,但這是暫時的,我們的消費市場是潛在且巨大的,紡織企業(yè)一定要考慮如何生產(chǎn)適應(yīng)未來市場需要的消費品,而不是用今天的產(chǎn)品滿足明天的需求。

節(jié)前,發(fā)改委、工信部等十部門聯(lián)合印發(fā)了《進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案(2019年)》,其中提出要打造中高端消費載體,加快國際消費中心城市培育建設(shè)。國際消費中心的建設(shè),一定要有相適應(yīng)的國際大品牌云集。

強勁消費下,如何提高國產(chǎn)品牌份額?

短短7天春節(jié)假期,中國人僅在國內(nèi)的“購物”和“吃”上就花掉9260億元,旅游花掉4750億元,光春節(jié)的頭5天看電影就花掉了46億元……

中國市場持續(xù)增長的消費力究竟來自哪里?從服裝領(lǐng)域我們似乎可以窺見一二。眾所周知,美洲是著名品牌Levis全球最大的市場,但占全球服裝市場20%的中國卻成了該品牌未來的重中之重。

為何在經(jīng)濟下行的國際大環(huán)境中依舊不斷吸引國外品牌?為何各種創(chuàng)意推廣輪番上場討好中國消費者?波士頓咨詢公司(BCG)和騰訊公司(Tencent)于去年9月聯(lián)合發(fā)布《中國奢侈品市場消費者數(shù)字行為報告》,報告顯示到2024年,中國個人奢侈品市場的復(fù)合年增長率達到6%,中國消費者將貢獻全球奢侈品市場40%的銷售,帶動全球市場75%的增長。

此前麥肯錫也曾預(yù)測到2025年,全球奢侈品市值將增加1萬億元人民幣,達到2.7萬億元人民幣。中國消費者將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主力軍,估計到2025年將“買下”44%的全球市場。中國富裕人群將成為此輪奢侈品消費增長的中堅力量。到2025年,中國家庭對全球奢侈品消費的貢獻達到1萬億元人民幣,相較于2016年翻了一番,相當(dāng)于美、英、法、意和日本市場2016年的銷量總和。

龐大的消費潛力,使得越來越多的品牌瞄準(zhǔn)中國,走進中國,并最終依靠中國,近兩年,加拿大鵝就在中國市場火了。

不過,有權(quán)威檢測機構(gòu)曾對國內(nèi)外十幾個羽絨服品牌做過檢測,13個樣品中品質(zhì)最高的羽絨來自中國。顯然,經(jīng)過40年的改革開放,“中國制造”已轉(zhuǎn)變成“中國質(zhì)造”,中國的本土品牌經(jīng)過行業(yè)洗禮,已后來居上。

可以說從產(chǎn)品質(zhì)量、材料方面衡量,波司登已經(jīng)達到很高的水平,但離人們心目中的高端品牌定位還是有一定的距離。之前,一位知名服裝品牌的老板曾對波司登與加拿大鵝的差距做過一番點評,他認(rèn)為,人們還習(xí)慣用做工、面料衡量一款服裝的價值,在這些方面波司登做的并不差,但服裝最體現(xiàn)價值的其實是品牌,這也是中國服裝最大的短板。不要光是說消費者崇洋媚外,市場和消費者對品牌的認(rèn)可,才是產(chǎn)品的成功。

可以看到,隨著中國富裕消費者日漸成熟,中國品牌若不求新圖變,將難以抓住這些高價值客群。

針對自身的短板,從去年以來,波司登在主品牌產(chǎn)品聚焦戰(zhàn)略的驅(qū)動下,逐漸關(guān)閉男裝、童裝和家居線,陸續(xù)剝離羽絨服之外的非核心主業(yè),一改此前傳統(tǒng)老派形象,將前衛(wèi)流行元素融入羽絨服設(shè)計,不僅為消費者帶來了源源不斷的驚喜,也讓自身的羽絨服業(yè)務(wù)煥發(fā)全新生機。

加拿大鵝進入中國市場是件好事,或許未來還有更多的國際大品牌進入中國,這讓我們有了近距離學(xué)習(xí)國際大牌的機會,有競爭才能促使我們不斷進取,不斷激發(fā)消費熱情,做大市場。

總之,2019年在熱熱鬧鬧的春節(jié)假期后進入新的一個階段,中國品牌仍要在國內(nèi)市場消費升級的大環(huán)境中尋得契機,讓消費減少外流。

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