成都市青少年籃球俱樂部發展的問題與對策研究

喬曦

摘? 要：籃球作為“三大球”之一已經成為我國群眾最為喜愛的運動，籃球運動項目的發展促使籃球運動項目走向“俱樂部化”，青少年籃球的發展也亦然。國家提出發展小籃球運動賽事促進青少年籃球俱樂部的建設。但成都市青少年籃球培訓行業在走向俱樂部化時，任然面臨著問題。本文以成都市青少年籃球俱樂部存在的問題上提出策略，以期為成都市青少年籃球俱樂部的常態化發展提供更好的平臺。

關鍵詞：籃球? 青少年籃球? 青少年籃球俱樂部

中圖分類號：G841? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）12（c）-0186-02

國務院2019年發表《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》，文件指出通過購買服務等方式，鼓勵體育社會組織為學生提供高質量體育服務[1]。上述文件強調，要堅持課堂教學與課外活動相銜接、培養興趣與提高技能相促進切實發揮體育在培育和踐行社會主義核心價值觀等等。我國大、中、小學已經開始舉辦籃球聯賽，小學“小籃球”聯賽（聯賽共劃分U8、U10、U12三個年齡組），初高中籃球聯賽和高校的CUBA聯賽。因此，青少年籃球聯賽的開展推動籃球運動的普及與發展，同時，青少年籃球俱樂部的發展也面臨著機遇與挑戰。

1? 成都市青少年籃球俱樂部面臨的問題

1.1 場地硬件設施滯后

從成都市青少年籃球俱樂部總體來看，現在依然處于“培訓班”形式，僅有少數俱樂部達到應有要求。比如：以體育院校、普通高校體育部門、籃球傳統項目學校、普通公立學校（大、中、小學校）、青少年運動中心、有辦學資質的培訓機構、個人開辦的業余籃球培訓。在籃球硬件設施利用來看，一方面為學校自有場地，室外場地較多，室內場地較少，籃球設施成人化;另一方面為自身無籃球場地、籃球等設施器材，以租賃就近公立或私立學校場地設施與設備來完成培訓任務，有的甚至要求學員自帶籃球。能夠自有場地設施，以及完善籃球設備來從事專門青少年籃球培訓的俱樂部少之甚少。

1.2 經營管理缺乏專業化

培訓機構的管理層是由多個管理者組成，他們的整體素質對培訓機構有著本質化的影響，也是培訓機構發展方向的制定者[2]。目前，成都市青少年籃球俱樂部從經營情況來看，雖對外宣傳為俱樂部，但呈現出以下模式：其一是依靠籃球教練、籃球退役運動員、體育教師、體育院校籃球專項學生或畢業生力量成立的業余籃球培訓（一人身兼數職，既是經營管理者，又是教練員）;其二是民辦性業余體育培訓班包含籃球項目（往往以體育考試、提高身體素質、興趣化為導向）以上籃球培訓在實踐中由于無專門化、無專業化的經營管理組織團隊，雖減少經營的運行成本，但在諸多方面（師資隊伍、資金投入、器材設備維護、學員培訓情況回訪等）存在顯著的問題。

1.3 教練員師資匱乏

31.8%的教練員具有《職業資格證書》，而學校培訓 班的教練員（體育教師兼任）一般沒有《職業資格證書》; 在88名教練員中擁有“籃球教練員資格證書、社會體育指導員資格證書、教師資格證書、籃球運動員等級證書”中的1種或多種證書者有76人（占86.4%）;籃球教練員的執教動機依次為：興趣愛好、利益追求、履行職責、獲得成功、鍛煉身體、獲得執教經驗等[3]。作為緣起于西方的一種現代體育運動，籃球運動自1895年傳入中國[4]。成都市青少年籃球俱樂部教練員水平參差不齊，有些俱樂部就以“一位體育教師身兼數職”培訓模式，僅有教師資格證持證上崗，無對應教練資格認證，教練員資質無專門化保障，難以持續滿足和適應現有的不同年齡段和不同層次水平青少年的培訓需求。

2? 成都市青少年籃球俱樂部發展對策

2.1 發展學校、社區合作組織的作用，不斷完善場地設施條件

我國政府提倡全民健身運動，使得我國的體育改革正在大步前進中，把體育運動普及到人民群眾中去，使之成為人們生活的一部分，雖然我國的競技體育在國際大賽中取得了非凡的成就，但是我國實現大眾體育的夢想還有一定距離[4]。政府要積極引導各方面力量參與籃球培訓班的建設，以全民健身為宗旨，積極引導以社區為主的籃球培訓班，服務社區居民，重點關注青少年的籃球培養，合理適當的經營[2]。從長遠來看，成都市開展俱樂部培訓模式應發展學校、社區的作用，而資金的傳遞與管理應該主要由俱樂部和合作組織來負責，成都市政府合理引導以學校、社區為主籃球俱樂部的建設，在服務于全民健身中逐漸發展。而俱樂部與學校合作，主要以“校企合作”等方式來經營;不單單降低經營管理成本，而且還提高經營管理效率，將部分收入投入器材設備維護上，從而達到循環、持久化的利用。除此之外，俱樂部與社區合作通過改造社區的舊的或閑置的場地，節省經營成本，無培訓的時期，可將場地出租，同時也可作為社區的全民健身開放場所提供給居民鍛煉，從而推進全民健身。

2.2 注重科學經營管理

近年來，在不斷探索青少年籃球俱樂部的經營管理方面，不斷解決突出問題，在經營管理方面提供一種新的啟發，成為新常態下的經營結構革新。

（1）經營多樣化。建立俱樂部logo、專用運動服飾、體育用具銷售等，擴大經營范圍。

（2）建立俱樂部會員制。會員制是一種人與人或組織與組織之間進行溝通的媒介，它是由某個組織發起并在該組織的管理運作下，吸引客戶自愿加入，目的是定期與會員聯系，為他們提供具有較高感知價值的利益包[5]。青少年籃球俱樂部會員制的建立，可通過會員形式來體現，進行消費享受優惠政策或特殊的待遇。

（3）建立學員評價體系。學員結束本期培訓后，為教練員、管理員、場地配套服務于設施等進行評定，有益于俱樂部工作的改進，提高學員的認可度。

2.3 加強師資力量，注重師資培訓

第一，建立教練員團隊，分工明確，各施其職，相互幫助。教練員要知道自己的不足，努力學習技術理論知識，提升自我知識水平和素質能力，加強教練員之間溝通交流。第二，籃球俱樂部在聘請教練員時，加強教練員的資格審核提高其進入的門檻，打造一個綜合素質且管理能力強悍的籃球培訓經營管理團隊。

3? 結語

青少年籃球俱樂部的建立，有利于青少年身心健康發展，成都市政府應給予重視，在日益發展之時，對其嚴加把關，使青少年籃球俱樂部科學化和規范化的發展。成都市青少年籃球俱樂部，不僅是服務于成都市全民健身與職業隊輸送人才，也為解決就業問題做出一定的貢獻。

參考文獻

[1] 人民政協網.國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見[EB/OL].http：//www.rmzxb.com.cn/c/2019-07-08/2383093.shtml.

[2] 廖麗琴.上海市青少年籃球培訓對策研究[J].中外企業家，2018（13）：215.

[3] 楊耀華.河南省城市青少年業余籃球培訓現狀調查研究[J].體育文化導刊，2017（10）：19-23.

[4] 譚建湘，我國高水平體育俱樂部的現狀與發展的研究[M].北京：人民體育出版社，1998.

[5] 薛美琴，馬超峰.包容還是排斥：非營利組織中會員制的治理邏輯[J].蘭州學刊，2019（7）：139-147.