“343”機(jī)制推進(jìn)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”

近年來(lái)，宣漢縣以“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”為抓手，積極引領(lǐng)100余家非公企業(yè)發(fā)揮行業(yè)特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)助力脫貧攻堅(jiān)，帶動(dòng)8300余戶(hù)貧困群眾脫貧。

三項(xiàng)融入為黨建強(qiáng)筋壯骨。組織融入強(qiáng)引領(lǐng)，通過(guò)產(chǎn)村聯(lián)建、村企聯(lián)建、下派組建等方式不斷推進(jìn)“兩項(xiàng)領(lǐng)辦”制度；隊(duì)伍融入提能力，通過(guò)把企業(yè)優(yōu)秀人才選派到村黨組織淬煉，推動(dòng)村企干部共同成長(zhǎng)；活動(dòng)融入聚合力，通過(guò)村企共同開(kāi)展活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體及形式。四種模式與精準(zhǔn)幫扶對(duì)接。寄養(yǎng)模式解資金之困，企業(yè)為有勞力無(wú)資金的貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家畜家禽，通過(guò)寄養(yǎng)方式助力脫貧致富；托管模式解勞力之苦，貧困群眾將家畜家禽等托管到養(yǎng)殖場(chǎng)，將收益各按50%的份額進(jìn)行分配；組團(tuán)模式解力量之微，把可享受小額信貸但無(wú)投資渠道的貧困群眾組織起來(lái)，整合信貸資金組團(tuán)入股；按揭模式遏住房之難，茶河鎮(zhèn)圣水果蔬專(zhuān)業(yè)合作社為資金短缺、住房困難的貧困群眾修建無(wú)息按揭房。三個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊撠毴罕姸档住＾D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，把土地轉(zhuǎn)變成發(fā)展的資本；轉(zhuǎn)變合作方式，農(nóng)民成股民，貧困戶(hù)以土地作為資本入股，成為合作社股東；轉(zhuǎn)變?cè)鍪辗绞剑瑒诹Q薪金，群眾可自愿到用地企業(yè)務(wù)工。（宣漢縣委組織部 向守俊 艾祥永 張睿）