【適用話題】品牌經營 仁德 誠信 監管
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2018年12月15日,江蘇電視臺《南京零距離》節目報道,知名品牌北京同仁堂蜂蜜的生產企業將大量過期、臨近過期的蜂蜜回收,宣稱“退給蜂農養蜜蜂”。然而,回收蜂蜜卻被倒入大桶,送進了原料庫。執法人員表示,召回產品應懸掛不合格品標識,企業的操作存在很嚴重的問題。2018年9月他們也有過類似操作,而在10月企業還更改過蜂蜜的生產日期,違法延長產品“壽命”。此事件曝光后,使得有著三百多年歷史的全國中藥行業著名老字號北京同仁堂遭遇信任危機。對此,不少網友譴責:還記得你們的堂訓“同修仁德”嗎?

素材聚焦 “同修仁德”造就“百年老字號”
“同仁堂”始創于1669年,是一家有著三百多年經營中藥歷史的“老字號”。早在清康熙年間,同仁堂就定下了“同修仁德,濟世養生”的“堂訓”。而同仁堂門口的一副對聯更是廣為人知,即“炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”。正是秉持兩個“必不敢”理念嚴格選方、制藥,使得同仁堂三百多年長盛不衰,保持著良好口碑。借著良好的口碑和“百年老字號”的招牌,即使同仁堂產品的價格遠高于市場同類產品的價格,依然能夠贏得市場,而這一切都來自消費者對同仁堂品牌的高度認可。然而,這個一直以來深受消費者信賴的老字號,近些年卻連連遭遇信任危機。
【考場仿真試題】請結合上述材料,以“傳承”為話題,寫一篇不少于800字的作文。
【范文片段示例】同仁堂的回收蜂蜜,給“百年老字號”的經營者來了一劑猛藥。能夠經營百年,口碑深入人心,老字號傳承自有其實力。技術、產品、人才、資金等,都是實打實的硬實力。但是,沒有軟實力——負責的經營和嚴謹的監管,老字號也會出現新問題。品牌傳承,不僅僅是在產品包裝上印刷精致的logo,更需要在產品生產中融入滿滿的責任。仁德、誠信等理念,才是品牌傳承的精髓。