新形勢下做好引大灌區(qū)農(nóng)田水利工程管理工作的建議

王 琦

（甘肅省引大入秦工程管理局，甘肅蘭州 730314）

引大工程的主要建設(shè)目的是解決秦王川的干旱缺水現(xiàn)狀，改善灌區(qū)農(nóng)田和居民用水存在的問題，提升灌區(qū)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。在新形勢下，需要灌區(qū)農(nóng)田水利工作人員考慮到實際工作的困難，結(jié)合實際情況制定科學(xué)的管理措施，提高灌區(qū)農(nóng)田水利質(zhì)量，發(fā)揮引大工程的優(yōu)勢，改善秦王川及周圍地區(qū)的用水情況。

1 結(jié)合可持續(xù)發(fā)展需求制定管理措施

在對引大工程灌區(qū)農(nóng)田水利進(jìn)行管理時，應(yīng)將引水干渠、調(diào)節(jié)水庫等相關(guān)的設(shè)施列入管理范圍，結(jié)合實際情況對供水的運行方式和時段等進(jìn)行調(diào)整，編制科學(xué)的供水方案，既滿足灌區(qū)農(nóng)田水利工程的用水需求，又能保證該地區(qū)其他方面的用水需要，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，加大調(diào)蓄水庫項目的建設(shè)及整修力度。對灌區(qū)內(nèi)的山字墩水庫、尖山廟水庫等做好檢查工作，在對其進(jìn)行加固施工的同時，還要盡量提高灌區(qū)水資源的調(diào)節(jié)性。其次，對渠道進(jìn)行防滲處理，有效減少水資源的浪費情況，提高水資源的利用效率。在管理工作中，可對灌區(qū)內(nèi)的支渠、干渠進(jìn)進(jìn)行有計劃的防滲施工，確保水利工程能正常運行。此外，強(qiáng)化田間工程建設(shè)，主要工作內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)渠防滲及斗渠等施工處理，發(fā)展高效節(jié)水型農(nóng)業(yè)，在灌區(qū)內(nèi)大力推廣并落實節(jié)水灌溉措施。從以上方面對灌區(qū)農(nóng)田水利工程實施管理，能有效解決引大工程的生態(tài)環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的問題，進(jìn)而實現(xiàn)灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

2 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升整體凝聚力

在引大工程灌區(qū)農(nóng)田水利管理工作中，為保證管理的有效性，可將各方面的力量凝聚到一起，形成凝聚力，對灌區(qū)實現(xiàn)強(qiáng)化管理。也就是，對上級多請示，對下級多交流和聯(lián)系，強(qiáng)化上下級之間的有效協(xié)調(diào)，確保各項政策的貫徹落實。同時，還應(yīng)加強(qiáng)與鄉(xiāng)村、水庫等的協(xié)調(diào)，如果工作出現(xiàn)重大問題，則應(yīng)做到多通報，從換位思考的角度去分析問題，制定解決問題的方案，既要做到按照原則和規(guī)章制度辦事，又要團(tuán)結(jié)各方單位和機(jī)構(gòu)，保持灌區(qū)農(nóng)田水利管理步調(diào)的一致性。此外，單位及科室之間做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，并且定期召開組織會議，明確分工的同時相互支持，預(yù)防并處理管理工作的脫節(jié)問題，有效保證工作質(zhì)量和效率，發(fā)揮出灌區(qū)農(nóng)田水利管理在引大工程發(fā)展中的積極作用。

3 強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的有效管理

安全生產(chǎn)是引大工程中灌區(qū)農(nóng)田水利管理工作的重點。灌區(qū)需要根據(jù)相關(guān)文件及通知加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，并且制定科學(xué)的管理措施。首先，要加強(qiáng)各部門、單位對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，以“安全第一”為指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，加強(qiáng)對工作人員的教育和培訓(xùn)，使其認(rèn)識到實施安全生產(chǎn)管理的緊迫性和重要性，改變其僥幸心理，確保落實安全生產(chǎn)管理工作。其次，全面落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保證工作人員能嚴(yán)格履行自身的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，保證每一項安全管理工作都落到實處。最后，加大安全生產(chǎn)管理工作的檢查力度。各部門和單位之間可以結(jié)合具體的工作需求，組織一線員工對灌區(qū)農(nóng)田水利工程的用水及居民的其他方向用水情況進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，全面提高工程管理質(zhì)量。

4 培養(yǎng)專業(yè)人才并展開技術(shù)推廣

要做好灌區(qū)農(nóng)田水利工程管理人才的培訓(xùn)工作，提高其工作能力；同時，對基層管理和技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升其專業(yè)能力和技術(shù)能力，在引大工程灌區(qū)內(nèi)組建一支高素質(zhì)的工作隊伍。此外，應(yīng)做好灌區(qū)內(nèi)相關(guān)技術(shù)推廣工作，讓各類農(nóng)田水利工程都能在灌區(qū)發(fā)揮作用，為人民服務(wù)，提升引大工程的實際應(yīng)用價值。專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)推廣工作在引大工程灌區(qū)農(nóng)田水利管理工作中有重要作用，有利于從根本上提高工程管理質(zhì)量。

5 加大工程管理工作的監(jiān)督力度

加大對灌區(qū)農(nóng)田水利工程管理的監(jiān)督力度，能保證各項管理工作的嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)而保證管理的有效性。抓好管理工作中的重點科室及重要管理工作的落實情況。在不同時段，灌區(qū)的管理工作都應(yīng)圍繞農(nóng)田水利工程的特點，分片區(qū)分解工作目標(biāo)和項目，明確各級單位的管理責(zé)任。定期檢查并通報灌區(qū)農(nóng)田水利管理工作情況，保證管理工作能切實執(zhí)行到位；同時，加大專項工作的核查力度，圍繞重點工作開展監(jiān)督和審查工作，確保重點管理工作的落實效果。此外，注意提高監(jiān)督工作的有效性，即保證落實每一件督查事件的監(jiān)督管理工作，保證及時對事件進(jìn)行處理，并且保證處理質(zhì)量符合灌區(qū)農(nóng)田水利發(fā)展需求，促進(jìn)農(nóng)田水利工程的發(fā)展。

總之，加大引大工程灌區(qū)農(nóng)田水利工程管理力度，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。并且在新形勢下調(diào)整管理措施，有利于使其管理工作適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，進(jìn)而提升引大工程的綜合效益，提升灌區(qū)農(nóng)田水利管理工作的價值，促進(jìn)秦王川及周圍地區(qū)的發(fā)展。