加強化工企業生產安全管理的有效性探究

王西軍

（西安航潔化工科技有限責任公司，陜西 西安 720000）

化工企業在我們的生產生活中發揮著不重要作用，是我國國民經濟的支柱型產業。但其在生產經營中風險也較大，這主要是因其自身的特殊性。近年化工安全事故頻發，其所造成的影響巨大，且破壞力極強[1]。故加強企業的安全生產管理非常重要，需要高度重視。

1 化工企業生產安全管理中存在的問題

1.1 重視程度不足

我國很多化工企業生產工作都忽視了安全管理，日常宣傳只停留在表面，使得員工輕視安全的重要性，認為憑借自身的專業能力不會出現問題。此外很多管理者認為安全教育效果不好，日常工作中只說注意安全等話語，缺乏具體工作要求，阻礙了安全工作的進展。另一方面，安全檢查員的檢查力度不足，在日常工作中責任感較低，對自己的工作不夠重視，在進行安全檢查時，也只是重于形式，自身比較懈怠，讓安全檢查工作成為一個擺設[2]。

化工企業目的在經濟效益，就忽視了安全生產管理工作，對安全工作投入精力不足，導致問題的出現。

1.2 工作人員能力較低

我國部分化工企業都存在能力較低的員工，其自身的能力無法滿足工作的要求，制約工作的進展，導致各種各樣問題的出現，如兩物質間的化學反應不能全面地掌握，實驗時就會發生不可控的現象，如山東高唐縣化工氯化膽堿水車間發生爆炸。此外很多工作人員安全意識淡薄，在生產過程中，缺乏必要的防護措施，經常抱著僥幸的心理進行工作，只做表面上的工作應付檢查，實際的應對能力不足，使安全事故發生的可能性增加。

1.3 生產設備落后

化工生產需要用到大量的生產設備，其質量及安全系數對生產安全工作影響極大，所以企業要采購質量高、操作安全的設備進行生產。但部分企業在生產工作中，使用的設備落后，安全標準不達標，加大安全生產事故發生的可能性。其主要原因是企業不愿意在生產設備上投入更多的資金進行替換，使生產的效率降低，安全隱患加大。

1.4 化工企業的特殊性

化工企業的生產工作是一項復雜且難度較高的項目，在日常研究中，很多化學物質極不穩定，具有易燃、易爆等特點，一旦操作失誤就可能發生爆炸，所以這是一項非常危險的工作。在工作中工藝復雜且標準較高，隨著產品要求的提高，其質量和標準都在提升，這樣就加大了生產的難度[3]。很多化工企業在生產中使用的都是大型的機器設備，這些機器產量高，但涉及的安全問題也較多，一旦投入生產很難進行把控。所以上述這些不利因素都加大了生產安全問題發生的概率。

2 如何解決生產安全管理中的問題

2.1 提高管理人員的能力

安全事故發生主要在于管理人員，所以做好生產安全管理工作，就需提高管理人員的能力，做好安全生產檢查。安全生產檢查工作主要有兩種，自我檢查和監管部門的檢查，其中自我檢查為主，提高管理人員的能力是關鍵。提高管理人員能力的方法有很多，如：定期開展安全生產調研，聘請專業的工作人員進行檢查等。

2.2 對安全生產措施進行完善

高質量的設備能提高生產的安全等級，減少出現意外的可能性。所以企業要進行技術創新，來實現本質上的安全，主要的做法如下：1）壓力容器和管道技術。要想做好這兩項工作的安全控制，就要對設備進行實時監測，在設備上安裝傳感器，對危險進行控制，這樣既能降低危險發生的可能性，也能及時的發現采取措施。2）對腐蝕性物質進行重點監測。在化學生產車間中，腐蝕性物質易發生安全隱患，所以在車間中要建立特殊的監測系統，對薄弱部位例如凹槽、接縫處等進行重點監測，由數據判斷出其使用年限，并做出記錄，這樣能夠實現對重要設備的監測。3）建立防火防爆體系。根據能量釋放原理，從防爆的角度出發，由根源杜絕使用危險物進行研究和生產，其次提高控制能量的能力，防止其與人或者財產直接接觸。

2.3 加強設備的維護和檢修力度

在日常維護和檢修工作上，企業要安排專業的人員進行負責，在檢查和維修中，要做好日常的記錄。設備出現問題及時維修，尤其是使用年限較長的設備，提高重視的程度。在設備維護和檢修時，制定相應的制度標準嚴格執行，企業可聘請專家來制定設備安全管理標準。

2.4 對員工進行培訓

企業要重視員工培訓，提高工作人員的個人能力，這樣可使其減少工作出現失誤的可能性。企業可以聘請專業的技術人員進行講解工作經驗，如果條件允許，可聘請專業的顧問。此外在培訓中，不僅要提高員工的能力，還要培養他們的責任感，讓員工認識到自身工作的重要性，自己行為舉止對企業的影響非常大。另一方面管理者要宣導員工在日常工作中，一定要遵守安全條例：1）按照產品的制作流程進行操作，在設備的使用上，也要按照說明進行操控。2）在工作的過程中要佩戴防護用品，減少化學物質對自身的傷害。3）在發現事故隱患或發生事故之后，要采取必要的抑制措施，并及時上報，找到解決問題的方法。

2.5 建立安全激勵機制

安全激勵機制能夠提高企業生產安全系數，是安全生產的重要保證。主要措施為：對生產安全指數長期達標的車間和人員進行物質上的獎勵，對于不合格的車間進行處罰，做到獎罰分明[4]。這樣能夠發揮激勵作用，讓安全車間成為模范，在獎勵機制中，需要注意的是獎勵要及時得當，一定不能發生獎勵無效這樣的情況，避免發生混亂。

3 結語

總的來說，化工企業的安全生產管理工作有著極大的現實意義和社會意義，能夠實現企業長遠發展，提高我國的整體化工實力與競爭力。所以這就需要國家和化工企業提高重視程度，在生產中加強管理的力度，做好安全防范，這樣才能減少事故發生的可能性，保障企業以及自身的權益。當然，隨著我國的發展，化工企業的生產和管理方法也在不斷完善和創新，所以企業就要綜合借鑒國內外先進的生產技術及管理方法，并結合自身的實際進行引進，這樣能夠提高生產的效率，提高安全系數，增強企業的效益，實現企業的長遠發展。