渠普昀,商玉林,馬 柯,楊曉菲
(西安工程大學 機電工程學院,陜西 西安 710000)
基于鋼鐵存貨可視化管理平臺,開展庫存管理工作,基于庫存信息,能夠優化存貨結構,減少呆滯庫存,最大程度上減少資金占用。除此之外,引入存貨預警評價機制以及動態化預警預測系統,能夠動態化掌握存貨情況,助力生產的有序開展。利用此管理平臺,相關主體能夠實時獲取存貨信息,強化了成本管理和風險管控。為日存貨管控提供信息支撐,為資產效率提升提供關鍵管理技術,為日經營管控模式的建立夯實基礎。
針對鋼鐵企業工序流程比較長的特點,通過對庫存進行可視化管理,降低生產風險,為企業的生產管理提供建設性的指導意義,幫助公司做好生產和銷售的風險把控,實時進行監控與預測,為各大國營和民營企業,提供幫助,做到低風險,高收益,使企業高效運營保障公司盡可能地盈利。
通過庫存結構可視,促進存貨結構合理化,減少呆滯庫存,降低存貨資金占用,實現和市場的聯動,能夠及時獲取存貨的價值信息,為風險管理的開展提供依據。利用存貨預警評價機制以及動態化預警預測系統,能夠強化存貨管控力度,保證安全生產業務的有序開展。倉庫管理工作人員利用此平臺,全面管控存儲的商品。例如,庫存會計根據利用平臺信息,開展商品核算,進行庫存報表的制作以及庫存分析,進而為管理者決策提供相應的依據,助力企業持續發展。
(1)現階段,我國經濟轉型發展,在新常態發展現狀下,鋼鐵行業受到了三期疊加的影響較大,面臨著發展困境,短時間內難以擺脫,進入了微利時代。對于鋼鐵企業來說所處的市場環境更加復雜而且惡劣,使得管理者更加注重庫存管理。因為庫存管理不當將會影響企業持續發展,具體體現如下:①資金占用不合理,很容易產生無效資金或者低效資產,影響著企業業務的開展,不利于其發展。②原材料價格若出現下行的情況,那么產品的成本將會增加。③若負債率過高,而且現金流量比較差,高庫存情況的存在,極易使得企業經營產生現金流斷裂的問題。
鋼鐵數據的可視化正是智能制造的一部分,通過對存貨的主題數據進行處理,實現可視化的目的,來解決不當的庫存管理的問題,是實現企業的長期發展。
(2)可視化管理是20世紀50年代豐田汽車公司董事長在美國參觀大型超級市場得到的啟發,作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來,是豐田模式(TPS)的重要組成部分,其中以看板為主 要載體的可視化管理是JIT(準時制)生產方式中獨具特色的管理工具。經過50多年的發展,可視化管理已成為衡量現代 企業現場管理水平的一項重要指標。
采取可視化管理模式,能改善現場的生產狀態,為不錯的管理方法,具有較強的視覺沖擊力。充分利用各類視覺感知信息,來組織生產制造現場,使得要求和狀態等基本內容,能夠以可視化形式呈現,增強了生產制造的透明化,實現了制造管理可視化。
從智能制造的發展角度來說,1990年4月,日本積極倡導“智能制造系統IMS”國際合作研究計劃,此次研究計劃美國和歐洲共同體等積極參與。此次研究計劃投入10億美元,針對100個項目進行前期科研計劃。
制造自動化的不斷發展,智能化為主要方向。制造實踐的很多環節都采用了人工智能技術手段,例如專家系統技術手段的應用,為工程設計以及工藝過程的設計等,提供了技術支持。再比如,計算機智能方法的應用,為產品配方以及生產調度等提供了保障,推動著制造智能化發展。
數據的可視化管理就是智能制造的最好表現形式,通過對鋼鐵制造業數據的處理,實現可視化的管理,完美詮釋了智能制造的含義。通過對鋼 鐵生產的在制品,產成品,原材料,以及資材備件的數據進行采集,然后,對不同的數據進行數據轉換,抽取,清洗等操作將數據整合出來,然后運用數據建模的方法,將鋼鐵生產的數據管理起來,進而建立預警模型,通過可視化的技術將這些數據直觀的展現出來,來達到對鋼鐵存貨數據可視化管理的效果。
目前,信息技術及人工智能技術快速發展,發達國家不斷加大智能制造技術相關的研究,如美國和日本等設立了智能制造研究項目基金及實驗基地,在智能制造的研究以及應用方面獲得了不錯成效。
自2008年全球金融危機后,發達國家充分意識到傳統工業化發展的不足,制定了“重返制造業”的發展戰略,將信息技術和制造業相互融合,如大數據技術等,推動制造業智能化發展,并將智能制造作為主要發展方向,加大了政策支持力度,以搶占國際制造業科技競爭的制高點。通過可視化的技術將這些生產數據展示出來,可極大地改善鋼鐵制造業的存貨管理的現狀。
制造業信息化領域對存貨可視化管理系統進行研究,存貨可視化管理系統是產銷一體化經營管理系統中一個重要環節,結合數據分析進行深度探索,對其開發完善有重要研究價值,不僅推動了鋼鐵制造業行業在互聯網時代的步伐,也為大數據、人工智能等先進技術在存貨管理上的應用奠定基礎。