苑曉穎：論民用建筑工程造價管理與控制措施

苑曉穎

摘 要：在進行民用建筑施工的過程中，相關人員要不斷加大對工程施工管理的重視度，這樣其的施工質量才能得到提升。施工人員在進行工程造價管理的時候，要對現有的工程造價控制和管理措施進行優化，建筑工程施工過程中消耗的資金才能得到減少。本文就民用建筑工程造價管理與控制措施進行研究，希望能夠在一定程度上提高民用建筑工程的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：民用建筑；工程造價；造價管理；控制措施

隨著近幾年人們的生活質量的不斷提升，人們對民用建筑整體性能的要求也在不斷提升，這種現象不僅在一定程度上促進了建筑行業的發展，同時也給建筑施工單位造成了非常大的壓力。施工單位在進行民用建筑施工的過程中，既要保證人們對建筑的需求能夠得到滿足，又要保證建筑施工企業的經濟效益能夠得到提升。施工單位要不斷結合國內外先進的技術和經驗對工程造價管理的措施進行優化，民用建筑的施工成本才能變得更加科學、合理。

1 造價預算控制在建筑工程中的重要性

建筑工程在進行工程造價預算施工的過程中，要不斷加大對造價預算的重視度，不斷提高民用建筑工程施工的技術效果，這樣民用建筑的施工質量才能達到相關規定的標準。施工單位在進行施工的過程中，要選擇經濟相對來講比較強的施工方式，這樣民用建筑工程施工的成本才能得到降低。施工人員在進行建筑工程施工成本控制的時候，要對施工成本進行預算編制，不斷對其施工過程中各個施工成本控制的重視度，對施工過程中成本相對比較高的部分作為重點施工造價監督對象。

施工人員在進行建筑工程施工的過程中，要不斷加大對對其投資控制的重視度，對民用工程的預算進行重點研究，這樣其施工投資的控制效率才能得到有效的提升。施工人員在進行施工概算編制的時候，要不斷提高其施工資金分配的合理性，對現有的民用建筑施工構成進行優化，并且在進行施工的過程中，施工人員還要根據民用建筑施工的實際情況對其的施工投資構成進行調整，建筑施工造價預算控制的合理性和科學性才能得到提升。

2 民用建筑工程造價管理工作的影響因素

2.1 施工合同管理不重視

在進行建筑施工的過程中，相關人員要不斷加大對施工合同管理的重視度，遮掩施工造價管理才能得到有效的保障。施工合同中對施工進度、施工內容都有著非常嚴格的要求，相關施工造價管理人員在進行施工管理的過程中，要嚴格按照相關合同相關規定的標準進行管理，在進行民用建筑施工的過程中，相關人員要不斷加大對全過程管理的重視度，這樣施工造價管理才能發揮出更大的作用。現在我國很多施工單位在進行施工造價管理的時候，經常會出現對施工合同管理不重視的情況，這種情況不僅會在一定程度上降低民用建筑工程造價管理的質量，同時還會給民用建筑工程施工造成非常嚴重的影響。

2.2 預算人員不夠專業化

施工單位在進行民用建筑工程造價管理的時候，要不斷加大對預算管理重視度，保證施工單位在進行施工的過程中不會出現超預算管理的現象，這種現象不僅會降低工程施工的經濟效益，甚至嚴重的還會給工程項目施工的整體性能造成影響。在進行民用建筑施工的過程中出現超預算現象的原因，主要是預算人員本身的專業素質沒有達到相關規定標準導致的，這樣其在進行民用建筑施工預算的過程中，就會出現施工細節預算不精確的現象。甚至很多施工預算人員存在著嚴重的造價資格證書造假的情況，導致很多造價人員的專業素質都非常低，嚴重降低了民用建筑工程造價管理的水平。

3 民用建筑工程造價管理與控制的措施探討

3.1 設計階段

設計人員在進行民用建筑設計的時候，要不斷加大對建筑工程設計的重視度，結合先進的科學技術對其進行優化，對民用建筑的施工工藝進行完善，建筑施工造價的成本才能得到降低。設計人員在進行建筑施工設計的過程中，要不斷加大對其施工質量的控制度，降低民用建筑施工的費用，對其各個施工階段的施工成本進行控制，不斷對現有的施工造價控制措施進行完善，建筑工程成本造價控制的效益才能得到提升。

建筑工程在進行招標的過程中，對招標單位的施工方案，以及招標單位的具體情況要進行詳細的了解，對招標單位提供的施工方案進行嚴格的比較，建筑施工方案的合理性才能得到有效的提升。相關單位在進行招標方案選擇的時候，要充分考慮到招標成本造價的合理性，民用建筑施工的質量才能得到提升。在進行成本造價比較的時候，相關人員要保證建筑本身的質量能夠達到相關規定的標準，人們生活的生活質量才能得到提升。

3.2 招標階段的造價控制

企業在進行招投標的過程中，要不斷加大對訂單形式的重視度，保證其本身的合理性，這樣民用建筑招標報價的合理性才能得到提升。招標方在進行招標的過程中，要提供自身的實際情況和招標的相關資料等，并且還要確保報價的合理性，增加中標的可能性。而對于招標企業來說，則需要企業遵照規范的投標管理措施來進行實際工作，并確保將招標工作中發現的問題及時反映給相關工作人員，并重點考慮工程量清單。

3.3 民用工程施工階段的成本控制

民用工程項目在施工建設階段的成本控制是工程建造全過程成本控制中極為重要的一環，在具體的施工過程中，工程任務量大、工程內容多，期間產生的成本費用也較多，這就要求相關人員在成本控制中細化費用項，做好統一化的管理。例如在項目建設前，對施工方案要進行不斷的優化處理，完善細節部分，對于施工工序要進行合理的安排；民用工程施工中使用的建筑材料在采購環節就要進行市場價比較，計算好工程量后再采購規定數量的建材，建材要通過質量測試后方能投入使用；施工現場的人員、設備和機械等要配置到位，維持正常的運轉順序，才能不延誤工期、增加費用支出。

3.4 竣工階段

竣工階段的造價控制工作常常被建設企業所忽略，這在一定程度上將會造價控制工作產生影響，所以建設企業需要重視此方面的工作。例如，在竣工階段，我們需要了解所有工作人員本身的責任和利益，然后以此為根據來制定出一個相對較為嚴格的審核制度，嚴格檢查項目工程所使用的材料，分析施工質量，審核工程量，以保障竣工階段不會再出現誤報或是多報的情況，提高企業所獲得經濟效益。

4 結束語

通過上述文章，我們可以知道工程造價管理在民用建筑施工過程中占據的位置非常重要，因此施工單位要不斷對現有的施工造價管理系統進行優化，建筑工程在施工過程中出現資源浪費的現象才能得到減少。施工人員在進行工程造價管理的時候，要不斷提高其的全面性和科學性，建筑企業的經濟效益才能得到提升，民用建筑工程成本造價控制水平才能得到提高。

參考文獻

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