建筑工程造價超預算的原因與控制策略分析

關艷

摘 要：工程造價在工程中占有重要的地位，通過科學的工程預算，能夠保證工程的施工周期、施工質量和施工方的利潤，但是目前我國的工程造價的預算情況并不理想，導致工程的施工質量和施工周期都受到了不同程度的影響，也影響了施工企業的收益。本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析，并提出控制超預算的對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；超預算原因；控制策略

隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業的發展形勢也十分可觀，建筑工程在施工之前對工程做出相應的預算，來計算工程施工的利潤和收益，工程造價的預算，在工程中起到了重要的作用，一方，工程造價控制著工程施工的管理工作，另一方面，工程造價也控制著工程施工的質量，因此，對工程造價工作要進行科學、合理的預算，保證工程施工的質量。

1 工程造價

工程造價是工程施工的重要工作，是指工程建設的價格，在工程施工的過程中，所有發生的費用的總和就是工程的造價，工程造價也是工程建設的成本。工程造價具有評價的職能，首先，在工程施工之前，要對土地的價格進行評價和評估，對建筑的安裝產品以及設備的價格都要進行合理的評價和評估，這是工程造價中必須含有的資料，這樣就能夠評價出工程項目的能力和效益，是建筑企業經營投資的重要依據。同時，也能夠在工程項目中直接進行物資的調控、建設規模的調控和管理。而且工程造價也是具有預測的職能，也就是在工程施工之前，資金的籌備、造價的控制，都需要依靠工程造價進行科學的預測，也是投標單位重要的資金依據，招標單位和投標單位利用工程造價進行預測，保證了雙方的利益，也保證了工程職工的質量，促進了建筑行業的發展，也促進了經濟的增長。

2 控制工程造價對工程施工管理的重要性

工程造價關系著工程施工的質量和管理，在工程施工中，通過控制工程造價，來提高施工管理的水平，避免資源的浪費，也能在有效的施工管理下，保證施工的質量和施工的周期，對建筑行業的發展具有一定的促進作用。首先，控制工程造價，能夠保證工程施工的周期和質量，在工程施工中，施工的周期和質量對工程的影響巨大，當施工質量出現問題時，為了修改或提高質量，就會增加施工的周期，每增加一個施工周期，就需要增加相應的施工成本，對建筑企業的收益產生影響。其次，控制工程造價，保證了建筑企業的效益。通過控制造價，起到控制了施工管理的作用，施工管理水平的提高，能夠提高工程施工的效率，縮短施工的周期，也能對施工的質量有一個嚴格的控制，因此對建筑企業而言，就是保證了施工的效益。通過控制工程造價進而對工程施工的成本、周期、質量進行了控制，對建筑企業的發展具有促進的作用，同時也為建筑行業的發展奠定了良好的基礎。

3 工程造價超預算的原因

3.1 預算編制不完善

預算編制是預算工作開展的重要依據，因此，對預算編制影響著預算的結構。很多工程在進行預算工作時，沒有一個科學、合理的預算編制，導致預算的結果與實際施工的成本相差較多，實際施工成本遠遠大于工程造價的額度，為了保證施工質量，建筑企業就需要不斷的增加資金，投入到工程施工中，造成了建筑企業的經濟損失。

3.2 監理監察不到位

監理使工程施工中重要的管理者，在工程施工中起到了監督、監查的作用，所以監理在工程施工中起到了重要的作用，但是在實際的項目施工中，有些監理的監察工作沒有做到位，對工程施工工作沒有進行有效的監督，對材料的使用情況也沒有進行監督和管理，導致材料大量浪費，使實際施工成本超過預算數額。另外，監理監察不到位，工程的質量也無法保證，在后期工程驗收時，需要對質量合格的部位進行補救，就需要重新投入資金，也導致了工程的成本超過了預算的價格。

4 控制工程造價預算的策略

4.1 重視預算編制，制定科學的預算

在建筑企業中，加強預算編制的的意識，能夠提高建筑企業預算的能力，也能夠降低企業投資的風險，加強預算編制的方法可以通過工程的工作人員在施工現場進行實地的勘查，有效的勘查能夠對工程施工場地有一個全面的了解，方便預算人員對工程需要的費用進行計算；預算人員還應該與設計人員共同分析圖紙，從圖紙中了解到施工需要用到的設備、材料和工程施工的周期，也能夠制定出科學的預算，避免出現超預算的情況。另外，預算人員要對市場上的材料、設備、人工的價格有一個明確的了解，也是幫助制定預算的有效方法，減少在工程預算中出現預算不足，延長施工工期，造成建筑企業的經濟損失。

4.2 提高預算人員的素質，提升預算的準確性

預算人員對建筑工程造價控制具有重要的作用，因此做好工程造價控制最主要的辦法就是提高預算人員的素質，減少由于預算人員的失誤而造成的預算誤差，提高預算的準確度。在提高預算人員的素質方面可以定期為預算人員組織相關的技能培訓，提高預算人員的專業素質，并且要定期組織考核和驗收；提高預算人員的職業素養，可以通過相關的講座或者成功人士的經驗分享等激發預算人員積極深入施工現場的熱情，根據對施工現場的了解和勘察，能夠大大的提高預算的科學性，對控制工程造價的超預算具有重要的作用。

4.3 控制工程設計變更，避免反復預算

工程設計的變更是影響工程預算反復的主要原因，因此在工程造價超預算的控制中要做好工程計劃變更的控制，因為工程設計是在施工之前進行的，所以在決策工作開始之前就要對工程進行全面的分析。此外如果在設計階段出現了需要變更的現象，要嚴格的考證變更的合理性，綜合考量現行計劃和未行計劃的利弊，然后再決定計劃的變更與否，控制好各環節的預算支出，將工程在造價預算盡量控制到最低。

4.4 加強施工階段的造價預算控制

建筑工程施工階段是整個建筑工程最重要的階段，因此，為了保證建筑企業的穩定發展和經濟增長，就需要加強施工階段的造價預算控制。施工階段的造價預算經常會受到外界因素的影響，因此，在制定工程造價預算時，一定要對市場做一個整體的調查，全面了解市場上各項材料、設備及施工團隊的價格，綜合比較分析，選擇最合理的預算方案，從根本處加強對施工造價預算的控制。在保證施工質量和施工周期的。

5 結束語

造成工程造價超過預算的原因主要是預算編制不完善和監理監察工作做得不到位引起的。因此，在實際施工中，要使用科學的預算編制進行工程造價的預算工作，加強對預算人員的專業培訓，提高預算人員的綜合素質及預算能力，對提高工程造價預算工程具有一定的促進作用，加強對工程造價預算的控制，保證工程的質量，為建筑企業的良好發展奠定基礎。

參考文獻

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