成本控制鑄就高品質商業及文旅地產領跑者

肖曉琳

提起萬達，大家都知道是國內商業地產不可置疑的霸主。作為領軍企業，萬達的業務遍布全球，項目模式也是多種多樣。萬達為商貿、文化、娛樂、體育、餐飲等第三產業提供廣闊的發展平臺，從而帶動所在城市的產業結構調整，促進消費升級，是中國高品質商業及文旅地產領跑者?，F任北京萬達文化產業集團有限公司文旅建設成本部副總經理的王雄偉，在其中發揮著不可替代的作用。

在高手如云的萬達，連續7次在成本系統區域績效考核排名第一

從2011年進入萬達開始，王雄偉就直接向萬達集團總部成本控制部匯報成本控制工作。王雄偉一直在萬達系統的成本控制系統工作，多年來，在萬達開發項目的發展進程中，王雄偉始終擔任著成本管控領導角色。他從擔任萬達地方子公司副總到北京萬達文化產業集團有限公司文旅建設成本部副總，參與成本管控工作的建筑項目已達近百項。王雄偉作為主要負責人，參與過眾多大型建筑項目的成本管控、招投標管理工作，其中不乏合肥萬達城、哈爾濱萬達城、無錫萬達城、廣州萬達城等多個經典項目，是推動萬達商業建筑項目品質與效益雙贏的關鍵人物。

王雄偉參與并帶領成本控制部團隊，深入到市場調研、工程造價全過程跟蹤、重要項目的招標評標以及戰略采購等工作一線，為萬達建筑項目的成本方案優化和經濟效益提升發揮了重要作用，實現了成本、品質與效益三贏，擴大了萬達的行業影響力和品牌認可度。

王雄偉的卓越才干獲得了萬達集團內外的一致認可，進入萬達8年，連續7次在萬達成本系統區域績效考核排名第一（榮獲4次優秀成本副總及最佳成本負責人等稱號），榮獲2016年度萬達集團優秀高職榮譽。在高手云集的萬達集團內部，能夠獲得如此驕人的榮譽，足見王雄偉的出類拔萃。

萬達多年來載譽無數，比如多次榮獲由國家住房和城鄉建設部、中國房地產業協會頒發的“廣廈獎”、中國新地標商業地產項目、年度最佳酒店業主、亞洲最佳商業地產領先企業、最具投資價值商業地產項目、推動行業發展功勛企業等，并取得良好的社會反響。一路走來，萬達能夠取得這么顯赫的成績、獲得這么多殊榮，離不開以王雄偉為代表的眾多權威行業專家的努力支持。

管理團隊和自我學習，始終保持在行業最前沿

在一系列經典項目落地并取得成功之后，王雄偉早已成為中國建筑項目成本管理控制領域聲名卓著的專家，鑒于他豐富的經驗和行業影響力，深得同領域專業人士的一致欽佩。先后受邀以專家身份對北京市朝陽區西小口路（來廣營北路一清河右岸）污水管線拆遷（騰退）等6項工程實施方案、朝陽區第二實驗小學改擴建工程、房山區第四幼兒園長陽分園、國家圖書館總館北區基礎設施設備改造等項目進行成本審核，幫助相關機構控制財政開支，保障這些項目的合理運行。

一路走來，王雄偉不僅自身擁有過硬的業務能力，還精心培養專業人才隊伍，隨著項目經驗的不斷增加，從最開始進入萬達管理40余人的隊伍，到如今管理超過數百人的成本控制團隊，分管萬達文化集團體育集團、主題娛樂、影視集團、影視傳媒、青島影視產業園、文旅院、酒店管理等7個系統運營成本管控和13文旅綜合體的建設成本管控，參與管控的金額高達1800億元人民幣，王雄偉在每一個環節均展現出高超專業水準和管理能力。在工程招標采購、合同審核、工程款支付、預結算等與工程造價相關的工作中，更是精益求精，一絲不茍。他參與制定的許多成本管控業務流程、培訓體系、運作框架等，已經成為萬達各區域公司嚴格執行、實施的權威指南，在成本分級管控和針對不同定位的成本管控中具有重要指導意義，對加強萬達工作的規范化、制度化，提升工作效率、品牌形象和推動萬達這艘行業航母穩步前行發揮了重大作用。

擁有眾多實操項目經驗的王雄偉，在全球地產成本管控領域，也是走在最前列的頂級專家，他2015年成為英國皇家特許測量師學會（RICS）會員（MRICS）。這么多年來能夠一直處于行業頂端，這與他多年來一直保持勤奮學習、善于思考的良好習慣不可分。王雄偉的學習不僅表現在處理各種新興的業務層面，還表現在他對理論知識的不懈探索方面。他早年畢業于哈爾濱工業大學土木工程專業本科，奠定了他進入地產的基礎2012年到2014年在北京大學國家發展研究院讀了EMBA碩士，碩士論文《萬達模式在四線城市落地的戰略研究與思考》獲得北京大學優秀論文獎;為了尋求更高層次的突破，2016年進入北京大學金融管理專業攻讀博士學位，可謂孜孜不倦。

王雄偉在萬達集團工作時期也是他人生最風華正茂的時期，參與并見證了中國商業地產及文旅產業的快速發展。如今45歲的王雄偉，正處于職業生涯的黃金階段。相信在以后的歲月里，他還將用自己卓越的才華推動萬達集團繼續前行，在成本控制領域取得更多卓有成效的成就。