新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

■ 高懷宇（西安樂(lè)源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)在這樣一種強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中面臨著更大的挑戰(zhàn)，對(duì)內(nèi)部管理也需要提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互對(duì)立，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)，就必須將兩種會(huì)計(jì)相互結(jié)合，讓其融通發(fā)展，保障企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外報(bào)告公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員依照相應(yīng)的規(guī)矩和制度，依照法律要求對(duì)企業(yè)流通資金以及賬務(wù)處理進(jìn)行對(duì)外公布，并對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和核算。對(duì)外部使用者及內(nèi)部使用者提供相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量等經(jīng)濟(jì)信息。在此基礎(chǔ)上還要保證企業(yè)資金流通的穩(wěn)定以及相應(yīng)隱私保障。不僅如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還需要掌握企業(yè)資金和債務(wù)關(guān)系，為外部人員提供企業(yè)內(nèi)部的信息，讓外部人員充分的了解企業(yè)的發(fā)展方向。這是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職責(zé)。

（二）管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是對(duì)內(nèi)部人員提供企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)告，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，它主要提供會(huì)計(jì)報(bào)告的人員是不同的，為其內(nèi)部做出決定性決策提供優(yōu)質(zhì)的分析報(bào)告。加強(qiáng)企業(yè)管理，改善企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)方向，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所屬內(nèi)容不同，但都是為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)所管理。對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著重要作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供方向，對(duì)企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行服務(wù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部決定進(jìn)行可行性分析，保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展，為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向提供有效的決策。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然內(nèi)容上存在差異，但同屬于企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。從管理內(nèi)容上看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重財(cái)務(wù)信息本身，針對(duì)信息的準(zhǔn)確性為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益做保證，為外部人員提供可靠的信息。而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所屬內(nèi)容不同，它主要注重的是為企業(yè)內(nèi)部人員提供信息，尤其是企業(yè)的管理者，為其提供能夠改善企業(yè)發(fā)展方向的有效決策。從二者基本特征上看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重信息的準(zhǔn)確性，管理核算上要求嚴(yán)格。而管理會(huì)計(jì)更注重全局觀念，要求管理上靈活多變，能夠根據(jù)外部環(huán)境的不同提供更好的決策。

（二） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然存在差異，但他們所屬共同的會(huì)計(jì)系統(tǒng)在某方面是相互統(tǒng)一的，具有相關(guān)聯(lián)性。他們都為企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行分析和匯報(bào)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力，并在會(huì)計(jì)核算實(shí)行時(shí)進(jìn)行監(jiān)督作用，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作對(duì)象上的統(tǒng)一。再次是信息獲取資源是一樣的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所獲取信息的來(lái)源來(lái)自于同一個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)是相同的，只不過(guò)在不同方面進(jìn)行入手并作出分析報(bào)告，在職能上發(fā)揮不同的作用。但其最終想要達(dá)到的效果都是讓企業(yè)發(fā)展的更好。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從內(nèi)容上實(shí)質(zhì)上分屬于兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，但其核心要素還具有緊密的聯(lián)系，只有二者相互配合才能發(fā)揮企業(yè)更高的工作效率，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。兩個(gè)部門(mén)之間的工作人員應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的交流和配合，使信息流通性提高，加強(qiáng)工作默契程度，減少因?yàn)樾畔⒉涣魍ɑ虿淮_定因素所帶來(lái)的會(huì)計(jì)影響。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）改善會(huì)計(jì)制度

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)需要一定的會(huì)計(jì)制度，才能保證每一個(gè)會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中實(shí)施相關(guān)的職責(zé)。無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都應(yīng)該遵循企業(yè)內(nèi)部制定的要求準(zhǔn)則，保證兩種會(huì)計(jì)相互融通發(fā)展，為企業(yè)提供更可靠的會(huì)計(jì)信息。所以要想改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，就必須做到最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，只有保障建立完善的會(huì)計(jì)制度才能使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得到更好的發(fā)展。在制定相應(yīng)制度中，還要注重企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境以及內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r，并明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定相應(yīng)準(zhǔn)則。對(duì)在崗人員的職能進(jìn)行明確的劃分，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行建設(shè)，還要建立相關(guān)監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)管機(jī)制，保證在企業(yè)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中能夠有約束條件，更具有權(quán)威，能夠?qū)⒅贫嚷鋵?shí)下去。

（二）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)理念

企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立科學(xué)的會(huì)計(jì)觀念，才能保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)達(dá)到相互融合的地步。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，很多企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)職能劃分還不夠完善，并沒(méi)有對(duì)二者區(qū)別對(duì)待，也沒(méi)有改善當(dāng)前的現(xiàn)狀，所以企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和思想方面的建設(shè)。為其樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)理念，讓其認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則和重要性，提高他們對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知，只有二者相互融合發(fā)展，會(huì)計(jì)人員具有高素質(zhì)高效率，才能保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確程度，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三） 對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力與會(huì)計(jì)工作直接掛鉤，為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的高度融合，需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，使其了解會(huì)計(jì)工作的主體，時(shí)刻謹(jǐn)記企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)目標(biāo)，保證正確的思想品質(zhì)和工作態(tài)度，公司內(nèi)部還要設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在一定程度上激勵(lì)內(nèi)部工作人員的工作效率，改善他們的工作態(tài)度，讓他們?yōu)楣ぷ魈岣吒嗟臒崆椋ＷC兩種會(huì)計(jì)的有效地融合發(fā)展，還能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（四） 增強(qiáng)理論研究

提高管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不僅要加強(qiáng)實(shí)踐方面，還要增強(qiáng)理論方面的研究，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的思想主要接近西方的會(huì)計(jì)私下，例如在作業(yè)管理法和平衡計(jì)分卡等方面，其理論都來(lái)自于西方觀念。現(xiàn)階段社會(huì)我國(guó)正處于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展期間，面臨很大的環(huán)境差異，所以我們?cè)谥贫ㄏ鄳?yīng)理論研究時(shí)還要注重我國(guó)實(shí)際發(fā)展情況，更好的，我也會(huì)計(jì)做導(dǎo)向分析。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)還要面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，只有提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整理出管理會(huì)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為普遍推廣會(huì)計(jì)相關(guān)制度做出正確的規(guī)范，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)也要出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)則制度，為企業(yè)發(fā)展提供保障，創(chuàng)造一個(gè)更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)能夠有效穩(wěn)定的發(fā)展。

（五） 轉(zhuǎn)變管理理念

現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)大多數(shù)都注重會(huì)計(jì)核算而輕視了會(huì)計(jì)管理。通過(guò)要求兩種會(huì)計(jì)的融合，我們需要從根本上轉(zhuǎn)變管理理念，讓會(huì)計(jì)人員將工作的中心不僅放在財(cái)務(wù)報(bào)告和核算上，還要注重財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理效應(yīng)。所以我們轉(zhuǎn)變相應(yīng)管理理念，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融通，讓企業(yè)在大環(huán)境中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)要嚴(yán)格的制定財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確，注重管理工作，將會(huì)計(jì)的各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到個(gè)人頭上，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，發(fā)揮好其決策作用。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)環(huán)境每天都會(huì)發(fā)生很大的變化，所以企業(yè)應(yīng)該做好內(nèi)部建設(shè)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的變化，在管理過(guò)程中需要領(lǐng)導(dǎo)者具有超前的理念去看待公司的問(wèn)題，在基礎(chǔ)上進(jìn)行完善保障企業(yè)的管理模式，提高管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合決策是大勢(shì)所趨，企業(yè)為了迅速發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須將傳統(tǒng)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)化，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，全面維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)定。