工商管理在企業管理中的實施與運用

■ 于亞芳（河北經貿大學）

近年來，隨著社會經濟、科技、信息技術不斷的發展，不同企業間的競爭日趨加劇，企業要想在激烈的市場環境中占得先機，需要根據自身的經營現狀，做好工商管理工作，不斷創新管理理念，只有這樣，才能獲得可持續發展。

一、工商管理的概念

工商管理簡單來說是指幫助企業制定經營戰略及企業內部管理計劃，確保企業各項活動正常運轉。由于工商管理中包含有管理學和經濟學方面的知識，其中涉及到很多現代化的企業管理方法和理念，因此，在企業管理中發揮著非常重要的作用[1]。

二、工商管理在企業管理中存在的問題

（一）缺乏完善的工商管理模式

企業在進行工商管理前，需結合自身實際的運營情況和企業員工的基本需求，并在道德規范內指定行之有效的管理模式。但是在實際運用過程中也會存在一系列問題，因為，管理模式即要兼顧員工的需求，也要考慮企業的盈利，就會導致管理模式有時滿足不了員工需求，引起員工的不滿，一旦員工對工作制度產生不滿情緒，便會消極怠工，影響企業的經濟效益。所以說制定完善的工商管理模式非常重要。

（二）員工素質有待提高

制定工商管理制度不僅需要領導的科學決策，還需員工的積極參與和配合，員工自身需具備符合崗位需求的技能和解決問題的能力。由于企業的管理離不開對員工的管理，因此，企業在招聘員工的過程中，需注重對其整體素質的考核，對聘用的員工進行定期培訓，不斷提升員工的整體素質，為企業的發展做貢獻[2]。

三、工商管理在企業管理中的重要性

（一）有利于保障企業的正常運轉

企業只有在正常運轉的情況下，才能獲得進一步發展。企業是一個龐大的整體，必須依靠內部員工的團結協作，才能創造出更多的經濟效益和社會效益。只有企業的利益得到了提升，員工個人的利益也會隨之提升，不管是企業的經濟利益還是員工的經濟利益都離不開科學的管理模式，只有在管理模式的嚴格規定下，才能讓員工更好的約束自身行為，遵紀守法，為企業的發展做貢獻。

（二）有利于促進企業競爭力的提升

隨著科學技術的不斷發展，企業間的競爭已經上升到戰略層面的競爭，為了在競爭中獲勝，需要員工的密切配合，為企業的發展建言獻策，不斷提升企業的競爭力。另外，企業也需為員工提供公平、公正、和諧的工作環境，讓員工在工作中有展現才能的機會，進而不斷提升自己，以飽滿的熱情投入到工作中，為提升企業的競爭力奠定基礎。

（三）有利于準確掌握企業的經營狀況

隨著各行業間的競爭日趨加劇，再加上市場環境不穩定的特性，因此，企業應該在瞬息萬變的市場環境中找準定位，尋找一條符合自身發展的特色之路。而企業的工商管理工作可以準確掌握企業的經營狀況，并及時發現和解決其中存在的問題，促進企業的長遠發展[3]。

四、工商管理在企業管理中實施與運用策略

（一）制定完善的工商管理制度

完善的工商管理制度即要能滿足員工的基本需求，又要注重企業的盈利，只有這樣才能確保企業的正常運轉。但是，工商管理制度的制定和實施也并不是一件簡單的事情，經常會出現理論與實踐不協調的問題，讓管理人員措手不及。因此，在制定工商管理制度時，企業要從自身發展的需求出發，所制定的制度要與企業發展的理念相一致，并在具體實施過程中不斷完善。

（二）制定適合企業發展的經營模式

近些年，隨著社會的發展和科技的進步，越來越多的企業開始意識到工商管理的重要性。對于一些剛成立找不準發展方向的企業，可以利用互聯網在工商管理平臺上學習資深企業的管理模式，然后結合自身的實際情況，找到適合的經營模式和方向。另外，企業在經營過程中，還需加強計算機技術的應用，因為，計算機技術可以拉近企業與客戶的距離，及時解決各種問題，這樣就可降低企業的運作成本，促進企業的可持續發展。

五、工商管理在企業管理中的理念實施

（一）以科技創新為企業經營戰略的理念

目前我國社會正處于快速發展階段，企業應順應時代潮流，進行自我革新，轉變發展思想，不斷增強科技創新能力。由于我國很多企業管理者對科技創新在企業發展中的重要作用認識不到位，導致其在工商管理中沒有得到應有的重視和肯定。因此現代一些企業必須要摒棄傳統思想觀念的約束，積極學習和接受現代企業管理理念，企業管理者必須增強創新意識，提升工商管理水平，強化企業經營意識，切實發揮科技創新在企業發展中的重要作用，全面推動企業又快又好發展。

（二）建立完善人員管理制度的理念

企業內部管理工作受多種因素的影響，可能會極大阻礙企業發展，員工的思想波動正是這種阻礙表現之一，這種波動包括企業員工思想上不統一、不協調，還包括受外部環境尤其是利益因素對于員工思想的負面影響。進入多元化的新時代，先進的企業管理理念對于企業發展是至關重要的，科學制定和不斷完善人事管理制度和行政管理制度更是重中之重。只有統一員工思想，建立扎實的工作作風，才能確保企業員工的協作力和創造力。除此之外，企業員工管理制度并不是一勞永逸的，還需要根據企業不斷發展的實際情況、員工基本價值意識的變化等情況做出相應的調整甚至變革，從而確保員工管理制度在新時代企業發展中的作用發揮。

（三）采用法治思想管理企業的理念

工商管理在企業管理中的實施和運用過程中，除了要強化其法治意識和法治思想外，還需采用多樣化的法治管理方法，工商管理工作要始終秉承認真、仔細、務實、謙虛的工作態度，同時還需對法治思想進行創新，使其在多樣化的環境背景下，始終處于企業的核心地位。隨著新時期時代的到來，每個人的思想都在發生轉變，在順應現代化潮流的同時，不能超越國家憲法和法律的范疇，以便促進企業長遠發展。

（四）不斷完善風險制度的理念

在新時期時代背景下，工商管理在企業管理中的實施和運用需要構建完善的風險制度和體系，在企業內部設置一個專門的風險管理和控制部門，加強對企業風險的控制，讓企業在穩中求進。企業在選拔風險管理人員時，需要對其進行嚴格的考核，強化他們的責任意識和風險控制意識。通過構建完善的風險制度和體系，可以對企業的風險作出科學的評估和判斷，以便及時發現存在的問題，采取補救措施，降低企業的風險和損失，保證企業的信譽，提升企業的競爭力。

（五）企業不斷提升風險控制能力的理念

作為新時期企業的工商管理人員，需要不斷強化自我風險意識，深入了解各種風險類型，這樣才能幫助企業評估和預測風險，促進企業風險控制能力的提高。因此，在進行企業工商管理過程中，企業風險人員要對企業的資金情況實施監督，及時掌握資金的用途和方向，尤其是在企業資金的運營過程中，需要企業風險人員按規章章程辦事，提升工作效率，做好企業資金風險控制管理。同時，企業也需定期對員工進行風險知識的培訓，讓員工為控制企業風險建言獻策。只有這樣，才能穩打穩扎，在激烈的市場環境中贏得一席之位。

六、結束語

總而言之，隨著科技的進步和市場經濟的快速發展，工商管理在企業管理中的地位越來越重要，企業要想在激烈的市場環境中占得先機，就需要做好工商管理工作，不斷創新管理理念，只有這樣才能確保企業正常運轉，提升企業的競爭力，促進企業長遠發展。