管理會計在現代企業精細化管理中的應用與創新

■ 邱剛（山東能源重裝集團恒圖科技有限公司）

全球經濟一體化影響下，現代企業面臨著內外競爭壓力，想要在市場中立足，就需改善經營管理方式，從各個環節控制運行成本，用最少資本投入換取最大回報，這是現代企業生存和發展的基本保障。精細化管理是一種新理念，也是現代企業管理文化，企業經營中全面貫徹精細化管理是發展需要，管理會計有助于協調強化內部控制和管理，著眼于企業管理全局，具有解析過去、修正現在和控制以及謀劃未來的作用，可以協助企業更好實現精細化管理目標，降低現代企業管理成本，提高管理效益和價值，創造高收益，確保企業在市場中具有核心競爭優勢，既能做到持續發展，又能助力于市場經濟發展。

一、管理會計在現代企業管理中重要作用

管理會計不同于財務會計，側重于企業內部控制和管理，依靠進一步加工財務數據、報表、資料等，對于企業過去經營情況進行全方位的解析，有目的性地修正現在執行的各種指標以及決策，實現科學控制，使企業的經營活動按照預定的軌跡進行，確保當前經營的可靠性和經濟性。籌劃未來是管理會計的核心內容，通過預測和決策這兩種主要形式，充分利用掌握的所有資料和信息，采用定量分析的辦法，協助企業管理人員全面了解和掌握經營狀況，確保戰略決策正確性，為現代企業未來發展指明方向，達到籌劃未來的目的[1]。從本質上來看，管理會計是現代企業精細化管理重要手段和途徑，中心放在了強化內部管理上，可以協助企業改善產品質量、服務、技術等，同時可以有效的控制生產成本和管理成本，企業利潤擴大，自然就能更好的應對市場競爭，從而適應現代化管理和精細化管理要求。

二、現代企業精細化管理中管理會計應用現狀和問題

（一）忽視管理會計

現代企業精細化管理過程中部分企業仍然把著力點放在財務會計上，認為管理會計不能直接創造價值，因此在思想上麻痹大意，管理會計意識薄弱。財務會計對外信息披露，與企業的融資存在著密切關系，而且牽扯到了監管、投資等內容，所以相較于財務會計而言，管理會計地位不是很高，得不到高層重視。管理會計出現晚，我國企業管理中應用還不成熟，相關的理論不完善，導致在運用中問題多，這也給現代企業應用管理會計進行精細化管理帶來了一定難度。絕大多數企業管理會計是作為財務會計補充而存在，未能建立獨立的管理會計體系，由于管理人員自身認識不足，不能深入認識和了解管理會計職能，導致管理會計流于形式，不夠規范和標準，從而影響到企業精細化管理成效。

（二）應用層次有待提高

如同前面所論述的，現代企業管理對于管理會計認識過于狹隘，根本不了解管理會計職能，運用的水平相對比較低，未能建立管理會計制度，實際操作中流程缺乏統一性和規范性，這就使管理會計在現代企業精細化管理中運用層次低，自身作用無法充分發揮，達不到促進企業精細化管理的要求，企業會質疑管理會計的作用，而不是從運用中找問題和不足之處。財務會計發展的早，形成了完善體系，而且有相關的指標可以衡量，管理會計有著明顯區別，在各個方面還處于摸索之中，沒有形成統一標準和規范，向外延伸比較多，除了服務于企業高層管理，還要依靠對財務數據和信息加工，才能為企業各項決策提供參考依據，企業管理復雜多變，由于缺少明確的量化指標，內容不具體，與現實有一定脫節，企業更青睞于財務會計，認為管理會計不及財務會計，有時還會將兩者混為一談。

（三）專業人才缺乏

管理會計在我國企業應用比較晚，一開始并未得到足夠重視，不僅缺少專業組織，而且人才培養體系不健全，這就在很大程度上制約了管理會計發展。也是管理會計專業人才稀缺的主要原因。另外，現代企業精細化管理過程中，管理會計還未實現職業化，教育的缺失，導致企業精細化管理中管理會計人員大多數不夠專業，未接受過專業系統學習，只要依靠的是經驗，管理會計應用就會遇到障礙和問題，企業精細化管理看不到管理會計成效。

三、管理會計在現代企業精細化管理中創新運用對策

（一）提高管理會計意識

現代企業精細化管理充分利用管理會計優勢，實現全過程管理同時，確保管理的細致化和個性化，使企業精細化管理更為規范。首先，現代企業要從思想意識上重視管理會計，系統的學習管理會計，認識和了解管理會計職能，以及其對企業精細化管理促進作用。財務部門是企業精細化管理的核心部門，財務會計與管理會計關系密切，都屬于會計體系分支，所以財務部門應在管理會計宣傳和推廣中起到推動作用，這樣就能讓宣傳達到事半功倍的效果，引起企業全體人員對管理會計重視。管理會計不同于財務會計，具有執行的準則，現代企業精細化管理需根據現實情況以及管理會計需求，著手制定適應企業發展和規劃的管理會計準則，規范管理會計應用，使其完成預期內部管理成果[2]。現代企業管理層無論是做戰略決策，還是對企業發展進行規劃，都依賴于管理會計成果，所以企業管理層推動管理會計發展，給予工作中支持，促使管理會計朝著職業化方向發展，有利于增強管理會計活力。企業組織管理人員學習管理會計理論，為會計從業人員提供專業培訓，同時將管理會計在監管機構中推廣，確保所有人會用管理會計結果和指標，現代企業精細化管理運用管理會計價值和效能亦可突顯。

（二）推動管理會計規范化發展

財務會計和管理會計同屬于會計體系，財務會計出現早發展快，實踐中已經建立了會計準則，而且實現了財務會計規范化發展，職業化程度高，備受現代企業重視，也是企業管理的重中之重。管理會計是內部管理控制，沒有建立統一的準則，只需要對企業負責，所以發展相對緩慢，現代企業精細化管理實現創新應用，必須推動管理會計規范化，既要明確流程以及原則，又要建立約束和激勵機制，協助企業提高精細化管理效能，管理會計價值得到充分發揮，現代企業整體管理水平和質量將會取得明顯提升。管理會計規范化不可能一蹴而就，可以采取以下措施：首先，財政部門和會計管理部門加快管理會計準則制定，根據管理會計職能，制定統一的準則，規范管理會計工作流程，相關學者進一步完善管理會計理論，實現管理會計規范化和標準化，不但可以提高企業精細化管理運用管理會計的效率和質量，而且有助于管理會計的發展；其次，現代企業根據自身精細化管理需要，制定管理會計工作制度，約束和規范管理會計行為。管理會計明確工作內容、崗位職責等，嚴格執行管理會計要求，分析和加工與財務數據、資料相關的指標以外，關注與財務沒有直接關系指標，比如客戶滿意程度、市場規律、各個競爭對手情況等[3]，最終得出的管理會計報告才會全面準確，才能幫助管理層修正現在使用的指標，科學籌劃未來。

（三）培養管理會計專業人才

會計行業專業性很高，而且具有規范性特點，高校需要完善管理會計人才培育體系，培養專業化人才，這樣就能改變我國管理會計發展落后的問題。然而單純依靠學校教育是不夠的，管理會計實踐性強，可以通過建立管理會計協會，與學校教育聯系起來，理論與實踐有效融合，提高管理會計專業人才綜合素養，只有這樣，管理會計專業人才進入到企業管理會計崗位工作以后，才能充分發揮管理會計效能，幫助企業提高精細化管理水平，降低管理成本和資源消耗，實現利潤最大化。管理會計職業化和規范化需多個體系的支撐，滿足條件的高校設立管理會計專業，有針對性的培養人才，也可在會計專業中開設管理會計課程，使學生認識和了解管理會計，明確職能和作用，以便在職業生涯中更好的應用，政府和管理會計協會設立培訓機構，企業組織管理會計人才參與專業培訓以及對外交流，從而豐富理論知識，提高實踐能力，協助企業完成精細化管理目標。

四、結束語

綜上所述，現代企業精細化管理是應對激烈市場競爭的必然選擇，也是企業自我發展的要求，管理會計創新運用到企業管理中去，有助于企業實現精細化管理目標。通過進一步加工和研究財務數據信息和資料，解析過去經營活動，分析現在執行指標，對其進行修正，確保指標的合理性，達到控制和管理經營活動目的，借助所有了解和掌握的信息，籌劃未來，降低管理成本消耗，提高利潤。