新常態下的經濟師職業定位及價值

■ 錢慶中（江蘇金戈煒業環保科技股份有限公司）

隨著社會環境的不斷變化，我國經濟處于飛速發展的關鍵時期，很多企業面對激烈的市場競爭常常體會到力不從心的無力感。為了不被市場淘汰，各大企業都需要經濟師這一行業舵手的輔助支持，經濟師憑借其專業能力能夠為企業的經濟決策及戰略目標制定提供可靠數據支持，以此準確掌握企業的經濟命脈。

一、新常態下的經濟師職業背景

經濟新常態中的“新”指的是有別于其他社會經濟的時期特性，“常”指的是能夠適應這種經濟變化的穩定狀態。隨著社會環境、政策制度的不斷變化，企業將面臨很多風險問題，經濟師作為企業經濟結構調整的實施主體及締造者，能夠幫助企業規避掉可能遇到的經濟風險問題，對于企業的發展壯大發揮重要決策作用。新常態下的社會經濟呈現速度平穩、結構優化、形式多樣、需求增多的特點，發展前景極為廣闊。這就要求經濟師積極投身到企業經濟管理工作中，結合行業特點、企業實際制定戰略目標及發展計劃，以此明確自身職業定位、凸顯行業價值。就企業發展而言，離不開經濟師的專業指導與支持，經濟師通過對行業走向、市場動態的精準分析與預判，為企業戰略目標制定指明方向，以此確保企業經營活動合規合法進行，同時也能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，不至于被社會淘汰。

二、新常態下的經濟師職業定位

我國經濟正處于飛速發展的關鍵時期，對于高級經濟師這一職業也提出了更為嚴苛的要求，經濟師作為企業成長、經濟發展的推動者，需要密切關注經濟新常態下的市場變化，并從以下幾個方面入手明確自身職業定位。

（一本）經濟活動改革者

經濟師在一個企業中屬于管理決策層級，其工作職能在于為整個企業的戰略目標制定、經營決策確定提供指導建議。經濟師為企業領導層與中級管理層間鋪設了交流溝通的橋梁，其專業技能優劣直接影響著企業的經營發展水平。經濟師作為企業經濟活動改革者需要具備足夠專業的職業素養、良好的創新意識、強烈的競爭思維，以冒險探索的精神推動企業結構改良，并結合企業經營情況制定切實可行的管理方案，降低不必要的經濟損耗，推動企業經濟發展。經濟師在進行方案設計的時候，需要以縱觀全局、統籌兼顧的思維評估設計方案可行性，在提高企業經濟效益的同時還需要進一步提升企業的核心競爭力；在進行方案實施的時候，需要通過縝密的市場調研做好前期規劃與分析，采取有效措施提高企業的。與此同時，經濟師還需要憑借自身專業及人格魅力做好內外聯合工作，以此提升企業內部凝聚力及外部形成優良品牌文化，達到推廣宣傳的目的。

（二）經濟活動規劃者

經濟師在企業的經營發展過程中發揮著重要的調控管理職責，作為企業的經濟需要通過大數據分析對企業運營情況及當前市場動態進行準確的預判分析，評估企業當前戰略目標是否適于我國經濟發展，能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當企業領導層針對當前經營情況提出簡要發展戰略的時候，經濟師需要通過市場調研評估、經濟發展分析對這一簡要發展戰略進行技術、經濟層面的深入探究，并結合實際情況制定更為詳盡的發展、管理策略。與此同時，經濟師還需要結合企業所屬行業特點確定經營活動宏觀方向，肩負起經濟活動規劃者這一重擔，通過對現有內部管理效果的分析研究對當前管理策略進行優化改進，以便進一步推動企業的發展壯大。處于經濟新常態的經濟師在進行經濟活動規劃的時候需要格外注重崗位調配、薪資配比、待遇增長、資源分配等內部管理工作，同時還需要對其他經濟活動進行科學合理安排，避免在日常運營過程中出現資源浪費問題，進而影響企業的經濟收益。

（三）經濟活動領軍者

我國經濟隨著社會環境的不斷變化呈現錯綜復雜的特點，很多經濟現象、經濟問題變幻莫測、層出不窮，因此企業的經營發展離不開經濟師的領導指引，同時也對經濟師的職業發展提出了更為嚴苛的要求。經濟師可謂社會進步、經濟發展、企業成長的重要推動者，為企業的發展壯大打下了堅實基礎，只有具備較高專業技能、職業水平的經濟師才能準確預測市場動態、把握企業命脈，以領軍者的身份為企業的經營發展指引方向。經濟師在企業管理結構中處于重要位置，可謂企業經濟活動領軍者，其基本職能在于結合自身技能及專業優勢通過對企業當前發展情況的系統研究，制定行之有效的管理策略，同時就經營活動可能遇到的風險問題進行預測分析，以此，進一步提升企業經濟收益。

三、新常態下的經濟師職業價值

（一）志存高遠，統籌全局

經濟師作為企業得以發展壯大的領軍者，在日常工作中需要始終秉承公正、平等的處事原則，以敏銳的市場洞察力、足夠的智謀策略針對行業競爭做出最精準的預判，以此幫助推動企業的多元化發展，為市場空間拓展創造便利條件。為了達到統籌全局的管理效果，經濟師需要結合企業運營實際情況建立與之相符的信息收集協作平臺，為企業的經營決策制定收集數據信息，同時成立行之有效的監管小組，通過上下協作確保監督管理工作得以高效順暢進行。在進行企業內部經營管理工作時，經濟師需要將各項決策進行細化分組并將其分配給具體責任人負責，以此調動全體員工的工作積極性，降低企業管理成本的同時提高內部管理效果。

（二）合理側重，逐一突破

不同企業的經營活動存在很大差異，日常管理內容及涉及領域各有不同，就環保企業而言更為注重使用技術、機械設備、物資分配、人員配置、經營生產、市場營銷、財務管理等內容。鑒于此，經濟師在開展企業管理工作時需要通過合理側重、逐一突破的方式將上述工作高效連接起來，以此確保經營管理活動有序順暢進行。為了進一步提高企業管理效率、避免不必要的經濟損耗，經濟師需要確保企業管理向著積極向上的方向發展。對于企業經營存在的不安定因素進行預測分析，并針對這些不安定因素制定行之有效的預防方案及整改策略；對于威脅較大的關鍵因素需要重點預防及排查，同時就企業管理薄弱之處進行突破整改，通過實時監督與管理，確保經濟師的管理效應最大程度展示出來。

（三）核心管理，重在擔當

經濟師的職業價值主要通過企業管理進行展示，經濟師有責任對企業制定的經營決策進行評估分析，以此確保企業經濟利益不受損害。需要注意的是，無論是經濟師還是會計師，在進行經營決策預測評估的時候往往會帶入一定主觀意識，由此給企業的日常經營活動造成一定困擾。為了避免此類問題的出現，經濟師需要通過核心管理，以理智擔當的態度為企業管理層提供最為理性、公正的建議，以此維持企業經營管理合理性，規避可能出現的決策失誤問題。經濟師在遇到困難挫折的時候，需要秉承從一而終的承擔精神，結合企業經營發展實際情況采取因地制宜的管理策略，以此為企業的經營發展提供科學、準確的指導建議。

四、結語

經濟新常態下的市場經濟更為激烈負責，企業若想在行業浪潮中屹立不倒，離不開經濟師的保駕護航，經濟師作為企業經營決策引領者，肩負著重要職責，需要對市場波動、企業風險進行縝密的分析預測，以統領全局的態度推動企業的發展壯大。