試論電力企業政工管理的創新方法及意義

■ 王磊（國網天津市武清供電分公司）

政工工作也就是思想政治工作，針對企業工作人員在日常生活中以及工作中出現的各種矛盾和疑惑，政工人員應從理論的角度出發，使用科學、正確的道理對其矛盾以及疑惑進行解決，并幫助其建立先進、正確的三觀了，促使員工能夠采用積極的態度面對工作和生活，并推動企業的全面發展。目前我國電力企業的發展正處于重要的轉型時期，所以必須對員工的思想政治工作進行強化，為電力企業的健康、可持續發展打下基礎。

一、電力企業政工管理工作概述

（一）政工管理工作的含義

政工工作能夠將人事、組織以及思想政治等多方面的工作內容進行結合，并有效開展各方面工作，當前在我國黨的領導下，在企業內開展思想政治工作，主要目的是對員工的意識形態以及思想意識實施管理。因為電力企業具有一定的特殊性，所以采用開展思想政治工作的方式對企業員工實施基本的政工管理工作，是管理工作中最為人性化的方式。

（二）政工管理工作對電力企業的重要性

在電力企業中加強政工管理工作，能夠促使企業的生產例以及經營效率得到有效提升，從而幫助企業樹立起良好的形象，更加有利于加強企業內部的凝聚力和向心力。在企業內部科學有效的開展政工管理工作，能夠創造出更加優秀的企業文化，使用更加優秀的服務品質促進電力企業的發展，并能夠為電力企業注入更多的活力，使電力企業的政工管理工作具有更加良好的規范性和有序性。

二、電力企業政工管理工作的出現的問題

隨著社會的發展，我國企業的管理制度必須進行相應的變革，電力企業的發展模式也就必然處在變化之中。在電力企業實際發展的過程當中，政工管理工作尚存在弊端，導致電力企業內工作人員的功能發揮受到一定程度的限制，也就導致電力企業的健康、長遠發展受到不利影響。

（一）思想觀念有待提高

對于電力企業來說，政工管理工作十分重要，但是在部分電力企業之中，管理工作的開展在一定程度上忽略了政工管理工作，導致其重要性未得到充分發揮，“以人為本”的思想理念未得到充分的貫徹，對于企業內工作人員的日常生活及工作未給予充分的關心和關愛；另外，受到傳統思想的影響，相對于“以人為本”，部分企業更加重視的是員工的服從性和工作成果，而忽視了員工在工作過程中撫觸的努力。

（二）人力資源機構需要優化

在部分電力企業之中，對于政工管理工作仍然不重視，傾向于將具有較深資歷的員工或是工作時間較長的員工安排至政工崗位上工作，由此，導致政工管理人員在總體上趨于老齡化。但是與此同時，因為政工管理人員的年齡普遍偏大，所以很多工作在實際開展的過程中會受到限制，致使電力企業在一定程度上缺乏發展活力，導致工作環境不具有充分的激情。

（三）相關體制制度需要完善

根據目前的情況來看，部分電力企業僅重視外在經濟效益的發展，而忽視了內部體制管理工作的開展；同時，部分電力企業中政工管理人員的工作水平以及專業素質均有待提升，所以目前的工作效率不高且專業性相對缺乏，對電力企業政工管理工作的質量產生了嚴重的不利影響。

（四）政工干部應不斷學習

在當前新時代的背景下，政工干部可不具有與時俱進的意識，不能夠對新思想、新事物快速的接受，也就不能夠及時將正確的、健康的思想傳遞給企業內其它工作人員。在政工干部工作態度散漫、未起到良好帶頭作用的情況下，電力企業內其它員工也難以具有良好的創新意識，持續應用傳統的工作模式，導致電力企業的發展受到限制。

三、電力企業政工管理模式的創新

（一）樹立以人為本的新型管理理念

在現代化社會發展的過程中，電力企業內應積極樹立起“以人為本”的思想理念，使企業的整體利益能夠與員工自身的價值能夠統一和結合，促使員工自身的作用能夠得到充分發揮。

政工管理工作首先應該對自身進行有效協調，對企業員工開展具有針對性的培訓和教育，保持員工開展的工作能夠與電力企業的管理目標具有高度的一致性，同時促使電力企業員工的基本知識水平與業務水平不斷提升。另外，電力企業應該積極對先進的管理理念進行吸收，將員工利益與企業利益進行充分結合，以保障政工管理工作的作用能夠得到充分發揮。

（二）工作體制的改變

從企業發展的角度來看，政工管理工作的開展能夠對其起到重要的指導作用，所以需要相關管理人員不斷對工作機制進行創新。當前我國電力企業得到了高速的發展，在市場中的競爭力越來越強，所以在管理模式、管理辦法以及企業分配模式等多方面，管理人員均應進行進行改革和創新。

（三）工作方法的創新和改進

我國已經基本全面進入了信息化時代，計算機已經成為了各個行業、各項工作發展的重要基礎，電力企業中的政工管理工作自然也就不能夠一如既往的對權威性進行強調，而是首先加強與員工之間的溝通，與員工之間相互支持和信任，采用多種科學、有效的手段拉近員工與企業之間的距離。

當前電力企業應對網絡技術進行充分應用，并將此作為開展新工作方式的基礎，積極對政工網絡平臺進行建立，開辦具有企業特色的思想專欄，使員工能夠通過網絡對自己想要了解的信息進行查找，并能夠從中不斷進行學習，進而促使企業的政工管理工作水平得到提升。除以上之外，電力企業應建立起新穎的信息交流平臺嗎，不僅管理者能夠直接對信息進行傳達，員工提出意見和建議也更加便捷，從而有利于提升員工與管理人員之間的溝通水平。

（四）對政工建設工作進行完善

在電力企業發展的過程當中，專業、優秀的政工管理團隊能夠對其起到重要的影響作用，所以強化政工團隊的建設，有利于員工積極對自身的不足之處進行發現，并能夠及時進行彌補和改進，從而為企業的進一步發展起到保障作用。

在電力企業之中，政工管理團隊應該能夠得到大幅度的建設，不論是數量方面還是質量方面，均應得到相應的提升，同時還要建立起完善的審核機制，定期開展員工培訓以及考核工作。另外，在待遇方面，電力企業應該對政工管理人員進行相應的提升，以激發員工熱情和吸引高素質的專業人才，為電力企業的良好發展提供保障。

（五）對企業文化的作用充分發揮

企業文化能夠對政工管理工作的開展產生重要的影響作用。在對政工管理工作進行實際落實的過程中，需要把對企業文化進行進一步的深化，并采用不同的方式促使員工對企業文化具有更加深入和全面的認識，以促使政工管理工作能夠得到更加有效的落實，進而提升企業的整體競爭力。

四、結束語

根據上文可以了解到，政工管理工作能夠對電力企業的發展產生重要的影響作用，所以需要對電力企業政工管理模式進行積極創新，使政工管理方法得到進一步完善，從而提升電力企業的生產、經營、管理水平，并保障電力企業的良好發展。