全面質量管理在深部3000米科鉆項目中的應用研究

張曉龍，王文龍，王金平，魏傳波

（1.山東省地質礦產勘查開發局第六地質大隊，山東 威海 264200；2.山東省地礦局深部金礦勘查評價重點實驗室，山東 招遠 265400；3.黃永堂技能大師工作室，山東 招遠 265400）

1 項目及地層概況

山東省招遠市水旺莊-李家莊大型金礦床深部及外圍金礦調查評價項目為“山東省2018年度38個省級地質勘查項目”的中標項目，設計3000m鉆孔一個，首次將招平斷裂控礦延深至-2800m，旨在綜合分析研究成礦地質條件，查明深部礦帶特征，估算礦體資源儲量。礦區位于招平斷裂帶北段，可鉆遇三條破碎帶：350m～470m欒家河破碎帶（英云閃長巖質碎裂巖、絹英巖化碎裂巖、角礫巖及斷層泥，主裂面巖石破碎較強。）；1990m～2050m破頭青破碎帶：碎裂狀花崗巖、花崗質碎裂巖、碎裂巖、構造角礫巖、糜棱巖，主裂面局部見不連續的斷層泥。）；2850m～2900m九曲蔣家破碎帶（斷層泥、碎糜巖、糜棱巖、碎裂巖和碎裂狀巖，主裂面壓扭性構造活動特征明顯。）地層的復雜性、多變性和不可預見性給鉆探工程質量管控增加了很大的難度。

2 質量要求及控制點分析

鉆孔質量要求嚴格執行《地質巖心鉆探規程》DZ/T0227-2010中的規定，終孔孔深3000m，全孔取芯，終孔口徑不小于75mm且要滿足物探測井需要。經研究分析確定了該孔的質量控制點（見表1質量控制點分析）。

表1 質量控制點分析

3 質量管理體系建設

3.1 管理模式

實行全面質量管理模式，貫穿于工程設計、施工、驗收全過程，涉及大隊、實體（科室）、項目部、機臺四級質量管理和施工人員全員參與。

3.2 管理制度

鉆探設計會審和技術交底制度，鉆前安裝質量驗收制度，開孔終孔質量驗收制度、物資設備質量驗收制度，施工質量例會制度，質量自檢、互檢和整改制度，質量獎懲制度，質量員崗位職責制度，鉆探項目標準化建設制度等。

4 質量管控實施方案

4.1 計劃階段

成立科鉆項目部，由地質和探礦部門聯合負責，主要職責和任務是落實目標任務、地質概況、技術交底和現場踏勘，并將信息反饋給總工辦，在綜合分析、查找原因的基礎上編制工程質量設計書，制定質量方針、目標和計劃，充分做好施工前的準備工作。

4.2 實施階段

成立工程質量QC小組，針對從設計到終孔驗收各個階段質量影響因素，制定實施措施和執行計劃，使QC活動貫穿于整個生產全過程，保證整體工程質量的實現。

4.3 檢查階段

將實施階段的質量成效與計劃階段的質量目標進行對比，了解計劃執行情況及實施效果，并深入查找分析存在的問題。

4.4 處理階段

針對質量達標情況，將本階段的質量管控活動進行總結，肯定成績，糾正錯誤，查找差距，補充因果分析圖，改善活動措施及方案，按照循環工作方法，轉入下一循環。

針對六項質量控制點，按照質量管控措施分4個階段10個步驟進行順時針閉合時循環管控。

P區：

（1）分析現狀：巖礦芯采取率低。

（2）分析原因：在總結以往深孔質量問題的基礎上，分析設計了巖礦芯采取率低的因果分析圖。

（3）找主要原因：經統計分析，深孔巖礦芯采取率低的主要原因是工藝方面，即復雜地層預防和處理不當極易發生取芯率不夠的問題。

（4）制定計劃：針對主要原因擬定計劃措施，如研究制定破碎帶層、堅硬巖層、泥頁巖層、嚴重漏失層和涌水層等復雜地層的鉆進、取芯方案，并規范人員操作和鉆進參數等。

D區：

（5）實施措施：按照指定的計劃，從人員、設備、工藝和操作四個方面主動應對難取芯的地層。

（6）執行計劃：嚴格執行指定的質量管控計劃，發現問題及時解決。

C區：

（7）檢查效果：調查實施措施的具體執行情況，并驗證其可行性。

（8）檢查工作：檢查各項質量效果。

A區：

（9）標準化鞏固成果：對取芯效果進行分析總結，將措施標準化。

（10）遺留問題轉入下一步循環：對該循環進行總結，在肯定成績的基礎上查找問題，進入下一循環。

5 結語

山東省招遠市水旺莊-李家莊大型金礦床深部及外圍金礦調查評價項目科鉆孔于2018年8月19日開孔，歷時232日，于2019年4月12日終孔，終孔孔深3000.58m，鉆進效率375mm/臺月。經驗收評定，該孔六項指標均符合《地質巖心鉆探規程》DZ/T0227-2010和合同要求。全面質量管理在該深孔鉆探項目的實施，使鉆井質量明顯上升、事故及輔助時間減少、鉆進效率明顯提升、測井成功率顯著提高，達到了提質增效的目的。