關(guān)于經(jīng)驗(yàn)的積累和驗(yàn)證的故事

石翔

很多電競(jìng)的前輩提到08年的時(shí)候，話都會(huì)多起來(lái)，那是大家最困苦的日子，每個(gè)人都需要找一些理由，才能讓自己撐下去，沈偉榮毫不例外。

離開(kāi)永遠(yuǎn)是容易的，這些都是沒(méi)上過(guò)學(xué)的網(wǎng)吧少年，離開(kāi)了電競(jìng)可能就只剩下幫廚或者洗發(fā)了。而恰恰如此，留下才是更難的，每一個(gè)留下的人背后都有大量的故事素材在等著我，有些素材相似，想要分辨出一些不同的東西也是一種挑戰(zhàn)。

相比之前采訪過(guò)的眾位前輩，沈偉榮其實(shí)是一個(gè)極為善于表達(dá)的個(gè)體，這和整個(gè)電競(jìng)的群像并不相同?？赡苁请S著時(shí)間的推移可以交流的人變得越來(lái)越少，所以如今極少見(jiàn)到沈偉榮出現(xiàn)在公眾面前。

很幸運(yùn)，有了這次在北京的采訪。

在這場(chǎng)采訪確定下來(lái)的接近一個(gè)月時(shí)間里，我預(yù)設(shè)了很多可能的采訪方向。最終都被我一一拋棄，為了完成中國(guó)電競(jìng)二十年的大選題計(jì)劃，所以G聯(lián)賽的部分，被最終留了下來(lái)，最終的采訪也印證了這個(gè)預(yù)期，有非常好的細(xì)節(jié)被記錄下來(lái)。

而另外一個(gè)方向，被調(diào)整成了CS。設(shè)計(jì)這個(gè)方向是希望通過(guò)回到過(guò)去，去更好的理解沈偉榮，而不是單純的糾結(jié)在當(dāng)下，還是希望努力去尋找那些苦難背后個(gè)人的部分，也算是對(duì)于豐富性的探索吧。

所以，在采訪開(kāi)始之前，我和沈偉榮交流，希望主要聊聊G聯(lián)賽和反恐精英。

最終在采訪的開(kāi)始，我們留了足夠的時(shí)間去聊imba的現(xiàn)狀和他們的一些計(jì)劃，然后才切入我想要知道更多的部分。

十幾年過(guò)去了，一直在一線工作，本身又敏感細(xì)膩的沈偉榮對(duì)于電子競(jìng)技相關(guān)的很多細(xì)節(jié)，都有近乎本能的洞察。在我看來(lái)這是他如今保持著imba競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的關(guān)節(jié)所在。而這種本能，來(lái)自于對(duì)于CS幾乎沒(méi)有停止過(guò)的思考。

唯一的遺憾是在射擊項(xiàng)目上，我自己沒(méi)有足夠的素養(yǎng)可以和他聊得更深入一些，很多細(xì)節(jié)可能也因此淹沒(méi)。

相比其他優(yōu)秀的職業(yè)玩家，他花了更多的心思去總結(jié)如何把這些思考告訴別人，有過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)的人都會(huì)明白，這個(gè)過(guò)程的重要之處，這也讓我們的采訪效率提高了非常多。

當(dāng)基本的信息被一點(diǎn)點(diǎn)回憶起來(lái)的時(shí)候，我的注意力卻幾乎被他個(gè)人的部分所完全占據(jù)。有個(gè)問(wèn)題一直到現(xiàn)在都仍然困擾著我，我沒(méi)有去找沈偉榮去求證，可能他個(gè)人的感知也未必就是我想要的答案。

人真的可以完全直視前方，不去把注意力投在身邊的風(fēng)景嗎？

在沈偉榮自我實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，他幾乎摒棄了所有的誘惑，選擇了一條非常直的路，然后就開(kāi)始一門(mén)心思的往下走。在困苦的日子，這樣的方式還可以理解，人總是會(huì)找到很多理由去說(shuō)服自己，因?yàn)楹诵氖前み^(guò)去。

但是，在行業(yè)爆發(fā)的日子里，面對(duì)種種誘惑，我找不到一個(gè)讓他完全不停下來(lái)的理由，而只是用自己的方式去尋找向前的辦法。在他身上絲毫沒(méi)有遇山開(kāi)山的架勢(shì)，他只是非常清楚那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方在哪里，無(wú)論繞多少路，看不到他的疑惑。

當(dāng)然有另外一種可能，他極好的隱藏了所有的疑惑。

但無(wú)論是哪一種情況，能夠讓人變得如此都一定是極為難得的經(jīng)歷。這次采訪最終沒(méi)有給我足夠的時(shí)間去窺探這個(gè)秘密?？赡軐?duì)于沈偉榮而言，這也不一定是有答案的事情。

在前景的路上，困擾從來(lái)都在，但這些困擾卻從來(lái)沒(méi)有給他帶來(lái)過(guò)動(dòng)搖的感覺(jué)。這種奇妙的體驗(yàn)在采訪的后半段，我花了很多問(wèn)題去測(cè)試。

而采訪的另一個(gè)重要的收獲是對(duì)于imba傳媒。一家公司，在管理上還是相對(duì)粗放而且重視彼此之間的協(xié)作關(guān)系，而非流程的模式下，可不可以通過(guò)對(duì)用戶強(qiáng)烈的洞察和新IP的不斷開(kāi)發(fā)突破我們常說(shuō)的150人門(mén)檻。

沈偉榮明白自己的問(wèn)題在哪，但也沒(méi)有什么要調(diào)整的意思，如今imba傳媒的發(fā)展受困于規(guī)模和生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾已經(jīng)面臨瓶頸。而沈偉榮的解決方案更像是只做一級(jí)拆分，建立一些平行的業(yè)務(wù)，不同業(yè)務(wù)之間不需要太強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，但是在重要的節(jié)點(diǎn)上又可以聯(lián)系。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在上海每年有大量的電競(jìng)賽事需要舉行，而在沈偉榮的謀劃里，從選手入住的酒店到小規(guī)模比賽的場(chǎng)館，如今imba傳媒都以線下實(shí)體的方式的完成了獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)。而這些酒店和比賽場(chǎng)館本很是可以自己實(shí)現(xiàn)盈利的，并不需要完全依靠賽事來(lái)做運(yùn)營(yíng)。當(dāng)有賽事的時(shí)候，又能給選手提供更好的備戰(zhàn)和訓(xùn)練的環(huán)境。

上個(gè)月的CAC由于場(chǎng)館臨時(shí)有任務(wù)需要調(diào)整，一夜之間賽事的全部搭建都搬到了imba電競(jìng)館，這是場(chǎng)館極端情況下的一次運(yùn)用，卻也看出來(lái)這些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的意義所在。

幾乎每項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持造血能力，然后逐步鋪開(kāi)。在正式的報(bào)道里我有描述這樣的商業(yè)計(jì)劃，這是一個(gè)極不互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，也是對(duì)沈偉榮老派非常好的一種呈現(xiàn)，只是這種模式能不能繼續(xù)擴(kuò)大，并且與當(dāng)下電子競(jìng)技的發(fā)展路徑相匹配還需要時(shí)間去驗(yàn)證。

無(wú)論如何，沈偉榮和個(gè)人和他秉承的商業(yè)模式，在電子競(jìng)技行業(yè)都是非常少見(jiàn)的，作為樣本，未來(lái)在更合適的時(shí)候，圍繞對(duì)于用戶和行業(yè)本身的觀察進(jìn)行更多的討論，我也希望通過(guò)這一次回溯可以在雜志中國(guó)電競(jìng)二十年的大選題里，為沈偉榮謀到一個(gè)重要的位置。