2018年大英縣堅持把選優配強駐村力量作為加強基層組織建設、推動脫貧攻堅工作的重要舉措，堅持“四化”標準，確保貧困村駐村工作隊選派精準、幫扶扎實、成效明顯、群眾滿意。

堅持精準化選派，確保一線力量“用得上”。綜合分析評估45個貧困村實際需求和第一書記履職勝任度，嚴格“派出單位申請+縣直機關工委審核+組織部門審批”三道程序，做到“派需結合、因村選人、因人定村”。堅持專業化提能，確保一線力量“干得好”。實施“專題培訓+結對幫帶”雙提升工程，將駐村工作隊員納入干部教育培訓計劃；積極推行結對幫帶制度，要求鄉鎮領導班子成員、第一書記、村“兩委”成員作為幫帶聯系人；設置新老第一書記1個月“過渡期”。堅持制度化嚴管，確保一線力量“下得去”。建立清單管理機制，年初和每月制發任務清單；細化工作例會、工作責任、考勤管理等6項制度；建立季度考核通報工作機制和健全談心談話制度。堅持常態化激勵，確保一線力量“爭先干”。認真落實《關心愛護脫貧攻堅一線干部激發干事創業活力實施意見》；制定加強脫貧干部隊伍建設八條措施，注重培樹典型。（大英縣委組織部 唐麗萍）