劉 雯
(武漢工商學院,湖北 武漢 430065)
“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”這一概念最早在2013年中央一號文件中被提出,該文件強調(diào)建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的核心就是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。從組織層面來看,為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,有效激發(fā)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)化創(chuàng)新,壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的組織規(guī)模,顯得十分有必要[1]。隨著近年來新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的壯大和不斷創(chuàng)新,經(jīng)營組織的效率不斷提高,組織的創(chuàng)收能力不斷增強,市場化發(fā)展進程不斷加快,這對服務于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融體系提出了更高的要求。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)金融服務體系往往存在資金供給渠道較少、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資周期較短、資金成本較高以及融資方式單一等問題,而這種傳統(tǒng)的金融服務體系現(xiàn)今已經(jīng)難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融需要。總之,農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的強有力保證,對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融服務體系進行完善和升級,對于進一步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、進一步優(yōu)化我國農(nóng)情以及增加新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的財富具有重要的意義[2]。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是在新時期農(nóng)村商業(yè)轉型和升級、農(nóng)村環(huán)境改善以及農(nóng)民相關政策優(yōu)化背景下被提出的。其由傳統(tǒng)的農(nóng)村家庭承包商模式逐漸演化成為一種全新的商業(yè)經(jīng)濟組織形式,具有較強的時代特點。
為了更好地與時代接軌,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷地完善自身形態(tài)。目前,我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)演變成組織規(guī)模較大、生產(chǎn)運作設備優(yōu)良、管理專業(yè)以及資源利用率較高的新型組織。這種新形態(tài)下的經(jīng)營主體以農(nóng)作物或者相關產(chǎn)品為主要的生產(chǎn)對象,通過與相關聯(lián)市場的資源互換和等價交易來為自身創(chuàng)收。同時,由于其較之以往對產(chǎn)業(yè)鏈條更加熟悉,相關行業(yè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)商業(yè)化程度也非常高。
目前,我國的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體往往被市場分為三類:農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)種植戶以及家庭農(nóng)場[3]。農(nóng)民專業(yè)合作社的特點在于以農(nóng)民自身為主體,相互之間進行合作和分工,利用各自的資源優(yōu)勢形成業(yè)務上的補充,這種合作社能很好地發(fā)揮技術上和資本上的優(yōu)勢。專業(yè)種植戶的特點在于生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)較大,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也比較明顯,由于在經(jīng)驗上所具有的優(yōu)勢能使得這類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條的一席之地。家庭農(nóng)場的特點在于主體的經(jīng)營成員往往是家庭或者家族成員,在管理上、組織上有明確的分工,經(jīng)營協(xié)同效應凸顯,規(guī)模的不斷壯大也能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效應。
從農(nóng)業(yè)發(fā)展的角度來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的出現(xiàn)為我國培育了相當數(shù)量的經(jīng)營主體,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不論是在帶動農(nóng)民強化生產(chǎn)還是在提高組織管理效率方面都起到了不可忽視的作用。源于市場競爭和價值創(chuàng)造的需要,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體都將通過自身的發(fā)展路徑促進農(nóng)業(yè)商業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
雖然在國際上并沒有對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系做出統(tǒng)一的定義,但是在學術領域,已經(jīng)有相當?shù)膶W者對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系做出了解讀。絕大多數(shù)研究者認為,農(nóng)村金融的存在有其必要的意義,一是因為近年來與“農(nóng)”有關的政策逐漸凸顯,優(yōu)勢政策的傾斜激發(fā)了一定數(shù)量的農(nóng)業(yè)工作者的工作積極性,并增強了對于經(jīng)營者業(yè)務向“農(nóng)”靠攏的力度,這使得農(nóng)業(yè)業(yè)務的吸引力不斷增強,簡而言之就是商業(yè)活動帶動了農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是因為金融本身具有流動性強、機制靈活、運行便利等特征,加之農(nóng)業(yè)業(yè)務的周期往往相對較長,再加之與金融服務的籌資、投資、信貸、結算和證券等業(yè)務的結合,為金融通道的打開提供了渠道[4]。當然,金融作為一種服務性行業(yè),其服務于各類組織的職能也在農(nóng)業(yè)領域得以發(fā)揮,考慮到農(nóng)業(yè)經(jīng)營周期較長且往往與自然因素相關聯(lián)的特征,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已成為金融服務體系內(nèi)不可忽視的一個主流角色。
無論是在科技水平上,還是在商業(yè)經(jīng)營上,創(chuàng)新都是不可抗拒的客觀形勢。對于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體而言,創(chuàng)新的初衷是源于價值創(chuàng)造的需要,創(chuàng)新可以體現(xiàn)在生產(chǎn)功能上,也可以體現(xiàn)在經(jīng)濟要素上。那么,如何進行新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系創(chuàng)新成為一個不可逃避的問題。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系必須能支撐新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展,那么這就不得不考慮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融需求。目前,我國相當數(shù)量的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨著金融困境,主要體現(xiàn)在金融供給的數(shù)量和質(zhì)量不足上。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的信用資料相對匱乏而形成的信用性不足,使得體系內(nèi)的金融機構往往出于對風險的考慮,會將農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做特殊歸類,從而阻礙金融創(chuàng)新的推進。因此,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系的創(chuàng)新目標,就是要能改善供給側的供給體系,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供精準的金融服務,打開快速便利的金融通道,從而以供給來帶動需求,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)揮金融的力量[5]。
3.2.1 制度上。金融服務體系在制度上要能改善體系的運行機制,那么就應充分考慮我國國情,包括政治、經(jīng)濟、征信、貨幣和資本等方面。具體而言,金融創(chuàng)新的手段必須充分利用我國的惠農(nóng)政策并出臺適時適合的信用信貸政策,將金融更好地與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結合。
3.2.2 市場上。目前來看,短期市場主要是資本市場,長期市場主要是貨幣市場,這主要是因為金融周轉所需時間的不同而形成的。上文已經(jīng)提及,農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營周期必須要充分結合自然規(guī)律,因此不可能太短,但是由于時間的拉長增加了風險性、阻礙了流動性,那么從風險角度來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)營者又難以獲得充分的資本保障,那么這就要求在開拓和創(chuàng)造新的市場規(guī)則上必須做出金融創(chuàng)新。
3.2.3 金融組織上。金融組織本身應能增強抗風險的能力,同時提高收益創(chuàng)造因素的識別能力。農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定輸出將會保證金融機構的價值創(chuàng)造,再結合目前的農(nóng)業(yè)優(yōu)惠和補貼政策,金融服務體系要能促進金融服務機構的創(chuàng)新。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務體系是一個動態(tài)發(fā)展的交互體系,其創(chuàng)新的過程受到多種因素的影響。第一,外部環(huán)境。隨著農(nóng)業(yè)科技的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)運作效率較之以往大大提升,這種提升帶來了相當明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應,這將進一步促進科技的再次創(chuàng)新,而科技的創(chuàng)新需要金融支持,因此外部科技環(huán)境將成為主流的影響因素。除了科技環(huán)境之外,當然經(jīng)濟環(huán)境也非常重要,實體經(jīng)濟為金融的流動性做出了保證,因此新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融創(chuàng)新的方向也必須考慮實體經(jīng)濟環(huán)境。第二,組織架構。農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織并不同于傳統(tǒng)的商業(yè)組織,其所體現(xiàn)出的經(jīng)營模式別具一格。隨著經(jīng)營者教育程度的提升,在管理上所展現(xiàn)出的才能也越來越明顯,而成功的農(nóng)業(yè)企業(yè)家的數(shù)量更是與日俱增。管理高效刺激了組織架構的改良,而作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,這種組織性能的提升將反過來作用于金融服務體系的創(chuàng)新。