克里斯蒂娜·拉加德：讓包容性成為我們的偉大遺產(chǎn)

克里斯蒂娜·拉加德（Christine Lagarde）

為尋求21世紀(jì)巨大難題的解決之道，我們首先要捫心自問(wèn)：我們想要給后代留下什么樣的遺產(chǎn)？聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)描繪出了一個(gè)我們想要且需要的世界輪廓：一個(gè)更加公平、沒(méi)有貧困、沒(méi)有掠奪、尊重自然極限的世界。

聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與國(guó)際貨幣基金組織的使命有不謀而合之處——都著眼于推動(dòng)可持續(xù)的、包容性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。它們就像一劑解藥，可以修復(fù)、挽救人們對(duì)各種機(jī)構(gòu)的信任、對(duì)全球合作的信心。為了能在2030年實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須強(qiáng)調(diào)包容性，致力于縮小收入差距和實(shí)現(xiàn)性別平等。這是2019年以及未來(lái)最應(yīng)該優(yōu)先考慮的問(wèn)題。

先說(shuō)說(shuō)收入不均問(wèn)題。這已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。過(guò)去幾十年，一些地區(qū)在削減貧困和推動(dòng)中產(chǎn)階級(jí)壯大方面已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。然而，盡管?chē)?guó)與國(guó)之間的收入鴻溝變小了，但很多國(guó)家國(guó)內(nèi)的貧富差距卻并沒(méi)有改觀。

自1980年以來(lái)，全球收入最高的1%人群從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中獲得的總收益是收入最低的50%人群的兩倍。在此期間，大多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的收入不平等現(xiàn)象都在加劇。技術(shù)進(jìn)步、全球一體化，以及政策面更加偏向資方而非勞方，都在其中發(fā)揮了作用。

收入不平等的深遠(yuǎn)影響令人警醒。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，不斷加劇的不平等正在徹底摧毀一些社區(qū)和生活方式。它正在導(dǎo)致社會(huì)凝聚力、共同使命感分崩離析。它還助長(zhǎng)了日益加劇的以妖魔化取代理性思考、以狹隘主義取代合作共贏的惡性循環(huán)。

努力追求高標(biāo)準(zhǔn)

不平等會(huì)削弱唯才是舉的社會(huì)理念，因?yàn)橹挥幸恍〔糠秩四軌颢@得出人頭地所需的資源，包括優(yōu)質(zhì)的教育、文化和人脈資源。結(jié)果不平等會(huì)反哺機(jī)會(huì)的不平等，而這種階層排斥會(huì)進(jìn)一步降低生產(chǎn)力，因?yàn)樗鼊儕Z了被排斥者發(fā)揮才能與天賦，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)性別平等。可悲的現(xiàn)實(shí)是，世界各地每天都有女童和成年女性持續(xù)遭受著各種羞辱，包括性別歧視、性騷擾以及頻繁的暴力。大約90%的國(guó)家通過(guò)明確的法律對(duì)女性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行一定的限制。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織研究人員估算，在撒哈拉以南的非洲地區(qū)，每減少10個(gè)百分點(diǎn)的性別不平等即可達(dá)到每五年讓經(jīng)濟(jì)增速提升2個(gè)百分點(diǎn)的效果。

而其中的美妙之處在于男性也不會(huì)失去什么。2019年，如果為更多女性敞開(kāi)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的大門(mén)，她們的天賦、技能、獨(dú)特的視角和思想將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。更多元化的職場(chǎng)將會(huì)提振生產(chǎn)力，從而讓所有人實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。那么我們?nèi)绾翁岣吲缘纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)參與度？在低收入國(guó)家，這意味著在醫(yī)療和教育領(lǐng)域縮小性別鴻溝、支持普惠金融、投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并確保女性能更順暢地獲得清潔用水和衛(wèi)生設(shè)施；在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，育嬰假、提供價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的托兒服務(wù)等政策會(huì)發(fā)揮重大作用。

此外還有必要推動(dòng)企業(yè)界女性高管比例提升。研究顯示，高級(jí)管理層或公司董事會(huì)每增加一名女性，企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率就會(huì)相應(yīng)提高8至13個(gè)基點(diǎn)。國(guó)際貨幣基金組織的另一項(xiàng)研究顯示，在金融行業(yè)，銀行董事會(huì)女性比例越高，銀行的財(cái)務(wù)彈性會(huì)越大；監(jiān)事會(huì)女性比例越高，財(cái)務(wù)穩(wěn)定性會(huì)越強(qiáng)。

但在這條路上，我們依然任重而道遠(yuǎn)。放眼世界，只有不到五分之一的銀行董事會(huì)成員和2%的銀行首席執(zhí)行官是女性。促進(jìn)人力資源多元化會(huì)讓金融業(yè)受益無(wú)窮。更多元化的視角會(huì)讓決策層陷入群體思維和潛意識(shí)偏見(jiàn)的概率下降，從而帶來(lái)更審慎的決策以及更注重中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的組織文化。

2019年，我們需要朝著這些目標(biāo)奮斗。為了美好的未來(lái)，為了我們的下一代以及下一代的下一代，我們責(zé)無(wú)旁貸。