建筑工程造價全過程動態控制

郭曉峰

山東壹街區產業發展集團有限公司 山東 聊城 252000

引言

工程造價控制對于建筑企業來說非常的重要，建筑工程造價工作的目標必須要全面，對工程項目的整個過程都進行造價控制，這樣才能達到最大化提升企業收益的目的，當前許多建筑企業在進行造價控制的過程中，主要是針對工程項目的施工階段，而忽視了其他的項目階段，不全面的工程造價控制會嚴重的影響造價工作的精準性，不利于企業的創收，很容易在其他的環節產生嚴重的經濟損失，對企業的發展非常不利，所以，企業必須要重視這個問題。

1 影響工程造價全過程動態控制的因素

工程造價全過程動態控制對于企業來說有非常重要的意義，也是當前建筑企在開展工程項目的過程中必須要做到的事情，但是在實際的操作過程中，有許多的因素會影響這項工作的效果，主要表現在以下幾個方面：

1.1 造價人員的能力

在造價全過程動態控制中，工作人員的能力與這項工作的效果有直接的聯系，如果造價人員的能力不足，那么在開展這項工作的過程中，就很有可能會有考慮不周全的地方，不能實現全過程的造價控制，而且在一些重要的工作上容易出現漏洞，比如在計算工程量的時候沒有計算準確，這樣就會使工程總造價出現偏差，對建筑企業來說非常的不利，另外，施工人員的水平也是影響造價的一個重要因素，如果工作人員的能力不足，就很容易在工作的過程中不能按照相關的要求來進行施工，給工程造價控制造成非常不利的影響。在我國當前的建筑行業中，造價人員的能力和施工人員的水平都存在不同程度的不足，嚴重的影響了造價的精確性，給造價全過程動態控制帶來了很大的阻礙，而且對于建筑行業的進步也非常的不利。

1.2 材料因素

建筑工程的組成需要大量的建筑材料，各種建筑物都是由建筑材料構成的，工程項目的開展過程就是把各種建筑材料通過一定的手段，變成房屋建筑。建筑材料的價格占據了總體工程造價的一大部分，對工程造價的影響非常大，所以，對建筑材料的價格進行造價控制，是造價全過程動態控制中的關鍵工作。但是由于市場在處于不斷變化的過程中，建筑材料的價格也在不斷的發生著變化，對建筑材料的價格進行控制有很大的難度。建筑材料對工程項目的合格程度也會造成非常大的影響，當前許多的建筑企業對建筑材料的合格程度和造價控制上都存在嚴重的漏洞，這樣的情況不但會影響到建筑物的合格程度，還會阻礙造價全過程動態控制的正常進行，會嚴重的阻礙建筑企業的進步。

2 提升造價全過程動態控制的建議

2.1 工程準備階段的造價控制

工程項目的準備階段是一個非常重要的階段，在這個階段， 造價人員要對造價控制的要點進行明確，利用造價工作來幫助企業做出相關性決策，一定要注重造價的精準性，對當前的市場進行嚴密的觀察，把可能影響造價工作的因素都列舉出來，采用合理的方式進行解決，比如物價、當地環境等等，盡量的提升造價工作的準確性，提升企業的效益；在設計階段，要保證設計方案的合理性，并且嚴格的按照造價的目標來開展設計工作，設計人員要根據各項資金的配備，對工程項目的各項工作進行合理的設計，保證建筑工程項目總體的資金使用量處于預計的范圍之內，防止出現超出預期價格的現象，造成企業經營上的困境；在招標階段，要做好招標管理工作，保證招標工作的合理性，通過這些方式，來實現工程準備階段的造價控制，可以有效的減少企業在工程項目中的資金投入。

2.2 施工階段的造價控制

施工階段是工程項目中最重要的一個階段，施工階段的工作量非常大，而且影響造價的因素也非常多，如果不能對現場的工作和人員進行合理的分配，很有可能會增加企業在工程項目中的資金投入，嚴重的影響造價全過程動態控制的效果。在工程項目開展之前，管理人員必須要有一個整體的觀念，對工程的實際情況進行深入的分析，然后制定一個合理的施工計劃，在工程項目開展過程中，嚴格的按照這個計劃來開展相關的工作，保證每一項工作都是按照相應的規定進行的，減少返工和浪費材料的現象發生；要加強對建筑材料的管控，不能為了減少企業在工程項目中的資金投入就選擇市場上的廉價材料，如果出現質量問題，對企業的形象是一種嚴重的打擊，而且會極大的增加企業的經費支出；另外，要做好安全管理工作，避免安全事故的發生。

2.3 竣工階段的造價控制

在竣工階段，相關的工作人員要做好結算工作，結算工作要與工程開展初期的造價工作進行聯合，工作人員必須要列出一個工程量清單，把所有的工作內容都列入清單中，并且審計人員要對造價人員做出的造價內容進行嚴格的審計，保證造價工作的合理性，實現造價全過程動態控制。

3 結束語

綜上所述，造價控制對于建筑企業來說非常的重要，決定了企業在市場上立足的穩定性，建筑企業如果想要提升工程項目開展的收益，就必須要重視造價全過程動態控制，只有這樣，才能實現收益的最大化，企業在工程項目的準備階段、施工階段和竣工階段進行嚴格的造價控制，并且對建筑材料的市場價格進行重點監控，排除各種不利于造價控制的因素，提升遭造價控制的合理性，提升企業的收益，推動企業的進步。