建設工程招標采購風險及其管控優化策略

王玥鑒

西南大學 重慶 400000

1 建設工程招標采購的概念及重要意義

建設工程招標采購是指采購單位作為招標方，在符合相關法律規定的情況下將事先擬定好的采購條件和要求等信息通過媒介平臺向社會公布，并組建專門的評標委員會，由他們根據相關的法規、公布的招標文件，按照制定的流程對投標人的標書進行評審，從中選出最合適的投標方，然后雙方在簽訂合同。招標方通過這種方式，可以招來多家供應商，在給他們提供了一個公平公開的平臺上讓他們進行競爭，招標方就能夠獲取“物美價廉”的承包服務，采購的質量與時效也會大幅度提升，為工程的建設打下良好的基礎，確保建筑工程的質量、進度、成本等控制目標的實現。建設工程通過招標的方式來選擇采購合作單位，為服務提供方提供了公開、公平競爭的機會，這是對市場資源的優化，使自身資金的利用效益更高，對建設工程項目本身以及各參與方的投入都有著積極向好的意義[1]。

2 建設工程招標采購存在的風險

2.1 招標采購制度風險

由于招投標制度在我國發展時間并不長，目前相關法律體系不健全，制度尚不夠完善，監管機制也存在大量問題，此外，招標行為缺乏獨立性，往往都會受到政府進行的行政干預，而因為這種干預，以及一些濫用職權的情況，招投標的公平、公正也受到了影響，滋生了腐敗問題，又因此出現很多的“尋租”現象，這些反而會導致市場交易成本的提升，嚴重損害招投標雙方的利益?！?br>