杜建華 南京廣電集團
2018 年 8 月 31 日,南京中波發射臺在南京江寧谷里新址正式開播。規范合理的系統設計,先進技術設備的應用,自動化、智能化技術的廣泛實施,使得新臺運行的發射系統、節傳系統、監測監控系統、天饋系統、軟件系統以及配電系統的安全性、穩定性、技術指標均大幅優于原臺,在國內處于較為領先的水平。為使新建中波發射臺有長足的進步和發展,我們在綜合技術管理工作方面做了如下工作。
新建六大管理制度:《交接班制度》《播出值班制度》《維護檢修制度》《重要播出保障制度》《安全制度》《獎懲制度》。為各科室、各工作崗位制訂了詳細的工作職責、崗位要求以及規范的操作流程。
根據新建中波發射臺技術工作特點的要求,組建4個技術科室:分別是廣播技術科、實驗技術科、網絡技術科和綜合技術保障科。
廣播技術科:擔負 4套廣播頻率發送、信號傳輸、假負載系統以及天線網絡等系統的日常管理與維護工作,并參與日常的值班工作。
實驗技術科:擔負 7個實驗頻率發送、信號傳輸、假負載系統以及天線網絡等系統的日常管理與維護工作,并參與日常的值班工作。
網絡技術科:擔負全臺監測監控系統,節傳網絡控制系統,智能化、自動化網絡系統,辦公網(含音頻工作站),各類工作電腦、LINK、防火墻、網絡線路以及無線路由器等相關設備的運行與維護工作,并參與日常的值班工作。
技術保障科:擔負新建中波發射臺動力配電系統、全臺空調系統、資產管理、技術資料管理、精密專用儀器儀表管理、各類報表制定、安全保衛、后勤保障工作以及日常的值班工作。
總控工作人員職責要求如下:
(1)掌握工作中應知應會的知識與技能。
(2)根據機房屏幕顯示、設備指示,正確判斷音頻設備、發送設備、天調網絡(紅外檢測網絡溫度)、配電設備的工作狀態,掌握播出系統中的音頻信號、發送設備、天線匹配網絡等主、備的倒換方法。
(3)掌握發射系統在惡劣天氣下的運行和操作方式,及各技術系統應急流程的操作。
(4)準確掌握各個發射頻率播出時間。
(5)每小時巡視一次配電系統、節傳系統、發射系統。
(6)每半小時循環收聽一次所有發射頻率的開路信號。
(7)按時認真填寫各類工作日志。
(8)熟悉廣播中心重要部門、供電部門、當地公安部門的通訊方式。
針對新建中波發射臺各類設備和系統的技術特點、運行方式以及工作時間,制定了周檢、月檢、季檢、年檢的維護檢修方案。
日檢:每天上、下午,各科室需對其管理的發射系統、節傳系統、配電系統以及總控室監控系統的工作情況進行定時巡查。
周檢:(1)對發射設備、節傳設備、UPS 電源、配電設備、監控檢測設備、假負載系統以及機房電腦設備等進行清潔保養維護。對發送設備中大容量的電解電容進行檢查,并定期更換。(2)對假負載系統和饋線充氣機的工作情況進行檢查。(3)整理科室各類測試設備、備件和工具。(4)清潔機房環境衛生。
月檢:(1)對發射設備、天線匹配網絡的技術參數進行檢測和調試,確保各設備的技術參數達到部頒甲級標準,并把測試結果和調試過程詳細記錄在設備檔案上。(2)檢查音頻設備、發射設備主備倒換情況以及各監測監控系統的運行情況。(3)檢查發電機系統中的部件,運行發電機系統。(4)巡查室外高頻傳輸饋線、中波匹配網絡,檢查網絡中高壓和大電流接觸處的情況。
季檢:(1)對部門內部音頻信號電平進行測試和調整,使其達到規定要求。(2)清潔維護天線匹配網絡。(3)檢查和測量四副發射天線的塔體、底座絕緣子、垂直度。日常工作中,如遇有臺風、暴雨雪天氣,周邊城市發生地質災害等,及時對發射天線的塔體、底座絕緣子、垂直度進行檢查和測量。
年檢:(1)與播控部配合,對各頻率點大系統指標進行綜合測試和調整。(2)組織人員對中波覆蓋場強進行全面測試,并對測試結果進行分析,出具分析報告并報廣播中心。(3)檢查全臺消防器材設備并將檢查結果報集團安保部。
建立發射系統、節傳系統、監測監控系統、天饋系統、軟件系統以及配電系統等主要技術系統的應急實施預案。
新建中波發射臺依據員工各自工作崗位的職責,工作過程中標準化、規范化的要求,實行全員績效考核。為體現績效考核的公正、公平,避免人為主觀因素,采用痕跡化管理模式,即建立全員工作電子日志,員工把自己日常的工作量,完成工作的情況,完成工作的時間,工作中取得的業績以及技術學習等內容全部記入電子日志中。電子日志為開放式平臺,工作人員可隨時調閱但無修改權限。
(1)臺級工具及測試設備的管理:貴重精密的工具、測試設備以及儀器儀表,統一放置在臺內器材庫房,定期對其進行維護和校驗,由專人負責管理。各技術科室在工作中使用此類工具或測試設備時,需辦理相關手續。用畢歸還時,管理人和使用人需同時對工具或測試設備進行完好性檢查。
(2)科級工具及測試設備的管理:臺內將日常維修工具和測試設備配套統一發放到科室,所有工具和測試設備按類別統一放置在各科室的工具專柜內,由專人負責保管。新舊工具的領換本著以舊換新的原則,由科室主管或副主管申報領換。
(1)臺級技術資料管理:建立健全新建中波發射臺完整的技術資料管理體系,對技術設備、器材、配件、軟件程序、軟件系統、配電系統、國家、行業技術標準、技術培訓學習以及人員取證等方面的技術資料進行規范化集中管理,專人負責。所有技術資料原則上不外借。技術資料以電子文件的形式發布到臺內局域網上,供技術人員在臺式電腦、平板電腦或手機上查閱。工作中確需紙質技術資料的,從電腦上下載打印或由科室主管或副主管去資料室現場復印,領取復印件。
(2)科級技術資料管理:打印或復印技術資料,由科室主管或副主管統一保存管理,供科室工作中使用。
(3)設備維修技術資料管理:各科室在技術維護、檢修工作完成后,工作人員及時將技術維護、檢修資料錄入臺內數據庫,臺資料室按月調取臺內數據庫中技術維護、檢修資料的電子文檔,并以電子文檔和紙質文檔兩種形式進行分類匯總、歸檔保管。
(4)資產資料的管理:新建中波發射臺為各類型資產建立電子數據庫。
備品備件庫房設立門禁權限,專人負責管理。新建中波發射臺所有的備品、配件、元器件、線材等按其類別存放于庫房的貨架上,物品進、出庫建立登記臺賬,工作人員憑領用單領取工作中所需器件。
(1)日常培訓:每周組織臺內人員進行技術學習和交流,內容涵蓋工作制度、崗位職責、應知應會、操作流程、日常工作中遇到的技術要點和難點以及發射系統、配電系統、節傳系統、監測監控系統等主要技術系統的運行流程,邀請專業設備廠家技術人員來臺講課。每次培訓結束,由臺考核小組進行書面和實際操作的考核,考核成績記入個人績效考核。
(2)每月進行一次全員安全播出應急方案的實施演練。
(3)重點培訓:有計劃地派年輕同志進駐設備生產廠家進行專業知識學習,參加設備生產廠家的技術建設工程項目。學畢回臺后,要將自己所學的知識和心得講授給臺內人員,聽課人員依據其講課效果,給予打分評判,記入個人績效考核。(4)注重以師帶徒的技術傳承,保持技術隊伍的層次,確保新建中波發射臺技術隊伍不出現年齡斷層和技術斷層的現象。(5)注重日常技術工作的積累總結,鼓勵技術人員在省級以上專業技術刊物上發表技術論文,論文數量、獲獎成績計入個人績效考核。
新建中波發射臺占地 336畝,樓宇面積 9000平方, 11個中波頻率,四副發射塔,六個獨立調配室,室外各類饋線總長約為8000米。場內安保、樓宇消控、室內外保潔以及職工食堂等工作交由專業后勤綜合服務公司完成。為確保新建中波發射臺的安全運行,將廣播電視設施保護條例、消防安全管理規定等相關制度內容納入其工作職責范圍,臺內每天派人對其工作情況進行督查。
綜合技術管理模式的運用,使得新建中波發射臺的各項技術工作有條不紊的開展,各個技術設備系統運行安全可靠,安全播出得到了有力保障,為今后新建中波發射臺的創新發展打下了良好的基礎。