閆書法大道至簡，惟以求實

本刊記者 徐盼盼

任何一個行業都不缺乏時代“梟雄”，他們有的一時風頭無兩，有的改寫過“游戲規則”，但最終卻歸于沉寂…“勇氣”“堅持”或許是描繪企業發展時最常提到的詞匯，但在閆書法心中，做企業就應志存久遠，而非只為一朝風起云涌。

一本書讀后沒有茅塞頓開之悟便是無用？一番對話若無醍醐灌頂之感便是無效？其實不然，大道至簡，成績可圈可點之人往往是把最深奧的道理落實到看似簡單的生活和工作中，比如閆書法。

2018年，石家莊紡織機械有限責任公司成立60周年，也是閆書法與石紡機共同走過的第50個年頭。

1958年以國企身份亮相，2004年轉制為股份有限公司，如今，成為中國最大的產業用紡織品特種織機制造基地，這其中的很多故事大概是講不完整的。作為企業發展與變革的參與者，閆書法與石紡機之間仿佛也多了一些宿命的味道。

從工人到“一把手”

1968年，閆書法剛開始參加工作便進入了石紡機，在此后的50多年中，從鑄造車間工人，到車間書記，再到廠團委書記以及黨委書記……閆書法的腳步幾乎遍布企業的每個角落，也正是基于此，他才會對石紡機的每個產品都如數家珍，對每個成員都很了解，他才能夠有效融合企業資源打造出極具凝聚力和戰斗力的團隊，推動企業發展。

“當年的翻砂工作比較辛苦，冬天都會大汗淋漓，但我們都覺得很快樂。”回憶50年前的工作，閆書法仍記憶猶新，在他看來，正是那個“勞動光榮”的時代賦予了很多人踏實做事的品質。而這些對于他日后的企業經營產生了不小影響。

更好地工作需要素質提升，在當了一段時間的車間主任之后，閆書法決定去“充電”，先后在河北機電學院和河北電大學習了鑄造和工業會計專業。這段基于工作實踐的學習，讓閆書法的方向更加明確，為他之后的工作奠定了堅實的基礎。

再次返回石紡機不久，閆書法就走上了企業“掌門人”的位置， 然而，他所接的這個盤并不輕松。

20世紀90年代，市場開放也帶來了激烈的競爭，石紡機原來的主導業務——有梭織機配件，遇到了來自鄉鎮企業的極大沖擊。如何走出困局？公司痛下決心，進行產品結構調整，由過去的配件生產轉型為整機生產。1990年，石紡機開始著手研發GA727整體阻燃帶芯織機，并于1993年通過鑒定，項目填補了我國礦類織機的空白。自此石紡機進入了產業用紡織品裝備領域。

眾所周知，市場經濟對企業的要求是非常嚴格的，為了提升競爭力，石紡機把“創新”作為了打拼市場的利器，陸續開發了許多新產品，然而，創新尚未收獲，它們生產的劍桿織機和噴氣織機就遭遇了惡性競爭，頓失盈利空間，“這樣自殺式銷售使我們不得不退出。”閆書法說。

幾經磨難，石紡機到底該走向哪里？作為企業當家人，閆書法承受著空前的壓力。

“那幾年我很焦慮。”閆書法坦言。

“當年在劍桿織機和噴氣織機上的遭遇讓我們面對了空前的困難。當我們重新規劃發展方向時發現產業用織機領域雖數‘小眾’，但市場需求有，且因特種織機的技術要求高，國內廠家能夠進入的寥寥無幾，進口設備價格又很高。我們覺得這個充滿挑戰的領域也蘊藏著非常好的市場前景。”閆書法分析道。

確實，石紡機方向摸得很準。作為一個有幾十年織機研發生產經驗的老廠，它有著充足的人才和技術儲備，這種“小廠干不了，大廠不愿干”的產品領域對于石紡機而言正適合！

發展方向已經明確，擺在石紡機面前的問題也不容小覷，企業必須合理推進。

“1997年，在天津造紙網廠、安平造紙網廠的大力支持下，石紡機開始投入大量的人力、物力和財力，潛心研發適用于產業用紡織品的寬重型織機。1998年，石紡機CXW型成型網織機便研制成功了，隨后還進行了系列化開發，陸續推出了用于織造成型網、干網、底網、特種網等多種型號的寬重型織機。”閆書法回憶道，在此后的二十多年中，石紡機一直在不斷進行技術探索，圍繞應用情況持續進行技術提升，并逐步確立了自己在該領域的行業地位和優勢。

“工作就是一個不斷克服困難的過程，不同的崗位所面臨的壓力并不相同。當作為一名鑄工時，我需要琢磨如何做好鑄件；當帶領一個企業時，就需要站在企業發展的層面去考慮問題，還要學會適時推動企業和人的轉型去適應新的發展。”閆書法說。

以CXW型聚酯網織機為例，過去石紡機做過的織機最寬幅寬為3.6米，而CXW織機的幅寬則達十幾米，整機重達上百噸。憑企業現有的資源敢不敢開發這樣一個史無前例的“巨無霸”？

閆書法坦言，他當時也動搖過，畢竟難度很大，然而更棘手的問題是，當時的企業狀況就是不進則退，唯有往前奔才能有活路。于是，閆書法選擇了迎難而上。如今，石紡機已經掌握了該類織機的核心技術，并擁有了諸多自主知識產權技術。在中國寬幅、重型制造設備的發展道路上走出了自己的特色，也讓中國產業用紡織品生產長期依賴進口設備的局面得以改變。

制度面前無特權

任何一個行業都不缺乏時代“梟雄”，他們有的一時風頭無兩，有的改寫過“游戲規則”，但最終卻歸于沉寂……“勇氣”、“堅持”或許是描繪企業發展最常提到的詞匯，但在閆書法心中，做企業就應志存久遠，而非只為一朝風起云涌。

“企業的發展，更大程度上要靠‘人’。在一個企業，‘一把手’如同領導班子中的班長，需有好的素質，才能有效帶動團隊前進，管理才有基礎。”閆書法說。

事實上，在石紡機數十年跟隨企業走來的“老人”有很多，他們對于這個廠的熱愛不亞于自己的家，他們都希望石紡機能夠走得穩、走得好。哪怕是那些退休的人，都會保持著對企業的關心。

不同的崗位所面臨的壓力不同。作為一名鑄工時，我需要琢磨如何做好鑄件；帶領一個企業時，就要學會適時推動企業和人的轉型，適應新的發展。

無論是誰，制度面前沒有特權，才能發揮其效用，才能讓企業獲得勃勃生機。“人是企業發展的根本動力，做一個企業首先需要一支骨干隊伍，如果大家想法不一致，勁兒不往一處使，又如何能夠做出好的產品？產品對企業來說是生命線，但產品最終還是要靠人做出來的。石紡機為什么能歷經數十年依然充滿活力？就是因為有一支骨干隊伍帶領著全員，大家團結一心的努力，才不斷推動了企業的發展。”閆書法說。

在石紡機的這數十年來，閆書法所做的不僅僅是在計劃經濟向市場經濟的轉變中審時度勢地為企業明確發展方向，同時也穩步推進著企業和員工的思想轉變。要知道，在改革開放浪潮下，有不少企業因未能順應潮流患上“不適應癥”，可閆書法依靠自己從實踐得到的真知，鎖定方向，穩定團隊，帶著企業步入了新生。

閆書法所感所悟，讓記者感受到了一個企業前行的關鍵——以人為本。有歷史的企業存在著共性，就是它們一定能夠把企業的傳統和現代的理念進行緊密的結合，懂得如何用與時代相契的理念來調動團隊的積極性，讓每個員工都成為企業發展的動力源。

石紡機讓產業用紡織品行業長期依賴進口設備局面得以改變。

老驥伏櫪志千里

中國紡織工業聯合會副會長、中國產業用紡織品行業協會會長李陵申曾表示石紡機走過的60年，不僅為自身贏得了良好的發展，同時，企業不少產品也填補了國內外相關領域的技術空白，為行業提供了重要的裝備支持。

當前，產業用紡織品行業發展表現出了良好的勢頭，但仍面臨著從技術到品類等方面的挑戰，產品的國際競爭力還有較大提升空間。閆書法相信這個領域前景可期。“產業用紡織品行業是國家提倡發展的行業，也是紡織業轉型升級、產品結構調整的重要方向。目前，我國在產業用紡織品的應用上所占比例仍相對較小，存在很大上升空間。且隨著該行業的發展，寬幅、重型、特種纖維類的織物也會廣泛被應用。當然，機會與挑戰并存。”閆書法說。

“當前網帶類織物逐步向高端發展，對織機的性能要求也越來越高，這對石紡機而言確實是不小的挑戰。挑戰不僅源于技術，更在于用戶對國產設備的認知。”閆書法表示，“如造紙網行業企業的設備更新，趨向于使用更寬幅、更高速的織機。然而，這些高端造紙網生產企業大都選擇國外織機，對于國產設備仍持懷疑態度。”

這些年，石紡機為此做了不少努力，也取得了較好成效。“現在，石紡機不僅有豐富的技術及制造經驗，還打造了一支專業的設計、制造、安裝技術隊伍。多年的市場開拓，用戶對石紡機‘SFJ’特種織機也有了更加深刻的認識，逐步認可了國產設備和技術。”在閆書法看來，正是企業在做特種織機方面強大的人才和技術優勢，讓企業的創新和市場拓展有了依托，他相信借助這些難被復制的優勢，石紡機的未來會更好。

中紡聯黨委書記兼秘書長高勇在出席石紡機60周年慶典活動中曾表示，石紡機經歷了三次創業，最終定位于寬幅特種織機領域，很好地把握住了中國紡織業調整的脈搏。其實，正是這位在紡機行業從業五十多年的“老兵”親歷并推動著企業發展與變革，帶領著石紡機一路披荊斬棘，依托創新，確立起了企業在產業用紡織品寬重型織機領域的產業地位和優勢。而今，他雖已年近古稀，但仍舊熱情不減地帶領著石紡機逐夢世界級產業用織機領航者。