建筑工程造價的影響因素及對策分析

漆鳴

中建七局（上海）有限公司 上海 201800

引言：

在社會快速發(fā)展帶動下，我國各個行業(yè)取得了顯著的進步，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。首先，我國城市化整體水平與發(fā)達國家相比較為落后，建筑企業(yè)需要朝著國際市場發(fā)展。其次，我國建筑工程造價管理控制水平較差，與國際市場相比存在一定的差距，在實施工程施工工作的時候，要加大力度開展造價控制工作，只有這樣才能更好的提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了達到既定的發(fā)展目標(biāo)，國內(nèi)企業(yè)需要針對影響建筑工程造價的各項因素實施綜合分析，并制定有效的解決方案，從根本上解決問題，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 工程招標(biāo)的影響因素

在實施建筑工程招投標(biāo)工作的時候，招標(biāo)控制價往往會受到大量的因素的影響，進而影響建筑工程總體成本。對招標(biāo)控制價造成影響的因素主要有：

1）工程圖紙設(shè)計。很多的投標(biāo)單位因為設(shè)計單位設(shè)計圖紙較差，無法準(zhǔn)確的對施工設(shè)備以及施工物料的使用情況加以準(zhǔn)確的計算，進而影響工程量計算的準(zhǔn)確性。

2）編制招標(biāo)控制價人員綜合能力。招標(biāo)控制價的編制工作人員的專業(yè)水平和綜合能力能夠影響到招標(biāo)控制價的精準(zhǔn)程度，如果工程前期成本因編制人員能力有限造成預(yù)測較多的情況，那么很可能產(chǎn)生二次招標(biāo)問題，進而導(dǎo)致工程整體成本增加。

3）工程施工物料市場價格波動因素。招標(biāo)控制價與工程施工物料市場價格的波動存在密切的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)下我國建筑材料的價格的確定，往往都是依據(jù)相關(guān)建筑造價管理機構(gòu)給予的建筑材料價格指導(dǎo)信息為參考，并且會隨著市場規(guī)律的影響出現(xiàn)一定的變化，所以這也充分的說明了，建筑材料價格指導(dǎo)信息的精準(zhǔn)性與招標(biāo)控制價的制定效果存在一定的關(guān)聯(lián)。

1.2 施工管理措施對于建筑工程造價的影響

1.2.1 合同范圍內(nèi)的工程變更

就建筑工程施工工作而言，會受到工程所處位置的地質(zhì)情況，施工技術(shù)，施工環(huán)境以及施工人員的綜合素質(zhì)等因素影響，產(chǎn)生項目變更。無論是哪種因素導(dǎo)致工程變更，只要工程參與方簽字確認(rèn)便可以生效。

1.2.2 合同范圍外的工程變更

對于那些合同內(nèi)容外的工程變更，通常涉及到下面幾種情況：合同內(nèi)容中存在能夠被參考的相同類型的項目；其他分包單位合同內(nèi)容中牽涉到的項目，但是因為某些問題導(dǎo)致工程分包單位施工工作不能開展；分包單位合同中沒有提及的項目。在工程實際建造中，合同中不涉及的工程變更往往都會對工程施工質(zhì)量和效率造成一定的影響，這個時候，就需要我們針對這些工程變更進行切實的管理控制，保證施工各項工作能夠按部就班的進行。

2 建筑工程造價控制的科學(xué)對策

2.1 優(yōu)化項目設(shè)計

為了促進建筑工程造價控制工作質(zhì)量和效率的逐步提升，最為重要的是對項目設(shè)計進行完善和優(yōu)化。項目設(shè)計工作與建筑工程整體造價存在密切的關(guān)聯(lián)，設(shè)計效果越好，就可以為工程造價控制工作的實施創(chuàng)造更好的條件。項目設(shè)計效果較差，也會對項目工程整體造價產(chǎn)生負(fù)面影響。在工程施工過程中，盡可能的減少出現(xiàn)設(shè)計圖紙變更情況，這樣才能推動造價控制工作的全面實施，有效降低施工成本。通常來說，一個完整的建筑項目有超過七成的分支造價的確定是在設(shè)計環(huán)節(jié)中完成的，所以務(wù)必要重視工程設(shè)計工作的質(zhì)量。

2.2 進行科學(xué)施工

（1）企業(yè)需要對工程施工標(biāo)準(zhǔn)成本進行預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)成本其實質(zhì)就是結(jié)合工程各方面信息以及施工條件編制出的成本。工程施工企業(yè)要制定合理化的設(shè)計計劃，并針對施工成本加以判斷。

（2）施工企業(yè)需要結(jié)合實際情況制定差異考核制度。工程施工工作中牽涉到的成本種類繁多，建筑施工單位需要在對工程各項花費進行全面分析之后對工程整體成本加以確定，利用差異考核的方法來提升成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。

（3）施工企業(yè)應(yīng)該對各個崗位的職責(zé)進行詳細(xì)的劃分。施工單位內(nèi)部職能部門數(shù)量較多，務(wù)必要對各個部門的工作內(nèi)容以及工作職責(zé)加以詳細(xì)的劃分，這樣才能有效的促進工作效率的提升。

（4）施工企業(yè)需要加大力度來對施工機械，施工物料價格加以切實的管控，杜絕不必要的資源浪費。

2.3 做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工物料的質(zhì)量與工程施工質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，為了促進施工質(zhì)量的不斷提升，最為重要的是要對工程施工質(zhì)量加以全面的檢核。首先，要構(gòu)建詳盡的質(zhì)量監(jiān)督機制，保證質(zhì)量監(jiān)督工作能夠得到全面的落實。其次，可以借助招標(biāo)的方式對施工物料的生產(chǎn)廠商進行選擇，從根本上對施工物料的質(zhì)量加以保證。

2.4 做好建筑工程施工中的造價管理工作

建筑工程造價工作在工程建設(shè)的過程中發(fā)揮著非常大的作用。在工程施工的過程中，一定要與工程造價作為發(fā)展的主要平臺，對多種因素進行合理化的控制和管理，以此來更好的對建筑工程的相關(guān)信息進行全面的掌握，使工程造價工作可以順利的開展。除此之外，還要設(shè)置一個完善的工程造價管理崗位，可以對施工現(xiàn)場的情況進行實時的監(jiān)控，并及時獲取建筑工程中相關(guān)信息，對建筑工程施工工作進行及時的優(yōu)化的調(diào)整。

結(jié)語：

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響下，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的良機，為了更好的促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，最為重要的是要全面的落實工程管理工作，特別是針對工程造價要實施切實的管控。首先，要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽υ靸r工作人員的專業(yè)能力加以培養(yǎng)，定期組織培訓(xùn)工作。其次，工程造價管控工作具有較強的復(fù)雜性，并非單純的依靠造價工作人員就能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要各個層級的工作人員共同參與，才能實現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。