鐘建華
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目前我國已進入信息時代,各類信息技術的不斷涌現為人們的生活及工作帶來了極大的便利,通過信息技術的高效和便捷性,為瑣碎、復雜的建筑工程管理起到良好的作用,因此信息技術在建筑工程管理中的應用也是現代化建筑工程管理的具體表現。但在實際的應用中仍存在著很多問題,那么這就需要不斷的完善其中的問題因素,更好的服務于工程管理工作,提高建筑工程管理質量。
信息化技術的出現標志著我國科學技術的進步,對我國企業發展來說也有著積極意義。首先,根據目前的市場狀況來看,企業與企業之間的競爭激烈,而信息化技術可以對企業管理、運營、決策起到很大的幫助作用,進而使企業贏得市場發展機遇。如在建筑施工企業中,通過信息化技術可以實現工程設計、建材采購、施工準備的全面管理,不僅可以減少工程管理人員的工作量,同時還能有效的提高管理效率,為企業節省了人力、物力等工作成本,提高企業效益。但就傳統管理狀況來說,并不能實現這一點,各種問題層出不窮,為企業帶來了經濟損失,因此,使用信息化管理技術在建筑工程中是非常有必要的。
若想要最大程度的開展工程的信息化管理工作,首先需要相關管理人員做好數據的管理工作,加強完善數據的處理,保證數據管理工作與實際狀況相符合。因此,這就先要確保數據的準確性,那么這就需要相關人員進行實際勘察,根據現場的實際狀況進行數據管理工作,在后對其進行科學布局,進而全面了解建筑施工中的信息。此外,為了實現地理信息的實時監測,可以接觸信息技術中的遙感技術,對地理信息進行定位,通過空間技術、遙感器技術和衛星定位等信息手段,加強建筑工程地域信息數據的管理,也可以彌補傳統管理機制的不足,同時還可以提高信息的精準度。此外,建筑工程管理部門還應最大程度的發揮信息化管理的作用,加大信息化管理工作的研究,同時還應不斷的完善信息技術的管理系統,更好的促進建筑工程管理信息化的發展,有效提高企業的經濟效益。
開展信息化管理工作需要借助各種應用程序,那么為了保證管理工作的高效性,企業應對信息化管理軟件進行完善和升級,進而提高工程管理工作質量。另外,在管理工作中管理人員還應嚴格按照操作規范、管理制度進行管理,同時,在對工程進行管理時還應將工作流程和資產管理充分結合。與此同時,優化管理軟件對建筑工程中的勘察設計、建材采購工作等的管理水平得到進一步的優化。在企業資金充足的情況下,可以根據企業的實際管理狀況和特點研發管理軟件,切實提高管理工作的開展。
完善科學的管理制度直接影響著管理工作開展和管理質量,那么在此基礎上建筑企業應完善管理體系,促進管理工作的順利開展。但目前多數企業的管理體系并不完善,仍在采用傳統的建筑管理體系,雖傳統管理體系可以對工程管理起到幫助作用,但已跟不上快節奏的管理發展,不能適應目前的發展需求,進而導致管理工作效率低下,影響企業的整體發展狀況。那么這就需要企業在新時期中完善管理體系,轉變管理手段,充分利用信息技術的優勢,制定出符合企業實際的管理制度,為后期管理工作的開展提供依據,同時還可以提高管理質量,有效的促進建筑企業的發展。
工程管理是一項復雜、涉及領域較廣的管理工作,那么若想要提高管理工作的開展,就需要加強各部門之間的信息共享技術,使部門與部門之間可以實時了解工程進度,進而根據部門職責進行下一部的工作,如此以來不僅可以使工程進度如期高質的完成,同時還可以提高工作效率。但根據目前的實際狀況來看,部門與部門之間的協同合作效率較低,導致信息不能實時的交流,大大降低了部門之間的合作效率,進而出現因信息不及時導致企業降低了下一步工作的高速完成。此外,雖個別企業已經注意到了這一問題,也加強了這一點,但由于工作人員的信息共享技術操作不熟練,不能及時的利用這一技術實現信息共享,這就大大降低了信息共享質量。因此這就需要企業在開展此工作時,對相關人員進行培訓,使其了解信息共享的操作技術,同時使相關人員提高人員的共享意識,進而提高工作效率。
工程管理人才的綜合素質直接影響著管理工作的開展,那么這就需要重視管理人才的引進和培養。那么在人才引進中,企業可以通過人才招聘進行,提高工程管理工作人員的招聘門檻,進而提高管理隊伍的整體質量,此外,還應重視培訓工作,對已有員工或是剛入職的員工再進行崗前培訓,進而提高建筑工程管理人員的綜合能力。例如,在2019年郵電通信人才交流中心推出了全國信息和通信人才專業技術培訓建筑工程信息化項目,以全國為范圍對工程人才進行培訓和監督管理工作,有效的提高了管理人員的信息化水平和專業能力。
以上對工程管理信息化做出了分析和研究,通過以上得知,信息化技術的出現極大的方便了人們的工作生活,那么將信息化技術應用到工程管理中可以有效的縮短施工周期,提高施工質量,那么這就需要建筑企業重視這一點,同時熟悉掌握信息化管理特點,科學的應用到建筑工程中,進而提高建筑管理工作質量。