岳 萍
(駐馬店市公路工程開發有限公司,河南 463000)
科技水平的大力提升,促進了社會經濟的發展。而在這樣的背景下,建筑施工行業也開啟了飛速發展的模式。如今,建筑施工已經遍布社會的各個領域,而且,在這個行業中,所存在的競爭也變得更加激烈。對于公路施工企業來說,要想在這樣激烈的市場競爭中生存下來并且得到發展,那么就必須要充實項目成本控制方法,并且積極地提高自身的成本管理意識,積極地采取先進的成本控制技術和管理制度,促進企業效益的最大化。
一般來說,所謂的“財務風險”,其實就是指在各種經濟活動中,由于各種不可控因素的影響,而導致企業在財務方面可能出現損失的風險。一般來說,這種風險是貫穿在整個財務活動的全過程的,而且相關的影響因素也是不可預料的,具有著很高的不可控性。從當前的實際情況來看,在某些企業的管理工作中,由于沒有重視對財務風險的管理和防范,也經常會導致企業陷入嚴重的困境。在開展企業經濟活動的時候,也通常都會過多地去追求短期的利益價值,沒有重視財務管理工作,也沒有重視對財務風險的防范,導致企業面臨著非常嚴重的經濟損失。近幾年來,在社會大力發展的過程中,公路施工行業也得到了很大的發展,市場化的進程也在不斷地推進。而且,從本質上來說,由于公路施工企業性質比較特殊,在發展的過程中所涉及到的內容也比較多,若是忽略了對財務風險的管理,那么將會在很大的程度上影響到項目成本控制工作,從而導致企業無法正常地開展經營活動。因此,在實際情況中,為了確保企業的健康發展,那么在開展各種經營活動的時候,公路施工企業就必須要充分地重視對財務風險的控制,從而在最大的程度上減少在經濟方面的損失。
從本質上來說,由于公路施工企業的性質比較特殊,所以在財務風險方面與其他的企業也存在著很大的不同。在實際情況中,公路施工企業所涉及到的內容比較多,財務風險的范圍也比較廣。總體上來說,這些財務風險的表現形式具體可以分為以下幾種:
1、企業的效益下降
從本質上來說,財務風險的出現,是會影響到企業的經濟效益的。而且,在公路施工企業的發展過程中,財務風險所帶來的最直觀的影響,就是經濟效益。一旦出現財務風險,那么企業的經濟效益就會大大下降,并且日常的經營也會出現問題,經營狀況開始惡化,投入與回報之間的比例相差太大,利潤額也不理想。
2、資產結構發生很大的變化
對于公路施工企業來說,財務風險的出現,會導致企業的資產結構也發生很大的變化。在這個時候,企業通常會出現很多的應收賬款,而且還會存在著長期掛賬的現象,在這個時候,企業的資金回籠也會面臨著很大的阻礙,從而導致資金周轉更加艱難。另外,在資金的影響之下,項目施工也無法正常地進行,運營的效率開始大大下降,為企業帶來更多的潛在風險。
3、償債能力大大下降
在財務風險的影響之下,企業會面臨著過度舉債的問題。而且,在實際的施工過程中,員工、材料等因素也會因為資金的問題無法順利實施,企業所面臨的利息負擔比較嚴重,面臨著無法如期償債的風險。
從實際情況來看,公路施工企業與其他企業在性質方面是存在著很大的不同的。而且,公路企業的項目實施環境,也與其他企業的項目開展存在著很大的區別。在公路施工中,通常會受到很多因素的影響,例如管理的水平、施工現場的組織情況等等,都會影響到項目的施工效果。因此,在開始施工之前,就需要根據實際情況來制定出相應的施工方案。只有這樣,才可以更好地控制整個項目的成本,避免因前期準備不充分而導致工期延長、造價增加的現象。而若是在施工前期就根據項目的實際情況來確定項目成本,那么便可以為后續的工作提供引導作用。
在實際情況中,公路施工企業根據項目的實際情況來制定出項目目標和相關的成本控制計劃時,還應該積極地將計劃落實,避免所制定的計劃被淪為形式主義。因為,在現實情況中,企業只能夠知道財務風險的可控因素,但是其他的不可控因素卻無法掌握,而且這些因素又隨時都會出現,從而影響到整個項目的成本。因此,企業必須要將提前制定的計劃予以落實。針對已經出現的財務風險,或者是其他的風險誘發因素,都應該積極地找出原因并及時解決,從而更好地控制因財務風險而產生的負面影響。
從本質上來說,在控制或者是防范財務風險的過程中,所選用的控制或防范手段,也會在一定程度上影響到財務風險控制或者是防范的效果。因此,在項目成本控制的基礎上,公路施工企業若是想要更好地防范和控制財務風險,那么就需要根據企業的實際情況來選擇最合適的風險防范和控制手段,并且及時調整和優化,確保可以收獲到更好的效果。
比方說,在現代的信息化社會中,財務管理信息化也已經實現。因此,對于財務管理部門而言,面對著這樣的情況,那么便可以積極地借助信息技術來分析財務數據風險。這樣一來,便可以充分地發揮出信息技術的優勢,從而大大地提高務風險防范與控制的效果。除此之外,企業也可以積極地借助其他企業的優秀經驗,從而為自身的防范和控制手段提供更多的選擇。
從實際情況來說,若是公路施工企業能夠積極地提高自身的財務管理能力,那么在防范和控制財務風險方面,也會收獲到更好的效果。從本質上來說,針對財務風險的防范和控制,本身就屬于財務管理的一種。因此,在項目成本控制的基礎上,企業若是想要做好對財務風險的防范和控制工作,那么也需要關注到內部財務管理活動的開展,并且積極地采取各種有效措施來提高自身的財務管理水平。除此之外,在項目成本控制的視角下,企業也需要從自身的實際情況出發,加強對財務管理模式的優化,以此來促進財務管理模式的不斷完善,從而促進財務管理能力的有效提升。當然,在這個過程中,企業還需要重視對財務管理環境的優化,在最大的程度上為財務風險的防范和控制提供保障。
總而言之,在現代社會中,財務風險是所有企業都非常關注的問題,而且對于企業的影響也非常大。因此,公路施工企業也需要對此予以高度的重視。并且,公路施工企業還需要注意的是,在現實情況中,誘發財務風險的因素非常多,所以企業也應該以動態的、發展的眼光去看待,并且采取多樣化的手段來進行防范和控制。