公路與橋梁施工安全管理模式的研究

歐陽偉

（中鐵十六局集團(tuán)第一工程有限公司，北京順義 101300）

0 引言

公路與橋梁工程管理施工過程安全管理是一項非常繁瑣并且重要的工作，其現(xiàn)場施工管理的工作系統(tǒng)性強(qiáng)，需要該項目體系內(nèi)的多部門協(xié)同完成，才能確保施工管理工作的更加科學(xué)有效的推進(jìn)。公路與橋梁工程項目是一項集合多個環(huán)節(jié)，項目施工時間長的一個系統(tǒng)性工程，各個環(huán)節(jié)一環(huán)套一環(huán)，任何一個小的失誤都會工程施工安全事故的發(fā)生，因此就需要管理人員檢查工人施工時的施工技術(shù)是否按照要求執(zhí)行，這要求施工管理人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)。

在進(jìn)行公路工程機(jī)械施工過程中有時候會遇到意料之外的事情的發(fā)生，而這些意外的發(fā)生會對公路工程項目造成非常大的影響，因此就需要做好對意外事故的分析，并提出解決的方式，并在之后的工程施工中引以為戒，同時嚴(yán)格的按照相關(guān)安全守則進(jìn)行施工生產(chǎn)。

1 公路與橋梁工程管理的安全管理因素分析

1.1 施工前的準(zhǔn)備工作不完善

在工程施工前，沒有做好對施工圖紙的技術(shù)檢驗工作，或者檢驗的不夠全面，不夠科學(xué)，這就會造成工程質(zhì)量差，施工難度效率低。這種問題將極大地影響工程施工，會使得現(xiàn)場施工事倍功半，進(jìn)而引發(fā)安全事故的發(fā)生。施工材料和工程設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作沒做到位，將會造成工程安全性下降，設(shè)備使用效率下降或者設(shè)備故障多發(fā)等情況的發(fā)生，這都會影響工程施工效率與質(zhì)量，甚至是施工人員的生命財產(chǎn)安全。

1.2 現(xiàn)場施工管理制度不健全

我國對于公路與橋梁工程施工有一套具體的現(xiàn)場管理規(guī)范，但是比較死板，同時管理人員對規(guī)范的認(rèn)識較低，落實情況較差，這對于工程品質(zhì)及工作人員的施工安全性都有極大的隱患。也正是由于沒有相關(guān)制度及管理標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)場施工管理人員在對工人進(jìn)行管理時，全憑主觀判斷，對于員工管理來說有著極大的漏洞。主要體現(xiàn)在一下幾點：（1）施工現(xiàn)場管理人員為保障工程完整進(jìn)度，隨意增加施工工人的工作量，工作量提升時工人的體力自然就下降，這就會直接造成安全隱患并且降低了工程品質(zhì)。同時這種管理模式不能有效的激發(fā)工人的工作熱情，反而會使得工人的工作效率降低，施工安全性降低，從而沒有達(dá)到施工現(xiàn)場管理人員期望達(dá)到的效果。（2）施工現(xiàn)場各個部門之間缺乏有效的配合機(jī)制，沒有辦法將施工現(xiàn)場各個部門配合起來共同完成施工的某一個環(huán)節(jié)。當(dāng)前施工現(xiàn)場還是運(yùn)用傳統(tǒng)的管理模式，相對死板僵硬，效率低下也就無法保證施工時的安全。

1.3 施工工人的素質(zhì)參差不齊

我國當(dāng)前基礎(chǔ)建設(shè)各種機(jī)械種類非常齊全，但也要求施工人員具備一定的專業(yè)素質(zhì)能夠配合各類施工機(jī)械進(jìn)行施工。同時，施工人員的素質(zhì)也時刻影響到項目工作的安全施工開展，施工效率和工程質(zhì)量。但是公路與橋梁工程施工由于其特殊性，工作環(huán)境相比于其他工作的困難更大，工人勞動量大，環(huán)境比較艱苦，因此很多具有高素質(zhì)施工技能的工人不愿意參加工程施工，多數(shù)工人為農(nóng)民工、臨時工等，專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)技能相對較差，安全意識薄弱，工作技能較差，對于安全技術(shù)不清楚。這對于工程的安全、高效施工以及工程品質(zhì)帶來了極大的不確定因素。

1.4 施工企業(yè)配備的安全管理人員不足，安全投入不足

由于市場競爭日益加劇，施工單位常常處于市場被動地位，尤其是地方企業(yè)，施工企業(yè)為了承攬工程壓低報價，再加上越級資質(zhì)、借資質(zhì)承包，施工企業(yè)安全人員往往配備不足，有的企業(yè)項目管理人員身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督作用，更無從談起開展安全教育培訓(xùn)及隱患排查，另外，有些項目管理人員以減少安全經(jīng)費(fèi)的投入來增加項目經(jīng)營效益。

2 加強(qiáng)公路與橋梁工程施工安全管理的具體措施

2.1 更新施工安全管理技術(shù)及理念

建筑企業(yè)在施工安全管理技術(shù)更新理念的意識太過于薄弱，以至于建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)及檢驗手段太過于老舊。現(xiàn)如今大大小小的企業(yè)都有各種先進(jìn)的技術(shù)及檢驗方法，建筑企業(yè)老舊的技術(shù)及檢驗手段在市場上就會比較“吃虧”。所以建筑企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)現(xiàn)有的成功的技術(shù)及檢驗理念，盡快將技術(shù)及檢驗理念進(jìn)行更新，根據(jù)建筑企業(yè)自身的情況，合理的進(jìn)行新的施工安全管理技術(shù)理念更新。同時，也需要專業(yè)施工安全管理技術(shù)人員對其他公司先進(jìn)的施工安全管理技術(shù)進(jìn)行考察，對建筑企業(yè)未來發(fā)展趨勢的進(jìn)行評估，并結(jié)合分析，制定可行的施工安全管理技術(shù)方案。利用現(xiàn)代化專業(yè)手段健全建筑企業(yè)的施工安全管理技術(shù)理念，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能，提高顧客對工程質(zhì)量和效率的滿意度，建立社會化服務(wù)體系，提高服務(wù)和效率，最重要的是提高了工程的施工安全性。

2.2 重視工程施工安全，做好安全預(yù)防工作

為了確保施工管理工作順利進(jìn)行，首先要做好安全管理工作，加強(qiáng)安全施工宣傳預(yù)防培訓(xùn)工作。另外，為了更好的做到安全施工，施工單位應(yīng)建立科學(xué)合理的安全施工管理制度，明確施工安全，有效提高施工人員安全施工，規(guī)范操作的自覺性.同時做好安全施工的宣傳工作，通過海報，培訓(xùn)等方式提高工人的施工安全意識。施工人員安全施工，相關(guān)技術(shù)也要配合優(yōu)化，施工單位要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的研究和使用，人員與技術(shù)的配合才能更快提高施工質(zhì)量，確保安全施工。

2.3.做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作

現(xiàn)在的工程項目由于有大量的大型機(jī)械設(shè)備的輔助，建設(shè)速度相比于以往有了大幅度的提升，但是如果沒有做好技術(shù)管理工作就容易造成設(shè)備故障甚至事故的發(fā)生。需要相關(guān)技術(shù)管理人員，合理規(guī)劃機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)，做好同類設(shè)備的調(diào)度工作，以防單一設(shè)備長期處于高負(fù)荷工作，從而造成設(shè)備故障并引發(fā)工程事故的發(fā)生。同時也要做好大型設(shè)備的維護(hù)工作和小型設(shè)備的日常管理工作，對于大型設(shè)備而言，要做到每天檢查每周檢修，保障機(jī)械設(shè)備的安全可靠。對于小型設(shè)備而言要做好管理工作，每天記錄設(shè)備的領(lǐng)用人，每周統(tǒng)一檢修一次。只有做好對大中小型設(shè)備技術(shù)管理工作，才能做好工程項目的保障工作，才能處理工程項目的高效建設(shè)。

2.4 加大安全投入，增加安全管理人員，提升安全保障能力

施工安全及標(biāo)準(zhǔn)化與否關(guān)系到一個企業(yè)的信譽(yù)和形象，人員的投入、設(shè)施和措施的投入、教育和培訓(xùn)的投入都需要資金保證，安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，要預(yù)防事故的發(fā)生必須持續(xù)有效的進(jìn)行安全投入，保障現(xiàn)場的安全措施到位，淘汰和更新不符合安全生產(chǎn)要求的陳舊的技術(shù)落后的工藝、安全設(shè)備設(shè)施，先進(jìn)適用的技術(shù)裝備是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

隨著我國社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，我國社會對工程施工現(xiàn)場管理的要求越來越高，除了要能夠保障基礎(chǔ)的公路與橋梁工程要求外，更要相關(guān)企業(yè)能夠做好其他服務(wù)的要求。相關(guān)公司在面對競爭日益激烈的市場環(huán)境時，需要認(rèn)清時代變化的實時性，本著務(wù)實合作的態(tài)度，進(jìn)行有效的工程施工現(xiàn)場管理工作，有效提供施工安全性，保障工人的生命安全。在發(fā)展過程中，通過不斷地對公司工程施工現(xiàn)場管理工作的分析研究，以此來取得越來越好的發(fā)展和進(jìn)步。