□韓衛(wèi)英
“一事一議”財政獎補是農(nóng)村稅費改革后,為解決村級公益事業(yè)建設(shè)所需要資金、勞務(wù)用工的一項重大制度創(chuàng)新,以政府財政資金為引導(dǎo)、以農(nóng)民籌資籌勞為基礎(chǔ)、以社會捐資贊助為補充,多渠道投入村級公益事業(yè)建設(shè)。該財政獎補政策填補了公共財政覆蓋農(nóng)村的空白,調(diào)動了基層和農(nóng)民開展村級公益事業(yè)建設(shè)的積極性,是加強鄉(xiāng)村治理制度和實踐的創(chuàng)新,也是踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大舉措。
該政策實施以來,陽泉市財政局緊緊圍繞政策要求,按照規(guī)定的程序,以道路硬化、衛(wèi)生凈化、村莊亮化、環(huán)境美化、生活樂化為目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量謀劃工作。從2010年開始,截至2018年底,中央、省、市共投入財政資金2.39億元,共實施項目約3300個,受益人口70余萬人,95%以上的農(nóng)村人口受益于一事一議財政獎補項目。在局黨組的有力領(lǐng)導(dǎo)和各縣(區(qū))的密切配合下,近幾年,陽泉市該項工作走在全省前列,在省財政廳連續(xù)三年委托第三方績效評價中,獲得全省第一的好成績。
各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視一事一議財政獎補工作,層層建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),精心組織實施。在全省的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,陽泉市成立了從市級到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的領(lǐng)導(dǎo)組,主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)一事一議財政獎補工作;建立了由財政部門牽頭、農(nóng)業(yè)部門配合的聯(lián)動工作機制,組織周密、制度健全、分工協(xié)作、措施有力,全面推進村級公益事業(yè)建設(shè)工作開展。
通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)及微信公眾號等多種宣傳渠道,大力宣傳陽泉市的一事一議財政獎補政策及現(xiàn)狀,營造良好氛圍,提高政策知曉率,促進了全市鄉(xiāng)村旅游,增強了群眾建設(shè)美麗家園的信心。另外,在實施過程中,通過一事一議群眾代表監(jiān)督項目、統(tǒng)一在項目旁邊懸掛宣傳標(biāo)語等方式,強化知情權(quán)、自主權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高了群眾的支持度和參與度。
制度建設(shè)是做好各項工作的基礎(chǔ)和根本。為進一步規(guī)范一事一議財政獎補工作,推動村級公益事業(yè)健康有序發(fā)展,陽泉市出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范陽泉市村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作的實施意見》,進一步明確了資金管理、項目建設(shè)、籌資籌勞和績效考評等方面的工作,并對全市的項目檔案歸集整理進行了統(tǒng)一規(guī)范,為陽泉市以后農(nóng)改工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
在獲得中央、省級資金補助的同時,陽泉市也按照政策配套一事一議財政獎補資金。從2013年開始,陽泉市根據(jù)農(nóng)村人口和農(nóng)村勞動力人口,按村民一事一議籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)的10%配套,且逐步增加資金規(guī)模。從2013年至今,市級已配套資金3127萬元。
為進一步推進農(nóng)村綜合改革工作、規(guī)范村級財務(wù)管理,推動陽泉市新農(nóng)村建設(shè)更上新臺階。陽泉市財政局每年都舉辦農(nóng)村綜合改革培訓(xùn)班,對全市的農(nóng)改工作隊伍進行培訓(xùn),解讀當(dāng)前的新政策,查找工作中存在的問題,提高了干部素質(zhì),為以后開展一事一議工作打下堅實基礎(chǔ)。同時,縣(區(qū))財政部門深入鄉(xiāng)村,講解和宣傳政策,使一事一議工作得到了廣大群眾的認(rèn)可。
全省從2013年開始,對一事一議財政獎補項目實行項目庫管理,所有項目全部納入全省《村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議信息監(jiān)管系統(tǒng)》管理,對實施的項目從項目申請立項、審核審批、項目建設(shè)、資金兌付等全過程進行了實時監(jiān)控。從2016年開始,對項目進一步實行滾動管理,將下一年度需要實施的項目提前確定并錄入管理系統(tǒng)。運用信息化手段,加強對項目的監(jiān)管,提升了業(yè)務(wù)管理水平以及工作效率。
陽泉市從2013年開始,探索使用第三方開展對一事一議財政獎補績效考評工作。近兩年,省財政廳每年派出考評組對各地市進行抽查評審,并將考核結(jié)果作為下一年度分配財政獎補資金的重要因素。陽泉市財政局高度重視一事一議財政獎補績效考評工作,嚴(yán)格按照省財政廳印發(fā)的考評辦法,對地方組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算安排、資金項目管理、制度建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、農(nóng)民滿意度等綜合工作開展情況進行考核自評,通過自評查找工作中的不足,努力提高一事一議財政獎補工作質(zhì)量。
一事一議財政獎補以農(nóng)民自愿籌資籌勞為前提,重點建設(shè)農(nóng)民需求最迫切、受益最直接的村內(nèi)民生項目,很大程度上改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境,促進了新農(nóng)村建設(shè)。咀子上村、桃林溝村等通過一事一議獎補項目建設(shè)的道路、村內(nèi)環(huán)境整治等,發(fā)展了一批旅游村、新農(nóng)村建設(shè)示范村,搞起了“農(nóng)家樂”和生態(tài)旅游,農(nóng)民喝上干凈水,住上整潔房,走上平坦道,邁上致富路。
一事一議財政獎補發(fā)揮了財政資金“四兩撥千斤”的作用,構(gòu)建了“政府資金引導(dǎo)、農(nóng)民籌資籌勞、社會捐贈贊助”的村級公益事業(yè)建設(shè)新機制,破解了村級公益事業(yè)建設(shè)難題。
一事一議財政獎補項目的建設(shè)本著“村內(nèi)事、村民議、村民定、村民建、村民管”,激發(fā)了農(nóng)民參與公益事業(yè)建設(shè)的熱情。群眾現(xiàn)在普遍認(rèn)為村里有“三多”,即:村民享受的惠農(nóng)政策多、村干部為群眾辦實事多、村容面貌變化多。
通過讓農(nóng)民參與公益事業(yè)的討論決策,進一步規(guī)范了民主決策機制,保障了農(nóng)民群眾的決策權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),拉近了干部與群眾的距離。
一事一議財政獎補政策的出臺,給村干部搭建了一個很好的為民辦實事的平臺,通過一系列公益項目的建成,村容村貌的改變,使村干部在村民心中樹立了良好的威信,從而鞏固了基層黨組織的執(zhí)政基礎(chǔ)。
在實施一事一議財政獎補政策以來,一部分農(nóng)村積極參與,連續(xù)多年申報項目,村容村貌有了極大地改變,一部分農(nóng)村從未申報實施過一事一議財政獎補項目。
一是開會難。農(nóng)村青壯年大多外出打工經(jīng)商,留守的婦女、老人、兒童居多,人員難以集中。二是籌資難。在籌資過程中,一部分群眾不肯拿錢,繼而會產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”,導(dǎo)致群眾應(yīng)籌資金難以全額到位。三是籌勞難。由于農(nóng)村青壯年大部分時間外出務(wù)工,很難籌足所需工時,資金很難到位,使決議難以執(zhí)行。
陽泉市大部分村集體經(jīng)濟薄弱,對財政資金依賴性較高,項目投資中財政獎補資金占80%—90%,村集體幾乎未投入。這類村集體經(jīng)濟幾乎歸零,村民收入少,外出打工的人多,籌資籌勞困難,項目立項數(shù)量少,制約了一事一議事業(yè)的發(fā)展。
目前,一事一議財政獎補主要是中央、省、市級資金,縣級配套資金少,還有一小部分資金是從各部門、社會上籌集而來,且近年來,中央、省財政資金向貧困地區(qū)傾斜,上級下達陽泉市的資金量減少,對于這么一項涉及民生的大工程來說,資金量仍然有缺口,仍需多方探索資金籌集渠道。
一事一議財政獎補項目涉及道路、水利、橋涵等多種類型的項目,由財政、農(nóng)經(jīng)部門組織驗收,由于人員少,沒有專業(yè)技術(shù)知識,驗收難免走馬觀花,只能從表面看項目實施了沒有,難以保證工程質(zhì)量。
陽泉市財政局雖然做了一些工作,但與老百姓的需求還相差很遠,接下來要以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機,發(fā)揚鍥而不舍的釘釘子精神,馳而不息,真抓實干,扎實推進農(nóng)村綜合改革工作,讓更多的老百姓受益,為推動陽泉市的新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量。