冶金機械設備質量管理與維護分析

石 磊

（濟鋼集團國際工程技術有限公司，山東濟南 250101）

0 引言

冶金機械設備質量管理和維護能夠促進冶金機械設備維修工作的順利開展，還能促進研究工作的順利進行。隨著我國冶金產業(yè)不斷向機械化和自動化發(fā)展，一些融入高科技的機械設備不斷增多。冶金企業(yè)只有加強對冶金機械設備的管理，才能保證冶金機械設備更合理地運行。燒結機、余熱鍋爐、推焦車、加煤車、干熄焦車、干熄焦設備等冶金機械設備，在使用中存在的問題較多，需要領導加強管理工作，重視這些設備的質量管理和維護。

1 冶金機械設備質量管理與維護維修原則

首先是清潔原則。在冶金機械設備的管理中，需要重視其的清潔管控，避免灰塵、雜物對設備的污染和磨損。這是保證設備正常運行的基礎。

其次是潤滑原則。冶金機械設備的維護中還需要加強對設備的潤滑管理，只有保證設備潤滑，才能保證零部件正常運轉，從而提升設備的使用壽命，保證設備合理地運用。

最后是定期檢查維護原則。對設備定期維護能夠及時發(fā)現設備存在的問題，及時解決設備障礙，保證設備高效運行。

2 冶金機械設備質量管理與維護存在的問題分析

2.1 前期管理準備不足

冶金機械設備管理前期管理工作準備不足，主要表現在對設備的管理方面存在的問題較多，設備管理的措施不夠完善。企業(yè)在對冶金機械設備的前期管理缺少對設備的了解，對設備的安全性、可靠性和正常運行等因素考慮得并不全面，這就導致在設備的運行中出現比較多問題。很多冶金企業(yè)引進設備之前沒有開展好前期準備工作，大部分操作人員對設備并不了解，前期的設計和投資工作也并不完善，這些都影響著冶金機械設備質量管理與維護工作的開展[1]。

2.2 維修管理不足

盡管很多企業(yè)知道設備質量管理的重要性，但是出于對停產時間的考慮導致設備檢修不足，很多設備沒有定期進行維護工作，多是設備出現問題后才進行維修，而且對設備實際管控也存在較多問題。冶金機械設備的維修一般都是半年或是一年開展一次，設備出現問題并不注意，一直到出現較大的設備故障才會進行維修工作[2]。

2.3 設備潤滑管理不完善

冶金機械設備的潤滑管理中存在的問題主要表現在潤滑油添加不及時，潤滑油沒有起到減少運動部件表面間的摩擦，對機器設備沒有冷卻、密封、防腐、防銹、功率傳送、清洗雜質等作用。在冶金機械設備維修工作中，潤滑油的添加往往是發(fā)現零部件出現磨損后才進行的補救性措施，這時零部件已經出現了磨損。實際上，零部件出現問題后添加大量的潤滑油，并不能起到保護零件和修復磨損的作用，反而浪費了潤滑油。目前很多企業(yè)的冶金機械設備質量管理和維修工作中存在問題較多，在設備維修和管理工作中設備零部件的保護工作并不全面，沒有專職人員進行潤滑管理工作，也沒有專人負責對潤滑油的添加等進行管理[3]。

2.4 沒有建立健全設備管理和維護制度

冶金機械設備質量管理和維護工作的開展中，目前很多企業(yè)沒有建立健全管理制度，都是由企業(yè)制定適合自身的冶金機械設備維護的制度，但是往往這樣的制度無法有效地保護冶金機械設備，而且存在和暴露的問題也比較多。在冶金機械設備管理和維護具體執(zhí)行中存在的問題也比較多，如對維護工作的質量、程度等問題并沒有專人進行管理和審核，這導致冶金機械設備維護不當、設備使用壽命并不高。

2.5 設備操作人員水平較低

冶金機械設備的是專業(yè)性的機械工藝設備，目前很多冶金企業(yè)的機械設備操作人員的操作能力并不強，對于機械設備的操作也沒有嚴格的要求。操作人員對設備操作維護的管理不足、對冶金機械設備的不當操作，都會影響設備的使用效率和使用壽命。這是目前冶金機械設備質量管理和維護中存在的關鍵性問題。

3 冶金機械設備質量管理與維護措施分析

3.1 前期管理準備

首先，投產準備。前期準備就是在冶金機械設備管理的前期需要做好考察調研工作，結合適合自身企業(yè)需求對設備進行設計和選擇，應該保證冶金機械設備投產后經濟效益和工作效率的提升，而且還要控制好設備投入成本，這樣才能促進冶金機械設備管理工作的順利進行。在設備和人員的投產方面，企業(yè)也需要進行前期的準備工作，了解設備和人員的投產比例，根據自身生產規(guī)模進行設備的引進。

其次，加強對企業(yè)實際情況的了解。冶金機械設備的管理工作不僅需要考慮企業(yè)自身的情況，還需要對設備的可靠性、適用性、安全性和維修性等工作進行分析，這樣才能了解產品選擇中存在的問題，進而采取合理的措施完善，促進設備有效的管理。企業(yè)還需要了解自身的經營規(guī)模、需要的設備數量等問題。

最后，設備的前期管理中需要做好市場調研工作，調查冶金機械設備在使用中可能存在的問題，而且還需要控制經濟支出，這樣才能促進產品的有效利用，促進企業(yè)經營活動的順利開展。企業(yè)需要了解所引進冶金機械設備的優(yōu)勢，這樣不僅能夠促進企業(yè)自身更好地發(fā)展，對生產經營也有指導意義。設備管理工作需要進行整體的考量。

3.2 加強冶金機械設備維修管理

加強冶金機械設備的維修管理，就是采取合理的措施進行設備的管理。冶金機械設備長時間使用一定會出現質量問題，這會導致設備無法順利的運行，就需要加強對設備的管理，對于設備潛在的問題進行分析。通過現代化維修管理正常運行的設備，還需要消除設備存在的隱患問題。冶金機械設備管理中還需要加強對設備的使用方法和使用過程等進行管理，需要提升設備使用的能力，保證設備合理的使用，根據設備使用的問題進行處理，根據設備的使用方式和使用時間等進行維修管理，這樣也能提升設備的使用壽命。

3.3 冶金機械設備潤滑管理

首先，需要加強對設備的實際情況的掌控和了解，如設備的使用情況和設備特點等，之后選擇合適的潤滑油和潤滑管理方法等，這樣才能提升冶金機械設備的使用年限。其次，對冶金機械設備進行環(huán)境調研。了解設備使用環(huán)境，如需要在高溫、干燥的環(huán)境中進行管理，還需要重視疲勞損耗等問題，這樣才能了解冶金機械設備的使用壽命，根據冶金機械設備自身的特點進行潤滑管理，提升潤滑管理的效率。最后，對冶金機械設備的潤滑管理工作應該有專門的人員定期開展，對設備的潤滑程度進行詳細掌握，這樣才能降低零部件的磨損，保證設備的運行的效率，避免出現潤滑問題。

3.4 完善冶金機械設備管理和維護制度

冶金機械設備的質量管理和維護需要建立健全管理制度，以保證冶金機械設備質量管理和維護工作的順利開展。首先，應該重視對產品的維護，了解冶金機械設備管理需要注意的問題以及設備的性能特點等，根據冶金機械設備的特點制定合理的設備維修制度，促進冶金機械設備管理工作的開展。其次，冶金機械設備管理制度要有針對性。冶金機械設備的管理需要根據自身的設備和環(huán)境的特點制定，不能套用其他單位制度照其他制度編造，應該根據自身的情況制定符合自身的設備管理制度，這樣才能保證自身設備管理工作的順利進行。最后，加強制度執(zhí)行的力度。在冶金機械設備質量管理和維護制度建立后還需要加強制度執(zhí)行的強度，制定制度之后更需要嚴格的執(zhí)行，這樣制度才能發(fā)揮自身的價值，才能促進冶金機械設備質量管理和維護工作的開展。對于未執(zhí)行制度的工作人員也需要給予相應的處罰，情節(jié)較為輕的人員要加強教育，情節(jié)較為嚴重的應該批評公示警告。

3.5 提升冶金機械設備操作水平

冶金機械設備質量管理和維護中還需要不斷的提升操作人員的水平，保證操作人員的操作正確，提升操作人員的專業(yè)能力。首先，讓操作人員了解冶金機械設備的操作方法和注意事項。企業(yè)需要組織員工專門進行培訓學習，讓操作人員了解冶金機械設備的操作方法和注意事項等，之后還需要進行培訓工作。其次，實踐能力培訓。在進行基礎操作方法的教育后應該進行機械操作方法的培訓，主要就是讓操作人員鍛煉自身的操作能力，實踐鍛煉的時間應該在（3～7）d。最后，對人員進行實踐考核。對操作人員的考核主要就是為了了解操作人員對設備操作水平，了解操作人員能夠獨立進行設備的操作，只有通過考核的人員才能進行工作。此外，對工作人員的操作還要定期進行管理，需要檢查操作人員在工作中是否存在不合理的行為，及時解決存在的問題。

4 結語

冶金機械設備的管理需要以重視設備質量管理為原則，以保持潤滑、定期清潔、定期維護為主要方法，推進進機械設備的質量管理工作的順利進行，提前檢查避免設備出現質量問題，在設備出現質量問題后及時有效地開展檢修和維護。隨著現代科技的日新月異，機械設備也在不斷更新換代，其自動化和技術含量也越來越高，這更需要冶金機械設備的管理和維護不斷的改進和完善。在冶金機械設備的管理中重視前期管理、加強維修管理、落實潤滑管理，選拔培養(yǎng)一批真正懂技術會管理精維修的復合型人才，不斷完善管理制度和提升操作水平，從根本上提高管理和維修人員的專業(yè)技術素質，這樣才能推進冶金機械設備的質量管理和維護，促進企業(yè)更好地經營和發(fā)展。