關(guān)于營改增背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變對策探究

王朝輝

【摘 要】調(diào)整稅收結(jié)構(gòu)、刺激市場需求、優(yōu)化稅收制度的重要措舉是我國出臺的“營改增”政策，“營改增”的出臺為我國社會主義市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義，因此，論文主要闡述了“營改增”對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并對此提出有針對性的策略，促進(jìn)“營改增”政策下企業(yè)各部門管理的規(guī)范化。

【關(guān)鍵詞】營改增;建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理

【Keywords】operation reform and increase; construction enterprises; financial management

【中圖分類號】F253.7;F275.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）01-0055-02

1 引言

由于一體化的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的推行和發(fā)展，納稅在傳統(tǒng)的體制表現(xiàn)中過于落后，在納稅體制建設(shè)上已經(jīng)無法滿足當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，傳統(tǒng)的納稅制度甚至?xí)ξ覈?jīng)濟(jì)水平的提升造成一定的阻礙，從而影響我國的國際地位，但“營改增”的出臺推行徹底改變了我國現(xiàn)有的納稅制度，全新的納稅機(jī)制對建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理來說不僅是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，所以，提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)納稅的管理是當(dāng)前必然的發(fā)展趨勢。

2 營改增的概述與具體意義

在我國稅收體制中主要是以營業(yè)稅和增值稅這兩種方式流傳，“營改增”的具體含義就是指原來營業(yè)稅的應(yīng)稅勞務(wù)改為增值稅。重復(fù)收稅是營業(yè)稅征收的主要問題，對此存在的問題缺乏一定的公平性，對市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能很好的開展。在營改增的政策下，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還沒能良好地適應(yīng)其政策的特點(diǎn)，導(dǎo)致部分企業(yè)在實(shí)行其制度的時(shí)候出現(xiàn)稅收增加的情況。

營改增作為一種新型的納稅方式，相比傳統(tǒng)的納稅制度，營改增有著顯著的不同，營改增是指將營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀悾且环N全新的納稅形式，營改增所涉及的方面多是企業(yè)在生產(chǎn)、銷售以及售后等方面的稅務(wù)，若將營改增的政策在建筑企業(yè)中靈活的應(yīng)用，則能夠發(fā)揮出較大的作用[1]。首先，營改增政策的出臺制止了納稅人重復(fù)納稅的現(xiàn)象發(fā)生，優(yōu)勢在于可以為建筑企業(yè)節(jié)約資金，使資金流動更順暢，其對于建筑企業(yè)起到了很大的幫助，建筑行業(yè)也能夠得到一定的發(fā)展空間，營改增對建筑行業(yè)最為明顯的成效是避免了因重復(fù)納稅造成的施工成本提高。其次，營改增在執(zhí)行之后，建筑企業(yè)可以不用在項(xiàng)目開展之前進(jìn)行稅務(wù)繳納，而是在其項(xiàng)目施工完成后再向納稅機(jī)構(gòu)繳納資金，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在建筑市場占據(jù)核心競爭力的主要措施。

3 關(guān)于營改增背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的影響

3.1 建筑企業(yè)資金收益值減少，經(jīng)營成本影響明顯

財(cái)務(wù)狀況在企業(yè)中的地位是不容質(zhì)疑的，財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，而企業(yè)資金能否良好運(yùn)行是企業(yè)在市場競爭中的關(guān)鍵，財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)的影響至關(guān)重要，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)主要由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益以及收入成本組成，而財(cái)務(wù)的主要工作就是控制各部分的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在營改增的背景下，建筑企業(yè)可以將建筑施工的材料和設(shè)備采購中產(chǎn)生的增值稅務(wù)與其他稅務(wù)相抵扣，這種做法在一定程度上對建筑企業(yè)的資金收益增長率的提高產(chǎn)生了一定的限制效果。建筑企業(yè)運(yùn)行中，財(cái)務(wù)的成本主要呈現(xiàn)在經(jīng)營管理、項(xiàng)目開銷以及材料購買中，并以利潤表的形式展現(xiàn)，由于營改增的出臺對建筑企業(yè)是一項(xiàng)全新的納稅制度，建筑企業(yè)的收入相對較于以往的水平，呈現(xiàn)出顯著下滑的趨勢。勞務(wù)公司施工人員產(chǎn)生的增值費(fèi)用以及施工材料采購增加的費(fèi)用，都是制約建筑企業(yè)提高收益和效益的主要原因。

3.2 企業(yè)發(fā)票管理復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)管理明顯

營改增政策的出臺落實(shí)給建筑企業(yè)帶來了一定的影響，建筑企業(yè)發(fā)票管理方面就是其中一點(diǎn)，我國有明確的法律法規(guī)，企業(yè)在發(fā)票管理時(shí)必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定，增值稅發(fā)票在使用中，如果相關(guān)人員沒有遵循我國的法律法規(guī)，對增值業(yè)務(wù)進(jìn)行違法性的管理則會對其進(jìn)行一定的懲罰，因此，在多種法律法規(guī)的限制下，財(cái)務(wù)人員的工作也相對提升了一定的難度，尤其是在處理企業(yè)增值稅發(fā)票的過程中[2]。建筑企業(yè)由于自身的特殊性，對稅務(wù)方面較為敏感，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在對稅務(wù)方面進(jìn)行管理時(shí)必須要遵循營改增的政策要求，財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)也需要相對提升，并具備更強(qiáng)的專業(yè)性，對企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析整理，而且需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求制定相關(guān)的策略，財(cái)務(wù)方面需要進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，企業(yè)根據(jù)相關(guān)的法律要求，將企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)防控機(jī)制進(jìn)行更新，確保制度的完善，從而保證企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營中能夠?qū)ω?cái)務(wù)進(jìn)行穩(wěn)定把控，并將其控制在合理的范圍，這是使建筑企業(yè)在其領(lǐng)域與市場的競爭地位得到有效保障的條件。

4 關(guān)于營改增背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變的策略

4.1 強(qiáng)化財(cái)會人員對營改增的認(rèn)識，增強(qiáng)建筑企業(yè)的優(yōu)化管理

由于營改增新政策的推出，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作迎來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在管理資金的過程中，為了確保建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)合理性，還需要對財(cái)務(wù)信息處理的理念和形式加以創(chuàng)新。首先，財(cái)會人員要加強(qiáng)自身對營改增政策相關(guān)知識的掌握，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握其政策，確保能靈活地應(yīng)用該政策，為企業(yè)發(fā)展帶來更好的條件。其次，財(cái)會人員要時(shí)時(shí)關(guān)注建筑市場的發(fā)展動態(tài)，及時(shí)抓住市場的發(fā)展信息，詳細(xì)了解國家對此行業(yè)的納稅政策頒發(fā)，防止在具體工作中貫徹國家納稅的指導(dǎo)綱要不夠深入，以此確保建筑企業(yè)納稅的合法性與合理性[3]。首先，財(cái)會人員要明確發(fā)票在管理價(jià)值的核心內(nèi)涵與管理理念，并且在管理時(shí)加強(qiáng)對票據(jù)的審核。其次，財(cái)會人員要嚴(yán)格地按照相關(guān)管理規(guī)定，對增值稅的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的管理和統(tǒng)籌，繼而了解建筑企業(yè)經(jīng)營流動資金的情況，避免因發(fā)票丟失所造成的資金損失。

4.2 完善財(cái)務(wù)信息體制，控制納稅

建筑企業(yè)應(yīng)在納稅統(tǒng)籌方面做到高度關(guān)注和重視，確保企業(yè)納稅的數(shù)額在合理的范圍之內(nèi)，在不違反法律法規(guī)的條件下，將納稅的成本控制在最小的程度，這樣才能降低企業(yè)在納稅方面的資金流失，并且可以將節(jié)約的資金應(yīng)用在建筑工程施工的項(xiàng)目上，為施工帶來更好的條件[4]。為了能使建筑企業(yè)更好地迎合營改增這一全新的納稅政策，不僅要在財(cái)務(wù)工作以及流程上加以改善優(yōu)化，對財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)化也是必不可少的。根據(jù)當(dāng)前營改增納稅機(jī)制的報(bào)表，財(cái)會人員應(yīng)綜合過去的報(bào)表，從中吸取知識，進(jìn)而完善財(cái)務(wù)報(bào)表，使財(cái)務(wù)報(bào)表更明顯地展示出來，以這種高效性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的納稅成本控制起到重要的支撐。從長遠(yuǎn)的角度看，營改增政策對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來的效率還是良好的，營改增對建筑企業(yè)來說還是一項(xiàng)比較新的政策，為了使企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，還要對其制度采取有效的應(yīng)對措施[5]。

5 結(jié)論

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，并對其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與改革的管理優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供足夠的資金動力，通過本文論述得知，關(guān)于營改增背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變對策探究，首先要強(qiáng)化財(cái)會人員對營改增的認(rèn)識，增強(qiáng)建筑企業(yè)的優(yōu)化管理。其次要完善財(cái)務(wù)信息體制，控制納稅。希望此次研究的關(guān)于營改增背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變對策可以帶來一定的幫助。

【參考文獻(xiàn)】

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【3】魏永生.營改增對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及對策探析[J].經(jīng)濟(jì)管理：文摘版，2016，32（5）：179.

【4】周慧，陳浩良.“營改增”背景下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策探討[J].中國管理信息化，2017，10（20）：14-15.

【5】王根良.關(guān)于“營改增”對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)影響及對策的研究[J].門窗，2016，13（9）：221.