房屋建筑工程施工監理質量控制措施分析

劉 怡

（山西省煤炭建設監理有限公司， 山西 太原 03

0012）

0 引言

房屋建筑工程是國民經濟的支柱性產業，它的發展推動著建筑材料制造業、服務業、餐飲業等領域的發展，為地方經濟的發展奠定了扎實的基礎。房屋工程建筑監理對房建工程項目質量控制有著重要的作用。在房建工程施工期間，監理單位按照法律法規和監理準則對房屋工程施工期間的設計方案、施工技術、進度、質量、合同等實施監視、督查、控制、評價，以確保房建工程項目質量、安全、成本、施工進度等能夠到達或超過預期的目標。這種以第三方形式為依托的房建監理既體現了現代建筑工程項目管理體制的進步，同時也確保了施工期間各方協調和溝通的有效性。研究房建工程施工監理質量控制的措施對于加強施工質量控制，提升施工安全，確保施工進度合理推進和施工投資的有效性有著重要的意義。

1 房建工程監理概述

房建工程監理指監理單位依據法律法規、監理條例、監理準則、規定的監理流程等對房建工程項目的主體工作執行全過程的監察、控制和質量評價等工作。目的是為了房建工程施工質量能夠合理、完整、準確、全面的達到預期的控制目標。房建工程監理由第三方監理機構執行，由總監理工程師及監理小組成員共同完成房建工程建設監理的服務工作。監理服務工作面向的是房建工程的技術與管理，要求體現獨立性、科學性、公平性和公正性。

2 施工監理控制的主要內容

2.1 施工設備材料監理

施工運輸設備、施工機械設備、施工工具及機具、施工材料等是房建工程施工的基礎，對它們的監理是確保施工質量控制的前提。如制造混凝土所需要的水泥、骨料、摻合料的型號、標準是否符合房建質量安全等級，如果它們出現質量問題就會直接影響混凝土的強度和水化熱反應，影響工程的整體質量。再如攪拌混凝土的機械設備出現質量問題，會直接影響混凝土預制的質量，也會直接影響混凝土強度，因此施工設備、材料是房建施工監理質量控制的重要內容之一[1]。

2.2 施工人員監理

施工人員的責任心、細心、技術等都會直接影響施工質量。此外，人員是房建工程施工的主要管理對象。對施工人員的組織協調工作是提高施工效率和確保施工質量的重要條件。監理人員要加強對于管理人員、技術人員等崗位的審查與協調管控，并加強人員綜合素質的管控，是確保施工有有序進行的重要保障。

2.3 施工技術監理

施工技術是房建工程施工監理的重點內容。施工技術、施工工藝、施工流程、施工環境的控制等都是房建監理質量控制的重點內容。監理人員要對施工技術實施質量控制和質量審核，了解施工技術應用的合理性，以確保施工技術實施的有效性，為施工期間的質量控制打好基礎。

2.4 施工設計、方案監理

施工設計方案、施工技術方案、施工管理方案等都是施工質量控制的依據。總監理工程師在工程施工探討會議上需要對施工設計方案、施工方案、管理方案的有效性進行審查，了解方案的可行性、合理性。特別是施工管理方案，還需要充分審查質量管理方案的組織協調性、全面性，這是施工質量控制實現精細化管理的表要前提。

2.5 施工制度

施工安全管理制度、質量控制制度、施工質量保證體系都是確保施工質量管理的重要依據。為了加強監理對施工質量控制的有效性，總監理工程師協同監理人員對安全管理制度、質量控制制度、施工質量保證體系的實施流程進行審核、調整、修改，以確保質量控制實施過程的有序性和合理性。

3 房建工程施工監理質量控制的中存在的問題

3.1 監理人員綜合素質參差不齊

房建施工人員包括普通工人、暖通安裝人員、電氣安裝人員等，他們的施工領域不同，施工技術和綜合素質存在差異性，在管理上對監理人員綜合素質和專業要求提出了更高的要求。目前，監理人員綜合素質參差不齊，如專業水平高低有別、從業資格差異、責任心差異等，這些阻礙著房建工程施工監理質量控制的有效性。由于難以滿足高要求的工程質量控制監理需求，因此存在監理疏漏的問題較多，也導致部分監理工作缺乏全面性。

3.2 監理質量控制體系存在滯后性

監理質量控制體系存在滯后性是影響質量控制有效性的重要問題。由于施工質量控制必須依據質量控制體系實施，而部分質量控制體系中質量控制制度的滯后性導致控制控制只能在問題發生后進行實施控制，對于質量管理的預防性管理效果甚微，這樣易加劇施工成本，或影響施工進度。

3.3 監理工作缺乏體系化

施工監理工作涉及面廣泛，要實現精細化的質量控制管理就需要以信息化、體系化的質量控制為依托。目前，我國監理機構資質缺乏全面性，因此導致監理質量控制工作缺乏體系化，在實際的監理工作中存在著組織協調功能低下的問題，難以深入實施監理工作[2]。

4 提高施工監理質量控制的措施

4.1 加強監理事前控制

為了解決施工監理質量控制滯后的問題，房建工程施工中應該加強施工前的質量控制。總監理工程師要合理的安排監理人員對房建施工材料、主要結構配件、材料試件等加強樣本檢測和質量審查，對施工材料加強運輸環節和存儲管理環節的動態性監理和進入施工現場前的質量檢查。對施工設備加強安全制度監理，對質量管理人員綜合素質和資質嚴格審查，對施工工序、施工技術、施工方案等可行性進行事前質量評估。

4.2 加強監理事中控制

在施工期間，監理人員要加強施工工序的控制，并積極主動的響應施工工序控制制度，分析質量控制統計表，作為后期施工質量控制調整的依據。此外，施工期間要分級加強各個環節的施工現場質量檢查，并對存在質量問題的供需進行調整和要求整改，確保在施工質量達到預期標準。

4.3 加強監理事后控制

施工后期總監理工程師要組織監理人員做好施工文件、施工合同和工程的驗收工作，并依據質量控制體系對房建工程質量不合格的問題提出不強，對不強方案進行質量審查，并監督施工單位做好工程修復工作。

5 結語

綜上所述，房建工程施工監理質量控制涉及的管理要素較多、管理面廣，傳統的監理工作由于缺乏體系化和精細化的管理，加上管理人員素質參差不齊，質量控制制度的滯后性，導致房建監理施工質量控制不佳。監理單位要全面提高房建質量控制管理的有效性，就要應用信息化、體系化管理方案，加強房建施工期間各個環節的監理控制，提高各個施工環節之間的關聯性，以便于更好的組織協調施工質量管理的工作，提高施工質量控制的精細化管理。要加強施工前對于材料、制度、質量管理體系、人員等方面的綜合管理，全面分析施工質量控制員，并在施工期間做好各個階段的施工質量檢查和審核工作，加強施工后的質量評估和竣工驗收，將施工監理工作貫穿與施工源頭到施工環節各工序中的施工技術與施工管理，對房建工程質量分級管理，以確保房建主體到細節的質量控制的完整性和全面性。