水利水電工程管理及施工質量控制的相關問題探討

黃志富

（南昌市水利規劃設計院， 江西 南昌 330009）

我國是能源消耗大國，水利水電工程的發展不但緩解我國能源存在的不足，也為我國工農業發展奠定了堅實的基礎。水利水電工程管理水平和施工質量控制關系到工程企業的發展，也關系到百姓的民生。提高工程管理水平，提高施工質量一直是工程企業重要工作[1]。

1 影響水利水電工程施工質量控制因素分析

1.1 設計因素的影響

水利水電工程施工前，設計人員需要對工程所在區域現場進行調研，對工程地質結構、水溫狀態和自然環境進行勘察，結合勘察結構確定最佳設計方案。工程設計對后續的材料選擇和施工組織設計都具有較高的指導作用，設計勘察的準確性、設計人員專業技術水平都將影響到水利水電工程施工方案的科學性和合理性，進而影響到工程質量。

1.2 施工技術的影響

水利水電工建設中，施工部門需要按照設計圖紙和設計文件要求進行施工，結合不同的地質結構和實際施工情況，將采取有針對性的技術方案。施工過程中，需要施工技術管理人員結合現場施工情況與工程設計人員及時進行技術交流，對工程技術要點深入了解并將影響到施工技術發揮的因素加以反饋。施工技術人員的專業程度和管理水平對施工技術實施效果發揮具有重要影響，進而影響到工程施工質量。

1.3 工程材料的影響

工程材料是影響到水利水電工程質量的重要因素。工程材料的使用性能和材料使用方法、配比需要嚴格按照設計要求或相關標準加以控制。水利水電工程管理中，項目管理人員往往忽視材料管理環節，進而帶來工程質量問題的出現，不僅給工程通過驗收帶來難度，同時也影響到水利水電工程的安全性和可靠性。

1.4 施工進度的影響

水電水利工程項目建設中，施工進度管理和施工質量管理均為工程管理的重要組成部分。水利水電工程施工環境比較復雜，各種因素將給施工進度帶來影響，當施工進度落后的情況下，施工進度和質量控制產生沖突，在搶工程進度的情況下，如果缺少質量有效控制，往往會產生蘿卜快了不洗泥，進而給工程帶來質量隱患。

1.5 施工設備的影響

水利水電工程建設具有較高的機械化程度，施工過程中，要結合不同的施工技術對施工設備進行選型。所用設備能否達到工程技術要求，不僅需要管理人員結合技術要求進行認真衡量，也需要施工過程中對操作程序加以規范，因此，機械選型和操作規范程度將影響到工程施工質量。此外，機械能否發揮出預期功能，也將對施工質量造成影響[2]。

2 加強水利水電工程管理和施工質量控制的相關對策

2.1 完善工程質量管理體系

1.提高員工質量管理意識

水利水電工程質量管理是工程企業重要工作之一，不但決定著工程項目能否樹立實施，也關系到企業未來生存和發展。工程質量控制體現在企業各個環節中，因此，企業要建立質量管理體系，通過完善質量管理責任制，明確各部門質量控制流程，將責任落實到部門和個人，以此提高員工的質量管理和控制意識，從而促進工程管理水平的提高。

2.加強施工人員技術培訓

要提高水利水電工程管理水平，加強施工質量控制，就需要通過培訓，提高施工人員的專業技能。施工人員的技術水平將決定著工程質量控制是否能夠順利實施，決定著工程質量控制效果是否能符合技術要求。對于需要外包的工程項目，企業要加強外包企業的施工資質的審查，提高過程中技術檢查手段，從而確保工程施工質量[3]。

2.2 加強工程現場勘察

要加強水利水電工程質量控制，提高工程質量，就要重視起設計前期的勘察工作。水利工程設計的范圍較廣，自然環境復雜，不同的地質結構和水文情況需要采用不同的施工技術。工程勘察結果的準確性將制約著工程施工技術的合理性。因此，在設計勘察階段，要選派具有豐富設計經驗的工作人員參與，能夠對勘察結果進行科學分析，制定出有針對性的設計方案，合理運用項目施工技術，這樣才能夠確保工程質量能夠達到技術要求，提高工程的安全性和可靠性。

2.3 強化工程技術交底

水利水電工程涉及到的技術種類較多，不同的條件下，施工技術難點也有較大差異，在工程建設中，加強施工技術交底，設計部門將施工難點和要點進行歸納，結合工程設計圖紙和文件，對施工技術管理人員進行技術解析將有利于施工的規范性。此外，施工技術管理人員需要與設計師保持密切的技術交流，將工程施工現場遇到的技術問題及時反饋，與設計人員加深技術方面探討，彌補設計對現場實際情況掌握的不足，通過技術優化和工藝調整技術解決。以此確保水利水電工程施工質量。

2.4 加強施工過程監督

水利水電工程建設中，項目技術管理人員要加強對施工人員技術指導，建立問題反饋機制，發現問題要在第一時間匯報，施工技術人員及時到場加以解決；此外，要根據工程實際情況合理配置技術人員數量，加強工程現場技術巡查，對施工過程進行質量控制，這樣不但能夠提高工程質量控制效果，也能不免因質量問題產生的經濟損失。

2.5 完善工程材料管理

1.材料進場管理

要加強水利水電工程質量控制，就要把好工程材料質量關。材料進場前要經過技術人員檢驗符合技術標準后，才能允許材料進場。要對材料供貨廠家生產資質、技術檢測報告以及合格證進行嚴格的審核，并存入工程項目管理檔案，以便追溯和驗收時使用。

2.材料在庫管理

水利水電工程項目管理中，要重視材料存放過程中的維護。很多工程施工中，由于受到環境和自然條件的限制，導致材料存放場地和環境不符合材料存放要求，造成材料在庫損耗增加和性能指標下降，不僅給企業帶來經濟損失，還給工程施工質量埋下隱患。因此，項目管理人員要重視材料在庫維護，提高材料管理員專業管理水平，提高材料管理的規范性。

3.材料使用管理

水利水電工程項目建設中，材料使用要按照設計要求和工藝標準進行嚴格控制，技術人員對材料配比嚴格監測，對過程中發現的質量問題要及時通報，對相關責任人進行處理，以此提高施工人員的質量意識，調動全員參與質量管理的積極性。

2.6 加強工程設備維護

水利水電工程建設中，項目管理人員要完善施工組織設計方案，結合工程施工技術和工程現場實際情況對機械設備進行科學規劃、統籌安排，一方面要提高設備的利用率，另一方面確保工程設備符合工程技術要求，從而確保施工質量；此外，在工程施工中，要加強設備的維護和保養，確保在施工中機械性能得到穩定的發揮[4]。

3 結束語：

水利水電工程是國家基礎設施建設項目之一，加強水利水電工程質量管理和控制不但有助于提高工程企業管理水平，鞏固市場競爭地位，同時也有利于增加工程的安全性和穩定性。只有提高員工質量管理意識，加強項目管理才能夠促進工程質量管理水平的提升。