建筑裝修施工技術管理中的優化方法研究

朱 亮

（福州大學廈門工藝美術學院， 福建 廈門 361000）

0 引言

建筑裝修施工技術管理指的是在建筑裝修施工過程中按照有關法規及行業規定將施工技術進行有效的應用。優化施工技術管理的主要目的是保證建筑裝修質量，避免后續出現問題。

1 建筑裝修施工技術管理的意義

施工技術管理不僅是建筑裝修工程施工過程中的基礎工作，也是最為核心的工作，施工技術管理好壞將直接影響工程施工進度和工程質量，因而要不斷加強建筑裝修施工技術管理力度。對建筑裝修工程而言，每個工程都有其獨特的特征，在實際施工過程中，應根據不同的工程特征來落實施工技術管理工作。

建筑裝修施工涉及領域之多，在實際施工過程中，須加強科學管理力度并不斷進行技術優化，只有這樣，才能保證工程質量，提升企業競爭力。當前，我國建筑裝修行業競爭愈增激烈，企業要想獲得更多的機會，勢必要擁有高質量的技術。通過對建筑裝修施工行業現狀分析可知，當前，許多企業的物質條件和技術條件都較為豐富，可在實際施工中，施工技術管理依然存在較多問題。主要原因是施工技術制度管理體系還存在一定的缺陷，從而導致一些企業在工程業務競爭中處于劣勢。所以不斷優化施工技術管理工作，能有效幫助企業提升競爭力，還能從中獲取更多的開發資源和發展契機。

2 建筑裝修施工現場管理優化

鑒于對教學樓裝修工程的總結，作為現場管理人員，筆者認為建筑裝修施工現場管理優化主要分為幾個方面：人員方面、工藝方面、材料方面等。

2.1 提升員工綜合素質和專業技能

建筑裝修施工有一個較為明顯的特點是施工周期短且交叉任務較多，需要操作人員具備較強的專業技能和綜合素質。對管理人員而言，應不斷提升管理人員的工作責任感和積極性，同時應注重培養管理人員的技能水平。在建筑裝修施工管理過程中，可以按照不同的崗位來對工作進行量化分工，并根據完成的結果來進行獎懲。此外，現場管理的各種艱巨與復雜，以及不同管理人員對規章制度的解讀，以及工程局部施工局限性的突出，況且不能增設較多的人力去監督、檢查。所以，貫徹以人為中心的管理策略，才能有效建立起該項制度。例如在教學樓的施工各個項目部就采用開展對施工班組進行安全生產以及技術教育和施工工藝等考核，考核不達標則不能再次聘用。

2.2 施工工藝的優化

對于此次高校的基建裝修施工而言,工程量大同時對于質量要求高,施工工藝是決定工程質量的關鍵。優良的施工工藝能在施工過程中使操作人員省去諸多的力氣。不成熟的施工工藝，有能力的企業可以安排專項研究人員在加工廠或實驗室內進行試驗，試驗通過后還應組織各方專家對其進行論證可行性。實際操作過程中，應不斷將新型工藝運用到裝修行業當中來，結合實際施工情況，不斷創新施工工藝，從而實現最好的施工效果。

2.3 優化施工材料

在建筑裝修施工過程中，選用綠色環保的裝飾材料，不僅可以提升裝修工程質量還能有效保護環境，節約資源。在倡導、建立節約型社會的今天，環保理念的應用顯得尤其必要。對建筑裝修企業來說，在進行原材料采購時，應秉持綠色環保理念，優先考慮原材料是否對環境的改善有利，彰顯對環保的重要性。

2.4 優化施工環境

高校基礎建設逐年增多,而高校項目建設的環保和施工環境對于學校、學生以及對整個社會都有著非常重要的意義，許多建筑裝修施工環境極其惡劣，譬如在拆卸過程中，粉塵較多，且裝修過程中由于采購眾多的原材料，施工現場可能會顯得較為臟亂。特別是油漆裝飾過程中，由于味道大，需要保證室內環境通風狀況良好，以免危害人的身體健康。因此，優化施工環境在建筑裝修施工過程中也極為重要。

3 建筑裝修施工技術的優化要點

3.1 室內裝修

建筑工程施工裝修兩個重要的部分分別是室內裝修和室外裝修，在室內裝修過程中，內墻裝修要保證抹灰的平整度，將基層與各抹灰層之間牢固黏連，避免出現起皮、空鼓等現象。在抹灰過程中，首先應處理墻面，保證墻面的表層整齊光滑，在施工過程中，相應的尺寸應測量準確，這樣可以有效保證墻面美化。另外，內墻裝飾過程中，還應對基層進行一定的處理，基層的處理可安排在施工之前，基層平整光潔，可以提升內墻裝修的光滑和平整。

3.2 室外裝修

室外裝修可根據建筑的特點和用戶的要求來進行。施工中，首先要保證外墻美觀，其次對建筑的保溫層和各種室外設施設備進行安裝，外墻保溫是當前建筑裝修的主要內容之一。在施工過程中，施工人員應注意預留管道口和出窗口的位置，注意不要破壞基層的平整度，另外在安裝門窗的過程中，應注意門窗與水平線的垂直度，并對門窗進行密封處理等。

4 建筑裝修施工技術的優化處理措施

4.1 制定企業管理制度

對建筑工程施工企業而言，管理制度在建筑施工管理過程中起到非常重要的作用。建筑裝修施工技術的應用在很多程度上也需要管理制度來進行約束管理。在建筑裝修施工過程中，由于部分操作人員技術不熟練，且無法較為理想的解決施工過程中出現的各種問題，此時，健全的企業管理制度可以較為有效地解決這一問題。針對建筑施工技術管理，企業要不斷建立完善管理制度，對施工圖紙應進行嚴格的核對，并組織專業人員進行驗收，在施工過程中，對施工人員的操作規范進行嚴格的約束，從而保證施工技術和質量的有效提升。

4.2 建筑裝修的工序管理制度化

建筑裝修施工工藝一般都會比較復雜，且涉及的設備和材料種類繁瑣。因此，建筑裝修施工企業要不斷對施工流程和工序進行優化，并形成制度，在施工前，施工企業應對施工人員進行嚴格的制度培訓，保證員工在裝修過程中，嚴格按照規章管理制度執行，保證施工的各個流程得到有效監管，為施工質量和施工進度打下良好的基礎。

4.3 按照施工裝修組織配置資源

建筑裝修材料的應用會影響施工的進程和質量，在施工過程中，施工企業應按照施工組織來進行相應的資源配置。在施工前，應組織施工人員對各個施工環節進行設計，從而實現資源的有效配置。施工企業還應對建筑材料和設備進行有效管理，不斷優化建筑裝修施工材料和施工技術。

4.4 建筑裝修施工的文明化管理

建筑裝修施工現場的文明管理對施工來說具有決定性的作用。在當前競爭激烈的社會中，某些企業能夠立于不敗之地的原因就是其能夠良好地進行施工現場文明化管理。很多企業不注重文明化管理，導致企業在施工過程中經常會出現各種各樣的問題，進而影響工程的整體的質量。

5 總結

建筑裝修行業要隨著社會的發展而發展，在競爭如此殘酷的今天，施工企業只有不斷的摸索前進、發展自身，才能立于不敗之地。例如筆者所管理的高校基建項目，高校場所由于較高的人員密度,一旦出現任何問題,將很有可能導致重大的生命財產安全損失。施工企業應充分認識到人才對于企業的重要性，不僅要從各大高校和企業吸引人才，還要加強對本企業員工的培養；能把創新作為企業的根本，只有不斷的創新才能使企業前進，只有不斷的創新才能擁有最好的施工技術；同時還要建立起以人為本的思想，嚴格按照制度進行考核，人人能夠認真負責、重視質量安全，相信企業一定能夠獨占鰲頭。