提高效率的有效方法
——全供應鏈管理協同

上海東方雨虹防水技術有限責任公司成立于2007年，是北京東方雨虹防水技術股份有限公司全資子公司，是一家集科技研發、生產制造、工程設計和工程技術咨詢服務于一體的防水骨干企業。

上海東方雨虹開發的“產品唯一身份——全供應鏈管理協同系統”（簡稱“協同系統”）以用戶為中心，打通全供應鏈管理環節，為客戶提供更快更高效的服務。該系統提高了決策效率，有效降低管控成本，支持企業的快速發展。

一、管理方法（技術）創新與亮點

1系統結構綜述

“協同系統”集多種業務功能協同，將全部數據系統整合，形成了整個供應鏈的閉環流程，實現企業對產品整個生命周期質量的管控，具有專業程度高、精細化程度高，安全性強，使用便捷，業務覆蓋面廣的特點。

2創新與亮點

一是集成度高。“協同系統”集成各類業務功能模塊，打通從產品研發-原材料倉庫管理-生產制造執行管理-質量管理-成品倉庫管理-銷售管理-經銷商管理-工程項目管理-施工管理的整個閉環業務流程。

二是大數據分析。“協同系統”集成了通過對績效指標與實際完成情況的評估、分析業務指標的差異及對差異進行改進，及時識別發現問題，及時調整目標和績效指標之大成，通過建立組織架構責任書核算體系來監測績效考核評分，為高層管理和戰略決策分析奠定了基礎。

二、管理方法（技術）的實施與運行

“協同系統”包括以下子系統：產品研發階段（ELN系統、LIMS系統），原材料采購階段（SRM系統、WMS系統），生產過程控制階段（SAP系統），成品檢測控制階段（SAP系統、WMS系統），銷售階段（TMS 系統、DMS、虹途 APP），施工工程階段（PMP系統）。以二維碼為介質打通研發、采購、生產、檢測、銷售、施工全業務鏈條，建立產品全生命周期唯一身份管理，提升企業產品追溯管理能力。

1研發階段——（ELN系統、LIMS系統）

（1）ELN系統。新產品研發階段利用ELN系統實現實驗數據電子化，便于研發過程信息記錄和知識沉淀，構建技術中心知識庫，方便數據檢索，提高知識的重復利用率。

（2）LIMS系統。LIMS系統即實驗室信息管理系統。利用LMIS實現實驗室綜合管理和產品質量監控，解決質量手工控制的誤差與檢驗過程中的質量風險。

2采購階段——SRM供應鏈管理平臺

“協同系統”構建一體化電子商務平臺，具有從戰略尋源到采購執行的全方位能力。信息系統提供外部登陸端口，可為供應商提供注冊、招投標（詢報價）和協同服務，通過供應商管理系統規范、精簡采購流程，提高采購執行效率，降低法律風險。

3成品階段——成品、原材料WMS系統、智能立體倉庫系統

（1）成品、原材料WMS系統。在原材料采購及成品階段，利用WMS倉庫管理系統，通過入出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現企業倉儲信息化管理。

（2）智能立體倉庫系統。自動化立體庫實行計算機運行、調度、統計、分析、管理一體化，可實現成品管理的自動化、智能化、信息化，提高成品在各個周轉環節的工作效率，降低差錯率。

4銷售階段——DMS分銷商管理系統

銷售板塊建立一款打通銷售供應鏈條的軟件對整個業務進行支撐。

5施工階段——PMP管理信息系統

PMP管理信息系統實現工程在線，公司及客戶可通過工程在線實時了解施工情況，實施過程在線監控，客戶也可通過在線項目反饋。PMP管理信息系統保留了標準化施工流程中的每一步操作痕跡。6物流運輸——TMS運輸管理信息系統

TMS系統解決物流運輸單據數量大、結費復雜、手工記賬、物流成本高等管理難題。同時實施運輸中途跟蹤，便于企業隨時追蹤貨物流向，對運輸實施有效監管。

“協同系統”建立了統一的數據中心，將雨虹的各個系統數據進行集成交互，實現了數據集成共享，達到了數據無縫集成的效果。